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4.2.1-1法规标准管理制度

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 法律法规、标准规范管理制度 1、目的 为了齐全的收集法律法规、标准规范,确保所使用的法律法规、 标准规范其他要求为最新版本,并将其要求传达到相关部门、员工 和相关方,并将相关要求时转换为本单位的规章制度,贯彻到各项 工作中,特建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规、标准规 范与其他要求的管理制度。 2、范围 适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全生 产标准法律、法规、规章、规程标准其他要求的管理。 3、责任部门与部门、人员职责 责任部门:安全生产委员会。 部门、人员职责: 1)各部门安排一名兼职人员定期识别和获取本部门适用的安全 生产标准法律、法规和其他要求,并跟踪、掌握有关法律法规、标 准规范的修订情况,时汇总报归口管理部门。 2)归口管理部门,将获取使用的法律、法规和其他要求,汇总 后发布清单。 3)归口管理部门将适用的安全生产法律法规与其他要求。传达 给员工和相关方,并进行相关的培训和考核。 4、识别和确认 归口管理部门根据安全生产标准管理体系要求各相关部门

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食品厂企业安全生产三级标准-3.2022年安全生产目标分解

×××有限责任公司 安全生产目标分解 一、公司年度安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,重大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故 为零; 2、无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3、一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 4、轻伤事故控制在 3‰以内; 5、行车责任事故经济损失率低于 3.5 万元/百万车公里; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%; 7、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 8、特种作业人员持证率 100%; 9、特种设备定期检验率 100%; 10、设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 11、全员安全培训合格率 100%; 12、通过安全生产标准评审。 二、公司领导安全生产目标 1、所管辖的部门完成年度安全生产目标,重大机械设备事故为零,重 大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故为零;重伤以上人身伤害事故为零, 无职业病; 2、安全生产责任制履行到位,自身无责任事故; 3、督促指导所管辖的部门按时完成安全工作考核指标; 3、督促指导所管辖的部门完成安全标准达标创建工作。 三、生产安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,重大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故 为零; 2、无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3、一次性经济损失 0.5 万元以上安全事故为零; 4、轻伤事故控制在 3‰以内; 5、行车责任事故经济损失率低于 3.5 万元/百万车公里; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%; 7、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 8、全员安全培训合格率 100%; 9、安全标准体系外审无严重不符合项。 四、设备部安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2、无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3、一次性经济损失 0.4 万元以上安全事故为零; 4、轻伤事故控制在 3‰以内; 5、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%; 6、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 7、特种设备定期检验率 100%;

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品厂企业安全生产三级标准-水泥制品公司安全考核制度设备安全操作规程

制品公司 一、安全管理考核 二、各种安全操作规程 三、安全组织机构 四、消防器材分布使用情况 制品公司安全管理制度考核办法 1、 每周一7点20分开安全会,任何人均必须参加安全教育培训(三 班倒的人员除外)未按时参加者罚款10元,不参加者罚款20元。 2、 安全会由安全员主持,传达局、公司的有关安全文件内容总结 上周的安全工作,并落实本周的安全重点。 3、 锅炉班、吊车班、电杆等各班的班长应将生产过程中发现的安 全隐患时上报安全员,安全必须每天进行检查,发现问题马 上解决,如因安全员的工作失误视情况轻重罚款。 4、 安全员应定期对参加培训的人员进行抽查,一次不格罚款 5 元,二次罚款 10 元,依此类推。 5、 安全员应按规定做好安全教育,安全隐患的记录并时整改。 6、 违章操作,一次罚款 50 元,违章操作一次罚款 100 元。 7、 凡发现有脱岗、睡岗、串岗、酒后上岗,一人一次罚款 20 元。 8、 未按规定时间、规定路线、规定检查项目、规定资料录取标准 进行巡回检查的,一人次罚款 20 元。 9、 未按规定进行劳保着装,一人次罚款 20 元,易燃易爆场所,一 次罚款 50 元。 10、对已查出的事故隐患整改不时或责令限期整改,而未按时整 改的,一次罚款 50 元。 11、非特种作业人员从事特种作业,一次罚款 100 元。 12、设备上有安全装置而操作时不使用的,一人次罚款 50 元。 13、开动使用被查封的设备,一次罚款 100 元。 14、违反起重“十不吊”,不按规定使用吊、索具,一次罚款 100 元。 15、检修用电设备时,不断电或不在配电开关处挂警示牌的,一次 罚款 50 元。 16、使用未经审批的临时用电线路或使用时未挂临时用电线路警示

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:124 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

工贸安全达标申报文件15. 门卫管理制度

门卫管理制度 1.门卫人员必须坚守岗位,不得擅离职守,夜间值班应加 强巡视,严防偷盗火灾事故的发生。 2.严格控制外来人员和闲杂人员进入公司,来客办事需经 登记后方可进入公司。 3.严格物资和成品出公司手续,手续不齐全门卫有权扣留, 并向领导汇报,任何车辆出入公司都应作严格检查。 4.认真做好全公司职工的考勤记录,监督职工执行公司规 章制度,职工下班后,要认真检查公司大门、车间大门、 办公楼、科室门窗的关锁安全情况。 5.门卫人员应忠于职守,不得纵容和包庇违法行为。凡发 现险情要时处理,出现重大问题,应尽力保护现场, 做好记录,并时向主管部门部门报告。

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工贸安全达标申报文件6. 工厂平面布置图

江苏万美工贸有限公司平面示意图 说明:1. ●灭火器 2. ◎计划灭火器 3. ▌计划消防栓

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:1.94 MB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

工贸安全达标申报文件9. 自评扣分项目汇总表

自评扣分项目原因说明汇总表 序号 考评类目 标准条款编号 扣分说明 扣分分值 1 2.安全生产投入 2.1 安全费用纪录不全面 0.5 5.7 机械油存放不到位 1 5.9 吊具未设专人管理 1 5.11.4 气瓶的动态管理上如气瓶间距、气瓶与明火的距离有时 未能达到规定的要求 0.5 2 5.生产设备设施 5.11.6 公司内叉车没有检验 0.5 3 6.作业安全 6.5 没有设置应急照明 2 4 8.危险源管理 8.1、8.2 未进行辨识、分级、上报备案 4 9.5 分

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标准制度】-22-安全生产管理制度实施细则

公司安全生产管理制度实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司(以下简称公司)安全生产管理, 明确和落实安全责任,防范安全事故发生,根据《中华人民 共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律 法规和集团公司的有关规定,结合公司实际,特制订本制度。 第二条 本制度适用于公司各部门。 第三条 本制度所指的员工为本部全体在岗员工。 第四条 安全生产工作的目标: 1. 预防因工责任伤亡事故,杜绝责任重伤、死亡事故发 生; 2. 预防火灾事故,杜绝重大以上火灾事故; 3. 预防各类案件,杜绝重大以上内部案件; 4. 预防信息安全事故,杜绝重大以上信息安全事故; 5. 预防群体性不稳定事件,企业内部秩序良好、稳定。 第二章 安全生产职责 第一条 安全生产工作小组成员职责: (一)工作小组组长成员: 组长: 成员: (二)安全生产主要职责: 组长的安全生产职责: 1、组长是公司的安全生产第一责任人,对公司的安全 生产负全面领导责任; 2、监督落实各项安全生产管理制度和安全生产操作规 程; 3、监督落实员工的安全生产教育培训; 4、组织开展安全生产检查,落实安全隐患的整改; 5、发生安全生产事故时,立即组织抢救人员、保护现场, 立即报告省公司安全管理部门分管安全工作领导。 各成员安全生产职责: 1、组织制订公司的安全生产管理实施细则,监督落实 安全员和员工的岗位安全生产职责; 2、组织员工进行部门安全培训,明确操作规程,做到 不违章指挥、不违章作业; 3、建立公司的安全生产档案,审核公司的安全生产管 理台帐; 4、按规定落实公司劳保防护用品的发放和使用; 5、经常开展安全生产检查:查不安全生产行为、查工 具设备、查作业环境,纠正习惯性违章,消除隐患; 6、发生安全生产事故时,协助事故调查,如实反映情况。 事故发生后,组织落实事故调查、分析事故发生的原因、明

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

11-学校安全工作领导小组成员工作职责分工

学校安全工作领导小组成员工作职责分工 为认真做好和谐平安校园创建工作,预防各类安全事 故的发生,保障全校师生人身和财产安全,维护学校安全 稳定大局,现成 XX 学校安全工作领导小组并明确小组成员 工作分工: 一、安全工作领导小组: 组 长:XXX 副组长:XXX XXX XXX 成员:各年级班主任门卫 二、安全工作目标任务 1、认真贯彻执行上级党政教育主管部门关于学校安 全工作的有关精神,坚持“安全第一,预防为主”的方 针,管好自己的人,看好自己的门。 2、坚决杜绝重特大安全责任事故、重大群体性事件的 发生。 3、健全和完善学校安全管理机制,落实安全责任,切 实把各类安全隐患和不稳定因素消除在萌芽状态。 4、持之以恒做好学校安全教育、法制教育,警钟长 鸣,常抓不懈。 5、严格行政值日制度和值周班制度,实行学校值日行 政、年级值日人员和相关人员安全负责制,以上人员为当 天安全工作直接责任人。 三、学校安全工作领导小组成员工作职责分工: 梁光顺:安全工作第一责任人,对学校安全工作负总 责 安七光:协助校长共同抓好学校安全,并对学校安全 工作进行监督。负责法制宣传教育工作班级安全管理工 作 邢秉禄:负责教育教学安全工作 王德生:负责总务后勤安全工作 四、各处室安全工作职责 (一)总务处:负责饮食安全、卫生安全、用电安 全、食品卫生安全的管理以职工的安全工作

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

12-双体系建设标准(最新标准)

附件 2 企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 组织机构 (20 分) 1、企业应建立“两个体系”建设组织 领导机构,组织领导机构组成人员应 包括企业主要负责人,分管负责人 各部门负责人重要岗位人员,企业 主要负责人担任主要领导职务,全面 负责企业“两个体系”建设。 2、企业应明确企业主要负责人,分管 负责人各部门负责人重要岗位人 员“两个体系”建设应履行的职责, 并在安全生产管理制度中增加安委 会、安全领导小组相关职责。 3、企业应制定“两个体系”建设实施 方案,明确工作分工、工作目标、实 施步骤、工作任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设 组织领导机构的,扣 2 分。 2、企业“两个体系”建设组织领导机构的组成人 员不全面,缺一个岗位扣 2 分;企业主要负责人未 担任主要领导职务的,扣 5 分。 2、未明确企业主要负责人,分管负责人各部门 负责人重要岗位人员“两个体系”建设职责的, 一项不符合扣 2 分。 3、未制定“两个体系”建设实施方案的,扣 5 分。 “两 个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与 分工、工作任务等,一项不符合扣 2 分。 4、企业主要负责人、分管负责人各岗位人员未 履行“两个体系”建设职责的,每人次扣 2 分。 否决项: 未建立“两个体系”组织机构,明确企业主要负责 人,分管负责人各部门负责人重要岗位人员相 关职责的,评定验收不通过。 查文件: 下发的正式文件、 安全生产责任制 度。 查阅“两个体系” 建设实施方案,并 对照实际实施情 况。 询问: 企业主要负责人、 分管负责人各 层级、各岗位人员 是否掌握“两个体 系”建设基本要求 应履行的主要 职责。 基本 要求 (80 分) 全员培训 (20 分) 1、企业应制定“两个体系”建设培训 计划,明确培训学时、培训内容、参 加人员、考核方式、相关奖惩等。 2、应分层次、分阶段组织进行“两个 体系”建设的培训,培训内容应符合 相关地方标准要求。 3、培训结束须进行闭卷考试,考核结 果应记入培训档案。 1、企业未制定“两个体系”建设培训计划计划 不具体的,扣 5 分。 2、培训记录或档案不详实,无签到表,无教材或 课件、教师等相关记录的,扣 5 分 3、未对全员进行“两个体系”建设培训,缺少部 门/岗位的一项扣 2 分。 4、培训结束未组织进行闭卷考试的,扣 5 分。 否决项: 抽查 10%的相关岗位人员,5 人以上未掌握企业 查资料: 1、 培训计划。 2、 培训教育记 录与档案。 抽查问询: 抽查、问询各层 级、各岗位人员是 否掌握“两个体 系”建设培训内 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 “两个体系”建设培训内容,验收评定不予通过。 容,主要包括风险 分级管控的内容 与标准工作程 序、方法等,隐患 排查治理的内容 与标准工作程 序、方法等。 体系文件 (20 分) 1、企业应制定符合“两个体系”建设 标准要求的风险分级管控和隐患排查 治理制度、作业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实际、具有可 操作性,并传达至各部门/岗位。 1、未制定风险分级管控制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 2、未制定隐患排查治理制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 3、制度、作业指导书等体系文件不符合企业实际、 不具有可操作性,未明确责任部门、职责、工作内 容,一项内容不符合扣 2 分。 3、制度、作业指导书等体系文件未传达到各部门/ 岗位,发现一个部门/岗位扣 2 分。 查资料: 1、风险分级管控 制度和隐患排查 治理制度或作业 指导书等体系文 件文本。 2、制度、作业指 导书等体系文件 发放或传达记录。 现场检查: 工作岗位是否已 获取有效的风险 分级管控和隐患 排查治理制度制 度或作业指导书 等体系文件。 责任考核 (20 分) 1、企业应建立健全“两个体系”考核 奖惩制度,或在安全生产奖惩管理制 度中涵盖相关内容,明确考核奖惩的 标准、频次、方式方法等,并将考核 结果与员工工资薪酬相挂钩。 2、应落实“两个体系”考核奖惩制度, 根据“两个体系”考核结果予以奖惩。 1、未将考核结果与员工工资薪酬相挂钩的,扣 5 分。 2、未根据“两个体系”考核结果落实奖惩的,一 项不符合扣 2 分。 否决项: 未建立健全“两个体系”考核奖惩制度,或未有效 落实的,评定验收不通过。 查资料: 1、“两个体系”考 核奖惩制度 2、“两个体系”考 核奖惩记录,相关 财务文件。 风险 风 险 点 排 1、作业活动清单应覆盖企业生产经营 1、未建立作业活动清单,扣 10 分。清单未涵盖主 查资料、查信息系

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34.9 KB 时间:2025-08-18 价格:¥5.00

05.双体系建设标准(最新标准)

附件 2 企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 组织机构 (20 分) 1、企业应建立“两个体系”建设组织 领导机构,组织领导机构组成人员应 包括企业主要负责人,分管负责人 各部门负责人重要岗位人员,企业 主要负责人担任主要领导职务,全面 负责企业“两个体系”建设。 2、企业应明确企业主要负责人,分管 负责人各部门负责人重要岗位人 员“两个体系”建设应履行的职责, 并在安全生产管理制度中增加安委 会、安全领导小组相关职责。 3、企业应制定“两个体系”建设实施 方案,明确工作分工、工作目标、实 施步骤、工作任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设 组织领导机构的,扣 2 分。 2、企业“两个体系”建设组织领导机构的组成人 员不全面,缺一个岗位扣 2 分;企业主要负责人未 担任主要领导职务的,扣 5 分。 2、未明确企业主要负责人,分管负责人各部门 负责人重要岗位人员“两个体系”建设职责的, 一项不符合扣 2 分。 3、未制定“两个体系”建设实施方案的,扣 5 分。 “两 个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与 分工、工作任务等,一项不符合扣 2 分。 4、企业主要负责人、分管负责人各岗位人员未 履行“两个体系”建设职责的,每人次扣 2 分。 否决项: 未建立“两个体系”组织机构,明确企业主要负责 人,分管负责人各部门负责人重要岗位人员相 关职责的,评定验收不通过。 查文件: 下发的正式文件、 安全生产责任制 度。 查阅“两个体系” 建设实施方案,并 对照实际实施情 况。 询问: 企业主要负责人、 分管负责人各 层级、各岗位人员 是否掌握“两个体 系”建设基本要求 应履行的主要 职责。 基本 要求 (80 分) 全员培训 (20 分) 1、企业应制定“两个体系”建设培训 计划,明确培训学时、培训内容、参 加人员、考核方式、相关奖惩等。 2、应分层次、分阶段组织进行“两个 体系”建设的培训,培训内容应符合 相关地方标准要求。 3、培训结束须进行闭卷考试,考核结 果应记入培训档案。 1、企业未制定“两个体系”建设培训计划计划 不具体的,扣 5 分。 2、培训记录或档案不详实,无签到表,无教材或 课件、教师等相关记录的,扣 5 分 3、未对全员进行“两个体系”建设培训,缺少部 门/岗位的一项扣 2 分。 4、培训结束未组织进行闭卷考试的,扣 5 分。 否决项: 抽查 10%的相关岗位人员,5 人以上未掌握企业 查资料: 1、 培训计划。 2、 培训教育记 录与档案。 抽查问询: 抽查、问询各层 级、各岗位人员是 否掌握“两个体 系”建设培训内 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 “两个体系”建设培训内容,验收评定不予通过。 容,主要包括风险 分级管控的内容 与标准工作程 序、方法等,隐患 排查治理的内容 与标准工作程 序、方法等。 体系文件 (20 分) 1、企业应制定符合“两个体系”建设 标准要求的风险分级管控和隐患排查 治理制度、作业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实际、具有可 操作性,并传达至各部门/岗位。 1、未制定风险分级管控制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 2、未制定隐患排查治理制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 3、制度、作业指导书等体系文件不符合企业实际、 不具有可操作性,未明确责任部门、职责、工作内 容,一项内容不符合扣 2 分。 3、制度、作业指导书等体系文件未传达到各部门/ 岗位,发现一个部门/岗位扣 2 分。 查资料: 1、风险分级管控 制度和隐患排查 治理制度或作业 指导书等体系文 件文本。 2、制度、作业指 导书等体系文件 发放或传达记录。 现场检查: 工作岗位是否已 获取有效的风险 分级管控和隐患 排查治理制度制 度或作业指导书 等体系文件。 责任考核 (20 分) 1、企业应建立健全“两个体系”考核 奖惩制度,或在安全生产奖惩管理制 度中涵盖相关内容,明确考核奖惩的 标准、频次、方式方法等,并将考核 结果与员工工资薪酬相挂钩。 2、应落实“两个体系”考核奖惩制度, 根据“两个体系”考核结果予以奖惩。 1、未将考核结果与员工工资薪酬相挂钩的,扣 5 分。 2、未根据“两个体系”考核结果落实奖惩的,一 项不符合扣 2 分。 否决项: 未建立健全“两个体系”考核奖惩制度,或未有效 落实的,评定验收不通过。 查资料: 1、“两个体系”考 核奖惩制度 2、“两个体系”考 核奖惩记录,相关 财务文件。 风险 风 险 点 排 1、作业活动清单应覆盖企业生产经营 1、未建立作业活动清单,扣 10 分。清单未涵盖主 查资料、查信息系

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14.【总结】XX医院“ 双重预防机制建设工作总结

XX 医院“ 双重预防机制建设工作总结   近年来,为了认真贯彻落实市委市政府、市卫健委关于安 全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署,切实 把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性 工作重点攻坚,围绕构建双重预防机制 “ 怎么做、做什么 ” 问题,层层动员部署,层层培训发动,通过召开专题部署会议 和业务培训会议,积极探索构建双重预防工作机制的方法路子, 取得阶段性成果。   一、工作完成情况   (一 ) 在风险分级管控方面,我们开展了风险分级管控 和隐患排查治理双重预防机制的全员培训,进行了风险辨识, 形成了风险清单,绘制了风险分级图,制作了岗位风险告知栏, 发放岗位风险告知卡。 在风险管控方面,原来坚持的比较好 的有如下两项工作    1 、风险较大的作业 ( 比如电工、医疗废物清运工等 ) 必须编制作业组织方案,对风险因素进行辨识并制定规程,定 期召开全体科室人员参加的讨论会,讨论风险因素,并制防控 措施并告知所有全体工作人员。    2 、强化班前会在风险防控中的作用:一是全院各科室、 各部门人员都要参加班前会,对科室、部门有什么风险,怎么 防范,要通报、排查,并立即通知相关部门进行处理:二是做 好交接班,上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的, 本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施,都要交代清楚;三 是每一次班前会都要进行一次安全教育。    ( 二 ) 隐患排查治理情况   医院结合安全管理工作实际,把隐患排查治理与生产管理 相结合,与各科室、各部门的日常工作相融合,在运行过程中, 各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和 治理,形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。具体有以 下几种方式:   日检:科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。   周检:医院每周组织一次安全检查和隐患排查。   月检:医院领导带队,每月在全医院范围开展一次安全检 查和隐患排查。   按照分级负责的原则,谁检查出来的隐患,就由谁下发整 改通知、督促落实,完成后进行验收,形成隐患排查治理的闭 环管理。    ( 三 ) 责任制落实情况    按照 “ 谁主管、谁负责 ” 和 “ 横向到边、纵向 到底 ” 的

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188.某区冬季一季度安全生产工作计划

Print 某区冬季一季度安全生产工作计划   根据大安委办发[20xx]16 号文件“关于做好今冬明春安全生产工作的意见”的精 神,结合中山区安全生产工作特点,中山区 20xx 年冬季 20xx 年一季度安全生产 工作计划 如下:   一、深入贯彻 11 月 3 日全省安全生产电视电话会议精神,筹备召开中山区安 全生产委员会第四季度工作会议。   二、认真总结 20xx 年中山区安全生产工作,规划 20xx 年安全生产工作,召开 20xx 年安全生产工作会议 20xx 年第一季度安全生产工作会议。   三、大力推进中山区危险化学品生产企业、危险化学品经营企业安全生产许可 证的取证工作;加大对危险化学品生产、经营单位监管的力度,确保危险化学品行 业的.安全。   四、严密部署、组织开展烟花爆竹经营的发证和安全监管工作。   五、按照大政办发[20xx]154 号文件的要求,深入开展中山区火灾隐患排查整 治工作。   六、开展元旦、春节“两节”前的安全生产大检查工作,严格安全隐患整改的力 度,确保“两节”期间安全生产形势的稳定。   七、进一步探索、研究安全生产属地化监管的有效模式,逐步解决安全生产属 地化监管中存在的问题。   八、研究和推进街道安全监管组织的设立工作,夯实基层安全生产监督管理基 础。   九、总结年度开展安全社区建设工作经验,推动中山区安全社区建设向纵深层 次发展。

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195.冬季一季度安全生产工作计划优秀

Print 冬季一季度安全生产工作计划优秀   根据大安委办发[20xx]16 号文件“关于做好今冬明春安全生产工作的意见”的精 神,结合中山区安全生产工作特点,中山区 20xx 年冬季 20xx 年一季度安全生产 工作计划 如下:   一、深入贯彻 11 月 3 日全省安全生产电视电话会议精神,筹备召开中山区安 全生产委员会第四季度工作会议。   二、认真总结 20xx 年中山区安全生产工作,规划 20xx 年安全生产工作,召开 20xx 年安全生产工作会议 20xx 年第一季度安全生产工作会议。   三、大力推进中山区危险化学品生产企业、危险化学品经营企业安全生产许可 证的取证工作;加大对危险化学品生产、经营单位监管的力度,确保危险化学品行 业的安全。   四、严密部署、组织开展烟花爆竹经营的发证和安全监管工作。   五、按照大政办发[20xx]154 号文件的要求,深入开展中山区火灾隐患排查整 治工作。   六、开展元旦、春节“两节”前的'安全生产大检查工作,严格安全隐患整改的 力度,确保“两节”期间安全生产形势的稳定。   七、进一步探索、研究安全生产属地化监管的有效模式,逐步解决安全生产属 地化监管中存在的问题。   八、研究和推进街道安全监管组织的设立工作,夯实基层安全生产监督管理基 础。   九、总结年度开展安全社区建设工作经验,推动中山区安全社区建设向纵深层 次发展。

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225.安全文化建设工作计划

安全文化建设工作计划 根据《企业安全文化建设导则》,结合我企业关于加强企业文化建设工作 意见,为推动我企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工 形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高 安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全 要求采取行为,制定如下建设方案:   一、安全文化建设的指导思想   坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指 导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分 体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有 效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安 全保障的能力。   二、安全文化建设工作目标   通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使 命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安 全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生 产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安 全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。   1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础, 实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安 全事故风险。   2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并 将承诺实实在在地付诸实践。   3. 从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并时改进与这异常和 事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现企业安全生产的长期持续稳定运行。  三、工作计划 1.结合我企业实际生产现状,制定出安全生产方针、安全战略目标、年度安 全生产目标。并由企业安全生产管理办公室根据企业规定项目制定具体目标值, 并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制,确保各项安全工作落实到 人,监督到人。加强各种例会制度,对参会情况实行年度考核管理制度,与年度 奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每月组织一次安全生产检查,检查情况 有记录,时消除安全隐患,纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安 全生产专业培训;与各部门签订《安全生产责任书》。适时组织岗位安全操作的 技能训练,举行安全疏散演习,提高自我保护能力。 3、在企业主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安 全法律法规或安全防护知识内容。 4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、 全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容,并制作培训教材, 便于员工在学习过程中通俗易懂。 5、积极开展“做安全人,保安全岗”、“创建安全质量标准示范车间” 活动,深入推进“双述”操作法和班组建设,认真组织“员工操作手册”培训; 全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质,着力建设本质安全型企业。 6、加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划,重点使用在安全联 锁装置的更新维护上,重要部位和重点场所的监控上,员工安全防护上。 7、鼓励企业员工积极参加各项安全文化活动,并制定出台一些奖励措施, 同员工的基础考核挂钩,包括物质和荣誉方面。企业将加大对能在各级部门组织 的安全活动中取得好成绩的员工,加大宣传和奖励。   四、 推进安全文化建设工作要求   1. 加强组织领导。推进企业安全文化建设是一项长期、艰巨和复杂的工作 任务,必须建立领导机制,明确职能,确保从决策计划、组织制度、物资投入、 人员选拔和培养等各个方面给予支持,必须确立具体负责推进安全文化建设的职 能部门和有关人员。   2. 抓好协调推进。着重抓好“三个结合”,一是安全文化建设要与体系持续 有效运行相结合。推进安全文化建设必须有坚实的安全管理体系为基础和保障, 安全文化建设可以促进或制约安全管理体系的运行效果。二是安全文化建设要与 安全生产日常工作相结合,只有在日常的安全生产过程中,员工的安全态度和安 全行为才能最真实地表现出来,脱离了日常安全生产安全绩效的评价会大打折

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安全总结PPT版本19.安全工作总结计划 --59页

安全生产 工作总结计划 20** 目 录 20**年工作回顾

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安全总结PPT版本23._2020年安全生产报告明年思路计划

×××公司项目部 汇报人:ABC 版权声明 20XX年安全工作回顾 01 认清形势,正视差距, 切实增强安全生产责任意识 02 20XX年安全工作思路和工作目标 03 目 录

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:12.6 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00

安全总结PPT版本59.安全生产工作汇报计划(18页极简版)

2020 安全工作汇报 汇报人:xxxx 序言 PREFACE 2020年,在XX区政府、区安监局的正确领 导下,在公司党政工团和各部门主要负责人的高 度重视下,公司落实安全生产主体责任,加强安 全生产教育培训,深化安全隐患排查治理,强化 安全生产生产底线思维,树立安全生产红线意识, 确保公司安全生产工作总体稳定有序。

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安全总结PPT版本64.ABC安全年度安全生产总结明年计划--24页

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分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:15.4 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00

安全总结PPT版本70..安全生产工作总结计划--23页

20**年安全生产工作总结20**年工作计划 目 录 CONTENTS 目录 1 3 2 4 一、20**年度安全生产组织情况 二、20**年度工伤事故汇总原因分析 三、20**年度安全生产管理缺失 四、20**年度安全生产工作计划重点事项

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安全总结PPT版本71.安全总结19年计划--24页

汇报人:XXX 日期:20**年xx月xx日 安全生产工作总结 年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY 工作完成情况 COMPLETION OF WORK 成功项目展示 SUCCESSFUL PROJECT 明年工作计划 NEXT YEAR WORK PLAN

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安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-政府监管部门监督检查通用清单标准(通用)(缺依据)

政府监管部门监督检查通用清单标准(通用) Ⅰ 级 目录 Ⅱ 级 目 录 Ⅲ级目录 隐患标准项具体 描述 参 考 依据 资 质 证 照 证照缺失 未按国家相关要求取得 合法的营业执照、消防 验收(备案)文件、涉 危险化学品的企业需 要的安全生产许可证等 资质证照。 安全生产管 理机构缺失 未按国家相关要求建立 安全生产管理机构(含 职业健康管理机构) 安 全 管 理 机 构 配 备 专 职 人 员 安全管理人 员缺失 未按要求配备安全管理 人员(含职业健康管理 人员),人员配备不足或 所配备的人员不符合要 求等。 基 础 管理 安 全 生 产 责 任 制 安全生产责 任制缺陷 未按规定建立、健全安 全生产责任制。 安全管理制 度缺陷 未按规定建立、健全所 需的安全管理制度,如 建设项目安全设施“三 同时”管理、生产设备 设施报废管理、隐患排 查治理、应急管理、事 故管理、安全教育培训、 特种作业人员管理、安 全投入、相关方管理、 作业安全管理等。 制度文件管 理缺陷 制度编制、发布、修订 等过程不规范,或记录 (台账、档案)的数量、 格式、内容不明确,填 写不规范等。 安 全 教 育培训 主 要 负 责 人、安全管 理人员教育 培训缺陷 未按规定取证或年度教 育培训不足等。

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5-企业安全生产标准建设流程

企业安全生产标准建设流程 一、什么是安全生产标准? 是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患 和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安 全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并 持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设安全生产标准体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为 本”的科学发展观,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制 化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基 本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安 全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平,从而推 动我国安全生产状况的根本好转。 主要内容包括目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制 度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监 控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等 13 个方面。 企业安全生产标准建设流程包括策划准备制定目标、教育培训、现状梳 理、管理文件制修订、实施运行整改、企业自评、评审申请、外部评审等八 个阶段。 二、建设流程? 1、策划准备制定目标 企业需成立安全生产标准建设小组,并明确目标,全面保障安全生产标准建设落实。 2、教育培训 安全生产标准建设需要全员参与。教育培训要解决的就是领导层的认识以 执行层的理解。 3、现状梳理 对企业应安全管理情况、现场设备设施状况进行全面摸底,并根据企业自身情 况时调整目标,开展建设。 4、管理文件制修订 结合现状摸底所发现的问题,准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节, 并提出有关文件的制修订计划。 5、实施运行整改 企业要在日常工作中依据制修定的管理文件进行实际运行。并根据运行情况 时进行整改完善。 6、企业自评 经过一段时间的运行,应依据评定标准,开展自评工作。并结合发现的问题进 行整改,着手准备评审申请材料。 7、评审申请 企业要通过《安全生产标准达标信息管理系统》完成评审申请工作。并与相 关交通安全监管部门或评审组织单位联系。 8、外部评审 接受外部评审单位的评审,针对问题,形成整改计划时进行整改,并配合 评审单位上报有关评审材料。 三、各阶段工作内容: 1、策划准备制定目标 策划准备阶段首先要成立领导小组,由企业主要负责人担任领导小组组长,所 有相关的职能部门的主要负责人作为成员,确保安全生产标准建设组织保 障;成立执行小组,由各部门负责人、工作人员共同组成,负责安全生产标准建设过程中的具体问题。 制定安全生产标准建设目标,并根据目标来制定推进方案,分解落实达标建 设责任,确保各部门在安全生产标准建设过程中任务分工明确,顺利完成各 阶段工作目标。 关注点注意事项 建设安全生产标准需要企业最高管理者的大力支持管理层的配合,因此需 要召开安全生产标准首次会议进行策划准备制定相关目标。 序 号 工作步骤 负责 人 具体关注工作内容 注意事项 1 领导决策 通常 为 作出开展安全生产标准的决定 形成制度 文件

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30.8 KB 时间:2025-10-03 价格:¥5.00

生产标准八要素-11.识别和获取适用的安全生产法律法规、标准其它要求管理制度(4-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.4 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生产标准项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 规定内容 5. 记录 1. 目的 为了建立识别和获取适用的安全审查法律、法规、标准其它要求管理制度,明确责任部门,确定获取渠 道、方式和时机,时识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准其它要求、特制订本制度。 2. 范围 本制度适用于公司所有安全审查法律、法规、标准其它要求的管理。 3. 职责 3.1 安全生产办公室负责本次安全生产法律法规其它要求的识别、获取、归档、传递、发放、更新。 3.2 安全生产办公室负责符合性评审、相关培训。 3.3 安全生产主要负责人负责提供相关资源支持。 3.4 安全生产办公室负责安全生产法律、法规、标准的培训计划和制定实施。 4. 规定内容 4.1 安全生产办公室首先通过各种渠道(如求助上级政府主管部门、外部培训、网络、书店等)收集、整理出 与本厂有关的安全生产法律法规其他要求的文本。 4.2 安全生产办公室将收集到的安全生产法律法规进行分类汇总,并识别适用的安全生产法律、法规、标准, 填写《适用的安全生产法律法规其他要求清单》。 4.3 安全生产办公室每年组织一次对所收集的本厂油罐的安全生产法律法规其它要求执行情况进行符合性 评价,消除违规现象和行为,并编制符合性评价报告。评价报告内容应包括 4.3.1 获取的安全生产法律、法规和标准其它要求的适宜性和充分性; 4.3.2 企业是否存在违法违规现象和行为; 4.3.3 对不符合安全生产法律、法规和标准其它要求的现象和行为进行整改等。 4.4 安全生产办公室关注有关安全生产法律、法规其它要求的最新变化,为符合性评价提供依据。 4.5 安全生产办公室负责发放安全生产法律法规其它要求的文本给各部门(必要时发给个人),由安全生产 办公室对本厂员工进行内部的安全生产法律法规其它要求进行培训。必要时可以外派员工学习有关安全 生产法律法规其它要求知识。 4.6 安全生产办公室收集、整理出与本公司有关的安全生产法律法规其它要求的文本应存档,并形成文本数 据库。 4.7 业务部负责将本厂适用的安全生产法律、法规、标准其它要求时传达给供应商其他相关方,以联络 函的形式发送。 5. 相关文件 《隐患治理管理制度》 《变更管理制度》 6. 记录 5.1 《适用的安全生产法律、法规、标准其它要求清单》 5.2 《文件发放登记表》 5.3 《法律法规其他要求符合型评审记录》 5.4 《安全教育培训记录表》

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生产标准八要素-5.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订考核管理制度(2-3)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生产标准项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 安全生产责任制的制定 5. 安全生产责任制的沟通 6. 培训 7. 评审 8. 考核 9. 周期 1. 目的 为进一步强化各职能部门安全生产责任制,确保本公司安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》, 结合本公司实际情况,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本厂安全生产责任制的制定、沟通、 培训、评审与考核。 3. 职责 安全生产办公室其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、 评审与考核的相关事项。 4. 安全生产责任制的制定 4.1 安全生产责任制由安全生产办公室负责起草后交安全生产主要责任人审阅。 4.2 公司安全生产主要责任人审阅后提出修改意见。 4.3 安全生产办公室修改后下发相关至各部门。 安全生产责任制的沟通 5. 安全生产责任制的沟通 5.1 安全生产办公室制定安全生产责任制应时下发相关至各个部门、各类人 员并征求意见。 5.2 安全生产办公室将征求的意见汇总后反馈给本厂安全生产主要责任人。 5.3 安全生产主要责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产 产责任制修订会。 5.4 安全生产办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6. 培训 6.1 安全生产办公室负责安全生产责任制的解释。 6.2 安全生产办公室应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。 6.3 每次培训学习应有学习记录。 7. 评审 安全生产责任制评审 7.1 安全生产责任制评审小组由安全生产委员会担任。 7.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。 7.3 经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。 8. 考核 8.1 安全生产责任制的考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。安全生产责任制的考核,安全科根据 签订的安全生产责任制进行。 8.2 安全生产责任制的绩效测量的结果报安全生产主要责任人认可。 9. 周期 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。 10. 相关文件和记录 《关于制定颁布公司安全生产责任制的通知》 《安全生产责任制评审记录》 《安全生产责任制考核记录》 《安全教育培训记录、签到表》

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班组安全建设制度全员参与-13班组与个人责任书

安全生产责任状 甲方: (班组) ,以下简称甲方 乙方: (个人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方职责 1、认真学习并贯彻执行项目有关安全生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项安全操作规程,时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产安全 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行安全技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员安全生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强安全教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行安全技术交底制度,对不具备安全生产条件、人身安全得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、积极开展班组安全生产活动,组织开好每天的班前班后会,具体布置安 全生产,进行安全训诫和必要的岗前安全检查,严格执行自检、互检、交接检 交接班制度,做好交接班记录。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保安全生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的安全情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的安全防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职安全工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的安全监督检查,对检查中提 出的问题时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止 发现事故隐患不予时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职安全 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 二、乙方职责 1、树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,增强自我保护意识。 2、(二)自觉遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,严格按照安 全技术交底施工,自身不违章作业,不违犯劳动纪律,并有责任随时劝阻他人违 章作业。 3、加强安全生产知识学习,不断提高个体和群体保护能力,提高自防、互防、 自控、联控的安全技能,做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,在 可能情况下保护别人不被伤害;在自己身体状态特别不佳或心情极度不好而有可 能影响到生产安全的情况下,不强行上岗工作。 4、服从管理,爱护和正确使用各种机器、设备、工具和劳动防护用品、用具, 进入施工(生产)作业现场,按规定自觉穿戴并使用好劳动防护用品。 5、了解和熟悉其作业场所存在的危险因素、防范措施事故应急措施,作 业前对使用的机器、设备、工具和作业环境安全情况进行认真检查,发现问题 时处理或向领导报告。 6、积极参加学习培训,掌握本岗位安全操作技能,提高自身素质和操作水平; 从事特种作业或技术工种的人员还要取得特种作业资格,做到持证上岗、安全生 产。 7、对施工现场不具备安全生产条件,有权建议改进;对违章指挥、强令冒 险作业,有权拒绝执行;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检 举和控告;有权主动提出改进安全生产工作的建议。 8、对因违章操作、盲目蛮干、冒险作业或不服管理、不听指挥而造成本人 他人人身伤害事故和经济损失或其他严重后果的,由其本人承担直接经济和法 律责任。 9、养成良好习惯,经常保持作业环境整洁卫生有序,做到文明生产;积极 参加各种安全生产活动,争当安全生产先进个人。 10、时报告伤亡事故和险肇事故,协助保护现场,参与事故分析讨论并踊 跃发言;积极参加抢险救灾活动。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-10 价格:¥5.00