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食品企业安全生产三级标准化-15.生产部经理安全生产责任制考核

安全生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 生产部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 是生产部安全生产第一负责人,对所辖范围内的安全生 产全面负责; □完成、□基本完成、□未完成 召开车间安全生产会,在计划、布置、检查、总结、评 比生产的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工 作; □完成、□基本完成、□未完成 安全合理组织生产,做到安全生产,杜绝违章指挥和违 章作业; □完成、□基本完成、□未完成 建立车间安全生产管理网,配备部门和班组两级安全管 理人员; □完成、□基本完成、□未完成 在组织编制及修订安全技术操作规程时,保证技术上切 实可行并符合安全生产的要求; □完成、□基本完成、□未完成 组织对车间员工(包括在岗人员、新入职人员、实习人员) 进行部门和班组两级安全卫生教育;经常性组织职工开 展多种形式的在岗安全教育活动; □完成、□基本完成、□未完成 组织开展技术研宄工作,积极采用先进技术和安全防护 装置,改善作业环境,减轻劳动强度,减少职业伤害, 组织研宄落实重大事故隐患的整改方案; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规 划,使之达到国家标准; □完成、□基本完成、□未完成 每月组织安全生产大检查,并及时记录,对查出的事故 隐患及时排除, 或报请上级进行解决; □完成、□基本完成、□未完成 一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或 有关部门报告, 并注意保护现场和做好记录。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品企业安全生产三级标准化-22.车间主任安全生产责任制考核

安全生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 车间主任: 考核时间 考核内容 工作完成情况 车间主任是本车间安全、职业健康第一责任人,对本车 间安全、职业健康负全面责任,严格执行国家有关安全、 职业健康的方针、政策、法令和公司各项安全、职业健 康管理制度; □完成、□基本完成、□未完成 负责在本车间工作范围内,积极采取有效安全防护措施, 预防各类事故的发生,保证人身及设备的安全; □完成、□基本完成、□未完成 组织落实二级安全、职业健康的教育,督促检查班组级 安全、职业健康教育,保证员工持证上岗; □完成、□基本完成、□未完成 组织开展车间安全生产活动,总结交流安全生产经验, 及时传达公司和上级有关安全文件精神,并采取针对性 措施进行贯彻落实; □完成、□基本完成、□未完成 每月定期组织本车间的安全、职业健康检查,确保设备、 安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织 整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并 及时向上级管理部门书面报告; □完成、□基本完成、□未完成 贯彻执行安全、职业健康工作与绩效挂钩的管理办法, 严肃查处本部门员工的违章违纪行为; □完成、□基本完成、□未完成 大修项目或危险性大的抢修项目,做好参战员工的安全、 职业健康教育培训工作,亲自监督检查安全措施的落实; □完成、□基本完成、□未完成 参加本车间各类事故的调查处理,并按规定及时上报, 负责本车间记录事故的调查分析处理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

10拉床作业安全检查表

拉床作业安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 按规定穿戴好防护用品,做到"三紧"即领口紧、袖口紧、上衣 下摆紧,女工发辫应放在帽内 1 劳动防护 操作工必须持有本机操作证 2 设备安全措施 设备的防护、保险、信号装置、机械传动、电子控制操纵装置 齐全、完好、灵敏可靠 正确牢固地装夹拉刀和工件,工件夹具与拉刀轴线应垂直 3 加工工件 根据工件和拉刀情况,合理选择切削速度和拉削行程长度,严 禁超负荷使用 拉削过程中,必须充分的润滑和冷却,应随时注意拉床压力, 声音变化,如有振动,爬行的现象,应采取相应的检查、调整 和停车措施 严禁在对着拉刀的位置上工作和停留,防止拉刀刀刃折断崩伤 人 4 拉削过程 禁止用手直接接触刀具刃部 设备电气线路应连接规范、可靠 5 设备电气线路 设备照明符合要求,机床局部照明必须采用 36V 和 24V 安全电 压 6 拉刀保养 必须用刷子顺向刷去刀齿上的铁屑,用油洗净并注意检查刀齿 使用后的情况;停车取出拉刀;垂直吊在专用刀架上,不得放 在拉床上或横在其他地方 7 设备保养文明 生产 工作完毕,拉杆应退回缸体内,要切断电源,清扫、维护、保 养机床,工作场地保持整洁

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.6 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

10-安全总监制度

河北雄威建筑工程有限公司企业安全总监制   企业安全总监是企业安全生产工作的专职负责人,专门 负责监督管理本单位的安全生产工作,直接对企业主要负责 人负责,原则上不得安排其兼任或兼职其他工作。由企业选 任、聘用或由上级生产经营单位按照管理权限委派,以正式 文件予以任用。    安全总监协助企业主要负责人建立健全企业安全生 产责任制和安全生产管理制度,并监督落实。发现企业安全 生产责任制和安全生产管理制度落实不到位的,责令进行改 正;拒不改正的,直接向企业主要负责人报告。协助企业主 要负责人建立健全企业安全生产考核和奖惩机制,行使具体 的考核和奖惩权力。参与企业各类生产经营决策的研究、讨 论和制定,提出保障安全生产有关意见和建议,对违反安全 生产法律法规和有关制度规定的行为,行使一票否决权。参 与企业范围内关于对领导和职工人事任命、增加收入、绩效 奖励等事宜的决定,提出有关意见和建议,对违反安全生产 法律法规和有关制度规定的行为,行使一票否决权。监督企 业安全生产标准化管理和隐患排查治理工作的落实情况。监 督企业年度安全生产工作计划及各项重点工作的落实情况。 相关法律、法规、文件规定的需要履行的其他职责等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

设备设施工序检查表-10拉床作业安全检查表

拉床作业安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 按规定穿戴好防护用品,做到"三紧"即领口紧、袖口紧、上衣 下摆紧,女工发辫应放在帽内 1 劳动防护 操作工必须持有本机操作证 2 设备安全措施 设备的防护、保险、信号装置、机械传动、电子控制操纵装置 齐全、完好、灵敏可靠 正确牢固地装夹拉刀和工件,工件夹具与拉刀轴线应垂直 3 加工工件 根据工件和拉刀情况,合理选择切削速度和拉削行程长度,严 禁超负荷使用 拉削过程中,必须充分的润滑和冷却,应随时注意拉床压力, 声音变化,如有振动,爬行的现象,应采取相应的检查、调整 和停车措施 严禁在对着拉刀的位置上工作和停留,防止拉刀刀刃折断崩伤 人 4 拉削过程 禁止用手直接接触刀具刃部 设备电气线路应连接规范、可靠 5 设备电气线路 设备照明符合要求,机床局部照明必须采用 36V 和 24V 安全电 压 6 拉刀保养 必须用刷子顺向刷去刀齿上的铁屑,用油洗净并注意检查刀齿 使用后的情况;停车取出拉刀;垂直吊在专用刀架上,不得放 在拉床上或横在其他地方 7 设备保养文明 生产 工作完毕,拉杆应退回缸体内,要切断电源,清扫、维护、保 养机床,工作场地保持整洁

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.3 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-10.法律法规标准及其他符合性评价报告

法律法规符合性评价报告 一、评审目的 为保证法律法规的有效贯彻,通过公司对相关法律法规、标准条款的 搜集、整理和学习,对各条款进行识别、评审,查找日常作业和管理过程 中不符合法律法规的有关条款,制定具体的整改措施,进一步规范作业行 为,消除违规现象。从而满足法律法规相关条款的要求,达到保护环境、 保障职工身体健康,实现本质安全的目的。 二、评审范围及依据 《使用安全生产法律法规标准目录清单》 三、评审 通过网络、地方政府部门、上级主管部门、新闻媒体等途径,收集适 用于本公司的法律法规和标准,在公司领导的全面协调下,与部门管理人 员进行交流、与现场操作人员进行学习和讨论,并查阅有关基础资料,对 适用于本公司的法律法规和相关要求进行符合性评审,界定责任部门、相 关部门和相关活动,根据实际情况,判定符合性。 四、评审人员:安全生产委员会成员 五、评审时间:2018 年 1 月 6 日 对适用于本公司的法律法规、标准条款进行评审,通过本次评审,发 现本公司在法律、法规和其他要求符合性方面,已建立了法律、法规和其 他要求识别、获取、培训、沟通等规范的管理渠道,而且运行正常。

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-21 价格:¥2.00

企业应急管理体系全套文件模板-10.应急演练方案

应急演练方案 编号:BZH11.1-6 演练时间 演练地点、 范围 演练目标 演练方式 □桌面演练 □功能演练 □全面演练 演 习 现场规则 演 习 评价人员 参加演练的 高层管理 人员 后勤负责人 及后勤 准备情况 参与人员 演 习 内 容 备注: 根据应急预案编制应急演练方案。 资 料 企业安全生产应急演练可采用多种演练方法,下面分别介绍桌面演练、功能 演练和全面演练三种类型。 1)桌面演练 桌面演练是指由企业应急人员或关键岗位人员参加的、按照应急预案及其标 准运作程序讨论紧急情况时应采取行动的演练活动。桌面演练的主要特点是对演 练情景进行口头演练,一般是在会议室内举行的非正式活动,主要作用是在没有 时间压力的情况下,演练人员检查和解决应急预案中问题,获得一些建设性的讨 论结果。主要目的是在友好、较小压力的情况下,锻炼演练人员解决问题的能力, 以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。 桌面演练只需展示有限的应急响应和内部协调活动,应急响应人员主要来自 本企业,事后一般采取口头评论形式收集演练人员的建议,并提交一份简短的书 面报告,总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议。桌面演练方法成本 较低,主要用于为功能演练和全面演练做准备。 2)功能演练

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2025-10-25 价格:¥2.00

10-员工三级安全教育培训试题(原版台账)

员工三级安全教育培训试题 编制者: 检验部门:总经办 审核者: 执行部门: 生产部 确认者: 实施日期: 受控文件原始印章 编制日期:20XX 年 X 月 X 日 XXX 科技有限公司作业指导书 文件编号:XXX-W-GM-006 文件类别 编制部门 版本号 页次 三阶文件 生产部 A/0 第 0 页,共 5 页 员 工 三 级 安 全 教 育 培 训 试 题 员工三级安全教育培训试题(附答案) 部门 班组 姓名 时间 得分 一. 填空题,(共 20 空,每题 1.5 分共 30 分) 1.我国安全生产管理方针; 安全第一 , 预防为主 ,综合 治理 消防工作方针: 预防为主 , 防消结合 2.从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度 和 操作流程 服从管理,正确佩戴和使用 劳保防护用品 3.业人员应当接受安全教育和培训,掌握本职工作所需的 安全生产 知识 提高安全生产技能,增强 事故预防 和应急处 理能力。 4.从业人员发现 事故隐患 或者其他不安全因素,应当立即向现场 安全生产管理人员或者 本单位负责人 报告,接到报告的人员应 当及时予以处理。 5.上班要集中精力搞好 安全生产 , 平稳操作 ,严格遵守劳动 纪律和 工艺纪律 ,认真做好各种记录,不得串岗,脱岗,严禁 在岗位上睡觉;打闹和做其它违反纪律的事情,对他人 违

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00

安全管理资料-10高空作业安全操作规程GDAQ340110

高空作业安全操作规程 GDAQ340110 一、从事高空作业要定期体检。经医生诊断,凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高作 业的,不得从事高空作业。 二、高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 三、高空作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋(套)内。上下传递物件禁止抛掷。 四、遇有恶劣气候(如风力在六级以上、大雾、暴雨等)影响施工安全时,禁止进行露天高空、起重和打 桩作业。 五、用于高空作业的梯子不得缺档,不得垫高使用。梯子横档间距以 30cm 为宜。使用时上端要扎牢,下端 应采取防滑措施。单面梯与地面夹角 60°~70°为宜,禁止二人同时在梯上作业。如需接长使用,应绑扎牢 固。 人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子,应有人监护或设置围栏。 六、没有安全防护设施,禁止在屋架的上弦、支撑、桁条、挑架的挑梁和未固定的构件上行走或作业。高 空作业与地面联系,应设通信装置,并专人负责。 七、两米以上的高空作业,作业人员必须系好安全带,安全带应高挂低用,并系在牢固可靠处。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

设备日常点检表-10.传输带日常点检表

传输带日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 传输带 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机器外部应清洁,无漏油点 2 托辊和滚筒表面干净 3 输送带表面无剥落或破损 4 润滑油位正常 5 电线、接头保持状态良好,走线整齐,不得有局部过 热现象,不得有导线裸露现象 6 检查电器开关、元件,无烧焦、老化、工作不 可靠时应更换相应的电器元件 7 输送机运行声音应平稳,无敲击声,元异常声 响 8 皮带运行中无有跑偏现象 9 皮带运行中无掉料现象 10 运行时温度应保持在规定的范围内 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

生产设施及工艺安全-6.特种设备运行记录及故障记录

特种设备运行记录及故障记录 编号:BZH6.3-12 序号 特种设备 名称 运行时间 运行前设 备检查 运行前安全设 施检查 运行状况 发生故障 时间 故障原因 及内容 故障排除 单位 故障排除 人员 备注                    

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-13.岗位安全操作规程考核表(人员应按现有人员进行调整)

安全操作规程考核表 四川×××有限责任公司 20__年 XXX 车间安全操作规程考核考核日期:20__年 4 月 10 日 序号 姓名 考核方式 考核等级 考核评估 考核人 1 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 2 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 3 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 4 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 5 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 6 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 7 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 8 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 9 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 10 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 11 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 12 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 13 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 14 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 15 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 16 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 17 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 18 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 19 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 20 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 21 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 22 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 23 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:77.5 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-10.传输带日常点检表

传输带日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 传输带 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机器外部应清洁,无漏油点 2 托辊和滚筒表面干净 3 输送带表面无剥落或破损 4 润滑油位正常 5 电线、接头保持状态良好,走线整齐,不得有局部过 热现象,不得有导线裸露现象 6 检查电器开关、元件,无烧焦、老化、工作不 可靠时应更换相应的电器元件 7 输送机运行声音应平稳,无敲击声,元异常声 响 8 皮带运行中无有跑偏现象 9 皮带运行中无掉料现象 10 运行时温度应保持在规定的范围内 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

10.法律法规标准及其他符合性评价报告

法律法规符合性评价报告 一、评审目的 为保证法律法规的有效贯彻,通过公司对相关法律法规、标准条款的 搜集、整理和学习,对各条款进行识别、评审,查找日常作业和管理过程 中不符合法律法规的有关条款,制定具体的整改措施,进一步规范作业行 为,消除违规现象。从而满足法律法规相关条款的要求,达到保护环境、 保障职工身体健康,实现本质安全的目的。 二、评审范围及依据 《使用安全生产法律法规标准目录清单》 三、评审 通过网络、地方政府部门、上级主管部门、新闻媒体等途径,收集适 用于本公司的法律法规和标准,在公司领导的全面协调下,与部门管理人 员进行交流、与现场操作人员进行学习和讨论,并查阅有关基础资料,对 适用于本公司的法律法规和相关要求进行符合性评审,界定责任部门、相 关部门和相关活动,根据实际情况,判定符合性。 四、评审人员:安全生产委员会成员 五、评审时间:2018 年 1 月 6 日 对适用于本公司的法律法规、标准条款进行评审,通过本次评审,发 现本公司在法律、法规和其他要求符合性方面,已建立了法律、法规和其 他要求识别、获取、培训、沟通等规范的管理渠道,而且运行正常。

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

铁合金安全规程2010-09-20 10_20

注 ICS 77.100 H 42 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ 2024—2010 铁合金安全规程 Safety regulations for ferroalloy (送审稿) 2010-09-06 发布 2011-05-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 AQ ××××—20×× I 目 次 前 言..............................................................................III 1 范围..................................................................................1 2 规范性引用文件........................................................................1 3 术语和定义............................................................................1 4 总则..................................................................................2 5 基本规定..............................................................................3 6 厂址选择、厂区布置及厂房..............................................................3 6.1 厂址选择及厂区布置..................................................................3 6.2 厂房及其内部建、构筑物..............................................................4 7 原料..................................................................................4 7.1 贮存................................................................................4 7.2 破、粉碎及配料......................................................................5 7.3 焙烧、干燥..........................................................................5 7.4 浓缩、浸出、固液分离................................................................5 7.5 原料输送............................................................................5 8 冶炼..................................................................................6 8.1 电炉冶炼............................................................................6 8.2 金属热法冶炼........................................................................6 8.3 真空冶炼............................................................................6 8.4 高炉、转炉冶炼......................................................................7 9 出炉..................................................................................7 9.1 出炉................................................................................7 9.2 铁合金粒化..........................................................................7 9.3 摇包................................................................................7 9.4 炉渣水淬............................................................................7 9.5 真空处理............................................................................7 10 煤气净化与回收.......................................................................7 10.1 一般规定...........................................................................7 10.2 封闭电炉煤气净化设备的结构.........................................................7 10.3 煤气设备的严密性试验...............................................................8 10.4 煤气回收...........................................................................8 10.5 煤气净化...........................................................................8 11 电气安全.............................................................................8 11.1 防火防爆...........................................................................8 11.2 供电...............................................................................9 11.3 电炉控制...........................................................................9 11.4 接零、接地.........................................................................9 11.5 照明...............................................................................9 12 气液管线.............................................................................9

分类:安全操作规程 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:167 KB 时间:2026-01-08 价格:¥2.00

6.印刷车间主任安全生产责任制考核

安全生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 印刷车间主任: 考核时间 考核内容 工作完成情况 对本车间安全生产工作负全面责任; □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻上级及公司颁发的有关安全生产方针、政策和 各项规章制度; □完成、□基本完成、□未完成 执行安全生产“五同时”; □完成、□基本完成、□未完成 领导本车间开展安全活动和安全宣传教育及安全技术 培训,有关人员做好新工人、培训实习人员及新调入本 车间员工的二、三级安全教育和考核工作; □完成、□基本完成、□未完成 结合生产实际对本公司安全管理制度及安全操作规程 提出修订和完善的意见,经公司批准后,组织贯彻执行; □完成、□基本完成、□未完成 加强设备的维护检修管理工作,定期组织检查安全装 置,使之处与灵敏、有效、准确、完好状态; □完成、□基本完成、□未完成 定期组织车间范围内的安全检查,对检查发现的隐患按 “三定四不推”的原则认真整改,对暂时不能解决的隐患要 采取应急防范措施,防止事故发生; □完成、□基本完成、□未完成 组织落实安全技术措施计划,不断改善劳动条件,在工 艺设备大、中、小修,检修或改造时,应协同有关部门 制订实施方案及安全措施,参加有关工程验收和试运转 工作; □完成、□基本完成、□未完成 督促员工正确使用防护用品,严格遵守劳动纪律,执行 安全制度和消防条例; □完成、□基本完成、□未完成 搞好工业卫生和文明生产,做到环境整洁,道路通畅; □完成、□基本完成、□未完成 对车间发生的各类事故,除组织抢救外要保护现场及时 上报有关部门,并按“四不放过”的原则,做好调查、分析 和处理。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

7.装订车间主任安全生产责任制考核

安全生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 装订车间主任: 考核时间 考核内容 工作完成情况 对本车间安全生产工作负全面责任; □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻上级及公司颁发的有关安全生产方针、政策和 各项规章制度; □完成、□基本完成、□未完成 执行安全生产“五同时”; □完成、□基本完成、□未完成 领导本车间开展安全活动和安全宣传教育及安全技术 培训,有关人员做好新工人、培训实习人员及新调入本 车间员工的二、三级安全教育和考核工作; □完成、□基本完成、□未完成 结合生产实际对本公司安全管理制度及安全操作规程 提出修订和完善的意见,经公司批准后,组织贯彻执行; □完成、□基本完成、□未完成 加强设备的维护检修管理工作,定期组织检查安全装 置,使之处与灵敏、有效、准确、完好状态; □完成、□基本完成、□未完成 定期组织车间范围内的安全检查,对检查发现的隐患按 “三定四不推”的原则认真整改,对暂时不能解决的隐患要 采取应急防范措施,防止事故发生; □完成、□基本完成、□未完成 组织落实安全技术措施计划,不断改善劳动条件,在工 艺设备大、中、小修,检修或改造时,应协同有关部门 制订实施方案及安全措施,参加有关工程验收和试运转 工作; □完成、□基本完成、□未完成 督促员工正确使用防护用品,严格遵守劳动纪律,执行 安全制度和消防条例; □完成、□基本完成、□未完成 搞好工业卫生和文明生产,做到环境整洁,道路通畅; □完成、□基本完成、□未完成 对车间发生的各类事故,除组织抢救外要保护现场及时 上报有关部门,并按“四不放过”的原则,做好调查、分析 和处理。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

安全员全套资料-10高空作业安全操作规程GDAQ340110

高空作业安全操作规程 GDAQ340110 一、从事高空作业要定期体检。经医生诊断,凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高作 业的,不得从事高空作业。 二、高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 三、高空作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋(套)内。上下传递物件禁止抛掷。 四、遇有恶劣气候(如风力在六级以上、大雾、暴雨等)影响施工安全时,禁止进行露天高空、起重和打 桩作业。 五、用于高空作业的梯子不得缺档,不得垫高使用。梯子横档间距以 30cm 为宜。使用时上端要扎牢,下端 应采取防滑措施。单面梯与地面夹角 60°~70°为宜,禁止二人同时在梯上作业。如需接长使用,应绑扎牢 固。 人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子,应有人监护或设置围栏。 六、没有安全防护设施,禁止在屋架的上弦、支撑、桁条、挑架的挑梁和未固定的构件上行走或作业。高 空作业与地面联系,应设通信装置,并专人负责。 七、两米以上的高空作业,作业人员必须系好安全带,安全带应高挂低用,并系在牢固可靠处。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

安全员全套资料-项目经理安全责任目标考核

项目经理安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 认真执行国家安全生产法律、法规,与工人签订劳动合同;贯彻执行建筑 施工安全强制性条文,落实安全防护经费。 10 制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。 5 组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。 5 每周组织一次安全检查和安全设施(备)验收。 10 每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布 置下月安全生产工作,并作好会议记录10 及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢 救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。 5 保 证 项 目 50 分 审查项目管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核。 5 审批安全技术措施,安排人力和物力计划。 5 现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,组织验收合格后,有关 部门申报验收。 5 组织工人三级安全教育,开展查隐患堵漏洞等形式的安全活动。 5 严格执行特种工持证上岗,不断提高普通工持证上岗率。 5 组织开展创安全文明施工现场,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条 件。 5 一 般 项 目 30 分 审批本月《建筑工程施工安全月报表》 5 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-13.岗位安全操作规程考核表(人员应按现有人员进行调整)

安全操作规程考核表 四川×××有限责任公司 20__年 XXX 车间安全操作规程考核考核日期:20__年 4 月 10 日 序号 姓名 考核方式 考核等级 考核评估 考核人 1 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 2 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 3 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 4 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 5 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 6 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 7 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 8 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 9 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 10 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 11 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 12 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 13 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 14 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 15 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 16 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 17 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 18 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 19 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 20 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 21 现场操作 良好 考核合格,能继续胜任此工作 22 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作 23 现场操作 好 考核合格,能继续胜任此工作

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

安全员全套资料-四格项目经理安全责任目标考核

项目经理安全责任目标考核表 单位工程名称:盘县四格风电场一期工程 姓名: 赵杰 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 认真执行国家安全生产法律、法规,与工人签订劳动合同;贯彻执行建筑 施工安全强制性条文,落实安全防护经费。 10 制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。 5 组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。 5 每周组织一次安全检查和安全设施(备)验收。 10 每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布 置下月安全生产工作,并作好会议记录10 及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢 救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。 5 保 证 项 目 50 分 审查项目管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核。 5 审批安全技术措施,安排人力和物力计划。 5 现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,组织验收合格后,有关 部门申报验收。 5 组织工人三级安全教育,开展查隐患堵漏洞等形式的安全活动。 5 严格执行特种工持证上岗,不断提高普通工持证上岗率。 5 组织开展创安全文明施工现场,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条 件。 5 一 般 项 目 30 分 审批本月《建筑工程施工安全月报表》 5 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-10.传输带日常点检表

传输带日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 传输带 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机器外部应清洁,无漏油点 2 托辊和滚筒表面干净 3 输送带表面无剥落或破损 4 润滑油位正常 5 电线、接头保持状态良好,走线整齐,不得有局部过 热现象,不得有导线裸露现象 6 检查电器开关、元件,无烧焦、老化、工作不 可靠时应更换相应的电器元件 7 输送机运行声音应平稳,无敲击声,元异常声 响 8 皮带运行中无有跑偏现象 9 皮带运行中无掉料现象 10 运行时温度应保持在规定的范围内 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

生产管理知识-企业领导生产管理

CENTURY VDA 6.1 条文 第 1 页 共 56 页 目 录 U 部分:企业领导-----------------------------------------------------------------------------------------VDA-1 01 管理职责-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-2 02 质量体系-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-5 03 内部质量审核-------------------------------------------------------------------------------------------VDA-9 04 培训人员-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-11 05 质量体系的财务考虑----------------------------------------------------------------------------------VDA-13 06 产品安全性----------------------------------------------------------------------------------------------VDA-15 Z1 企业战略-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-17 P 部分:产品与过程--------------------------------------------------------------------------------------VDA-19 07 合同评审,营销质量-----------------------------------------------------------------------------------VDA-19 08 设计控制(产品开发)--------------------------------------------------------------------------------VDA-21 09 过程策划(过程开发)--------------------------------------------------------------------------------VDA- 24 10 文件和资料的控制-------------------------------------------------------------------------------------VDA-28 11 采购-------------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-29 12 顾客提供的产品的控制-------------------------------------------------------------------------------VDA-32 13 产品标识和可追溯性(过程控制,检验与试验状态)----------------------------------------VDA-33 14 过程控制-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-36 15 检验和试验(产品验证)----------------------------------------------------------------------------VDA-39 16 检验、测量和试验设备的控制----------------------------------------------------------------------VDA-42 17 不合格品的控制----------------------------------------------------------------------------------------VDA-45 18 纠正和预防措施----------------------------------------------------------------------------------------VDA-46 19 搬运、储存、包装、防护和交付-------------------------------------------------------------------VDA-48 20 质量记录的控制----------------------------------------------------------------------------------------VDA-49 21 服务(售后服务,生产后的活动)----------------------------------------------------------------VDA-51 22 统计技术-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-52 CENTURY VDA 6.1 条文 第 2 页 共 56 页 U 部分:企业领导 01 管理职责 最高管理者(如:常务董事、厂长、部门经理)应为其企业阐明并确定质量方针,并责成所 有部门和各人员都遵照执行。为此,必须协商、确定具体的质量目标与质量体系。质量应理解为领 导的总体任务。 “最高管理者”是指企业中对盈利和亏损负责的组织实体。 中 译 文 比较 ISO/QS 条文 中译文翻译不 当处/第三版与 第四版差异 01.1 是否由企业最高管理者规定了质量方针,并公布于各级人员? 4.1.1 定义:质量方针(引用 DIN EN ISO8402/3.1/中文引用 GB/76583-- 1994.3.1) 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。 注:质量方针是企业总方针的一个组成部分,由最高管理者批准。 要求/说明: 质量方针的阐述必须为组织各层次中的全体员工所理解,并由他们 实施和遵照执行。必须在质量手册或等同的文件中阐明质量方针的原则 (参照提问 02.1)。 可通过下列方式公布质量方针: —张贴 —组织准则(企业规章)与说明 —传阅 —质量方针信息发布会 根据质量方针制订出质量目标(参照提问 01.2),质量目标对企业的 组织起决定作用,且引入顾客的期望。 可采取以下办法提供客观证据,如通过质量方针由企业最高管理者 对质量作出承诺,按此质量方针对各项活动的所有质量要求确实得以满 足(不仅在生产部门,而且包括所有组织实体),缺陷的预防较之缺陷的 发现具有更加突出的意义(零缺陷战略)。 01.2 是否基于企业策划,制定了质量目标,并对其结果进行监控? 4.1.1 划线处应为: 或质量方针中 确定了 概念解释: “质量目标”是对各级部门在产品、过程、流程和服务方面的规定。 这些目标系根据顾客的要求、竞争情况、法规要求、内部规定以及遵循 零缺陷战略制订。 要求/说明: 质量方针中的规定目标可能是以下几点: 比如 a) 企业目标

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:367 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

IEEE802.1x技术白皮书V10

IEEE 802.1x 技术白皮书 V10 北京港湾网络有限公司产品部 2002 年 2 月 目 录 第一部分 IEEE 802.1X 协议介绍 ..............................................................................1 1 协议的开发背景 ....................................................................................................1 2 几个名词的定义 ....................................................................................................1 3 工作机制 ................................................................................................................3 3.1 各组成部分的功能.........................................................................................3 3.2 受控和非受控的访问(Controlled and uncontrolled access)....................5 3.3 IEEE 802.1x 协议的体系结构 ........................................................................9 3.4 IEEE 802.1x 协议的工作机制 ......................................................................11 3.5 协议实现内容...............................................................................................15 3.6 基本的认证过程............................................................................................19 3.7 几个注意的问题...........................................................................................20 4 几种认证方式的比较 ..........................................................................................21 4.1 PPPOE 认证 ..................................................................................................21 4.2 WEB 认证.......................................................................................................22 4.3 802.1x 认证....................................................................................................24 4.4 小结几种认证方式的比较...........................................................................26 第二部分 IEEE 802.1X 协议在港湾网络的应用 ....................................................27 1 IEEE 802.1X 解决方案 .........................................................................................27 1.1 端口控制模式...............................................................................................27 1.2 802.1x 解决方案............................................................................................28 2 IEEE 802.1X 应用方案 .........................................................................................29 2.1 802.1x 认证应用在新建小区........................................................................29 2.2 802.1x 认证应用在旧小区............................................................................31 3 港湾 802.1X 认证计费系统介绍.........................................................................34 3.1 计费管理系统功能.......................................................................................35 3.2 港湾计费管理系统解决方案.......................................................................36

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.22 MB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

生产管理知识-生产部绩效考核指标和评估标准(doc 39)

生产部绩效考核指标和评估标准 目 录 一、部门绩效考核指标 186 1.01 大豆/花生榨油厂指标 ..................................................186 1.02 精炼车间考核指标 .....................................................187 1.03 分提车间考核指标 .....................................................187 1.04 污水处理车间 .........................................................188 1.05 小包装厂考核指标 .....................................................188 二、部门绩效考核评估标准 错误!未定义书签。 三、岗位绩效考核指标 193 3.01 部门经理 .............................................................193 3.02 大豆/花生/小包装/厂厂长 ..............................................193 3.03 大豆榨油主管 .........................................................194 3.04 大豆榨油班长 .........................................................194 3.05 大豆榨油操作工 .......................................................195 3.06 大豆榨油保全工 .......................................................195 3.07 大豆榨油清洁工 .......................................................195 3.08 花生榨油主管 .........................................................196 3.09 花生榨油班组考核指标..................................................196 3.10 花生榨油班长 .........................................................197 3.11 内检员 ...............................................................197 3.12 预处理工/炒籽工/蒸炒工/榨油工/浸出工/脱溶工 ..........................197 3.13 滤油工、油洗滤布工 ...................................................198 3.14 滤渣处理工 ...........................................................198 3.15 打包工 ...............................................................198 3.16 精炼厂厂长 ...........................................................199 3.17 精炼主管 .............................................................199 3.18 精炼班长/辅助班长 ....................................................200 3.19 精炼操作工/辅助工 ....................................................200 3.20 分提主管 .............................................................200 3.21 分提班长 .............................................................201 3.22 分提操作工 ...........................................................201 3.23 水处理主管 ...........................................................201 3.24 水处理班长 ...........................................................202 3.25 水处理操作工 .........................................................202 3.26 小包装主管 ...........................................................202 3.27 小包装车间班组 .......................................................203 3.28 小包装班长 ...........................................................203 3.29 小包装线长 ...........................................................204 3.30 打油工 ...............................................................204 3.31 物料员 ...............................................................205 3.32 行政内勤..............................................................205 四、岗位绩效考核评估标准 206

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:644 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00