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5.1.3 2014年培训教育计划

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 2016 年培训教育计划 为了更好搞好今年安全教育培训,特制定 2016 年安全培训 教育计划,要求各部门认真执行。 公司安全教育培训主管部门为总务人事部,负责安全教育培训 管理制度制定与修订,负责安全教育培训计划及公司安全教育培 训其他具体工作。 2016 年公司培训教育需求状况识别:在此之前公司安全培训 教育没有达到上级要求标准,普及率不高,对相关法律法规及标 准掌握不足,对安全标准化认识程度不高,员工文化程度高低不一, 鉴于此况,今年重点进行以下几方面安全培训。今年全员培训教育率 100%。 1、一月份进行一次全员安全法律法规教育。学习《广东省安全 生产条例》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 2、四月份进行一次全员安全标准化培训教育,学习贯彻新管 理制度、操作规程及安全职责。 3、七月份进行一次全员防火教育。学习《中华人民共和国消防 法》 4、十一月份进行全员入冬安全教育。冬季防护常识。 5、如果有新员工入厂、转岗、复岗及新工艺要及时开展教育, 初次培训不少于 24 学时,没有进行培训教育不能上岗。 6、老员工每年安全教育培训不少于 8 学时。 7、特殊工种人员、持有安全资格证书人员,到期必须参加培训。

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化工安全风险管理-附件1危险化学品重大危险源基本特征表

附件 1 危险化学品重大危险源基本特征表 填报单位名称 **********有限责任公司 重大危险源名称 氯硅烷储存区 重大危险源所在地址 新津县工业园 B 区兴化五路 999 号 重大危险源投用时间 2009 年 重大危险源级别 一级 R 值 102.6 单元内主要装置、设施及生产(储存) 规模 液氯气化装置、氯硅烷储槽、精馏塔、危险化学品库房、回收装置等,其主要流程是氯气与氢气反应生成氯化氢与硅粉反应 生成氯硅烷,氢硅烷经提纯后进入氢化炉反应生成产品多晶硅,其反应副产物经分离作为原料重新利用。公司现有规模为 3000 吨/年多晶硅生产能力。 是否位于化工(工业)园区 公司位于成都新津县江浙工业园 B 区兴化五路 重大危险源与周边重点防护目标最近 距离情况(m) 公司重大危险源周边重点防护目标最近距离有 3Km 左右(邓双岷江小区,人员约 800 人) 厂区边界外 500m 范围内人数估算值 无重点保护机构和设施,500 米范围内人员估算值有 600 人左右。 近三年内危险化学品事故情况 无 单个最大容器 序 号 危险化学品 名称 危险性 类别 UN 编 号 生产用途 生产工艺 物理状态 操作温度 (℃) 操作压力 (MPa) 存量(t) 单元内危险 化学品存量 (t) 临界量 (t) 1 氯硅烷 4.3 类遇湿易 燃物品 未经提纯 原料 液态 常温 微正压 100 2263 200 2 氯 2.3 类有毒气 体 液态 40 0.7 1 50 5 3 4 5 6 7 8 填表人: 联系电话: 填表日期: (盖章) 注:本表格不能满足需要时,可自行设置续表,格式和内容要求应与本表一致。

分类:风险评估 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

安全检查应该避免三种现象

一要避免检查组成员内行少现象。俗话说:“内行看门道,外行看热 闹”。 企业领导通常定期下工厂视察,不需要很清楚,只要能感受到现场 安全状况,效果就显而易见。安全工作是一项科学性、系统性工作,安全 检查涉及基层单位安全宣传教育工作是否到位、安全规章制度是否健全、安 全隐患治理是否及时等许多方面,没有一定业务知识和专业技术,是难以 做好检查工作。因此应定期组织从事安全管理工作业务骨干和安全技术专 家等内行人员参加检查,以确保发现问题及时性,判断安全隐患准确性, 提出整改措施科学性,增强安全检查权威性。 二要避免只种花不栽刺现象。安全检查要严格按照安全生产法规、 工艺技术流程、安全管理规范等进行检查对照,对被检查单位安全工作进 行全面客观评价,既不夸大成绩,也不掩盖问题,使被检查单位能够及时 发现存在问题,找准应该努力方向。在安全检查中要坚决禁止只种花不 栽刺,光说成绩不谈问题现象。 三要避免把检查当目现象。要使安全检查能够达到预期效果,就要 坚决避免把检查当目,走一圈、看一遍之后就不了了之。现场检查结束以 后,要对安全检查掌握全面情况,采用召开安全工作专题会议或发简报等 形式进行通报,对安全检查中发现问题,要提出明确整改措施,划定时 间表,确定责任人。隐患整改情况,要及时向上级主管部门反馈。主管部 门要通过跟踪回访形式,把各项工作督促到位,保证安全检查工作严肃 性和有效性。对检查中发现正面典型要进行表彰奖励,先进经验要大力推 广,反面典型要给予曝光处理,从而激励先进,鞭策后进,推动安全工作整 体水平提高。 安全检查是安全管理一项经常性工作,检查就是要总结经验、发现问题、整改隐患, 提高安全工作水平。为此,开展安全检查工作要避免以下三种现象: 安全检查应该避免几种现象 文章分享:环境健康安全 网 友情链接:EHS 法律法 规 EHS 论坛

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煤自燃倾向性氧化动力学测定方法2013-01-25 14_21

犐犆犛 13 .100 犇 09 备 案 号 :25413 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙/犜 1068 — 2008 煤 自 燃 倾 向 性 氧 化 动 力 学 测 定 方 法 犜犺犲 狋犲狊狋 犿 犲狋犺狅犱 狅犳 狅狓犻犱犪狋犻狅狀 犽犻狀犲狋犻犮狊 犳狅狉 狋犺犲 狆狉狅狆犲狀狊犻狋狔 狅犳 犮狅犪犾 狋狅 狊狆狅狀狋犪狀犲狅狌狊 犮狅 犿 犫狌狊狋犻狅狀 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙/犜 1068 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 煤 自 燃 倾 向 性 氧 化 动 力 学 测 定 方 法 A Q / T 1068 — 2008  煤 炭 工 业 出 版 社   出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号   100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂   印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所   发 行  开 本 880 m m × 1230 m m 1/16     印 张 3/4 字 数 13 千 字     印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版     2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15   5020 · 368 社 内 编 号 6055     定 价 10 .00 元 版 权 所 有   违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PDF 文件大小:2.26 MB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

安全员全套资料-消防安全管理制度1

消防安全管理制度 1、认真贯彻"消防为主、防消结合“谁主管,谁负责”方针。 2、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。 3、建立防火领导小组,落实防火责任制,现场做好防火标志和宣传。 施工现场用火必须严格明火作业审批,许可后方可作业,并应有防火监护人。焊割工必须持证上岗,并严 格遵守电气焊操作规程,任何领导人不能以任何形式纵容焊工进行冒险作业。开工前按施工组织设计防火 措施需要,配置相应种类数量消防器材设施。 4、乙炔、氧气瓶不准堆放在工程内部,乙炔瓶、氧气瓶严禁暴晒、撞击。瓶嘴不准接近任何带油物。乙 炔瓶与氧气瓶存放距离不小于 5M,操作点与乙炔瓶,氧气瓶不能上下垂直作业。 5、易燃物与伙房等处明火应保持不少于 25m 距离。木工间应有禁烟牌,易燃物及时处理。 6、在仓库和生活区配备种类、数量合适灭火器,并在临时集中地方设专供消防水池、消防砂池。 7、施工现场应设置有足够扬程高压水泵或其它防火设备,满足楼层消防安全,施工现场主要交通干道 和通往消防水源道路应保持畅通,不准堆物堆料。 8、禁止使用电炉及大容量灯具烘烤,不准随意、乱接电源等,现场要明确规定吸烟点,非吸烟点严禁吸烟。 9、若工程用熔化沥青要按照规定配消防器材,严禁在屋顶用明火熔化柏油。 10、经常对职工进行消防知识教育,组织防火检查,发现不安全因素及时采取措施消除。 11、定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工防火警惕性。 12、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除隐患必须采取有效防治 措施。 13、对违反规定造成火灾有关人员要进行处罚,情节严重应依法追究刑事责任。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-01-28 价格:¥2.00

生产管理知识-销售订单相关生产结果分析

销售订单相关生产结果分析 ÊÕÈë ÒÑÊÛ»õÎï³É±¾ ×¼±¸½ð ÔÚ²úÆ· ½á¹û·ÖÎö ¼Æ»®/ʵ¼Ê ÊýÁ¿ ͳ¼Æ ¹ÜÀí±ÈÂÊ ÏúÊÛ¶©µ¥ ÏîÄ¿20:×é¼þ A Éú²ú ¶©µ¥ ×é¼þ C ·¢Æ± ¹ºÖö©µ¥ ×é¼þ D Éú²ú ¶©µ¥ ×é¼þ A ʵ¼Ê³É±¾ »ã×Ü ²úÆ·³É±¾ºËËã x x x ²úÆ·³É±¾ºËËã x x x ¼Æ»®³É±¾ 结果分析为下列目评估长期销售订单项目: · 管理会计(CO-PC) 结果分析显示每个销售订单项目下列数据 - 总计划值(即,计划成本,计划销售收入,计划利 润或计划损失) - 当前期间已发生实际成本和销售收入 - 更改已发生实际成本和每个期间实际销售收入 通过结果分析计算数据在销售订单项目中将作成 本要素类型结 果分析成本要素次级成本要素项下更新并可随时在 信息系统中分析。 参见: 信息系统简介 · 获利能力分析 (CO-PA) 结果分析可按期间每个销售订单项目计算下列值, 不管其评估方式如何: - 预计销售收入,即与已记帐到该销售订单项目实 际成本相应 销售收入 - 损失准备金,即与该销售订单项目计划损失相同 准备金 - 销售成本,即可以作为该销售订单项目已实现销 售收入支出而对 待成本 在执行基于销售收入结果分析时,根据到期已实现 实际销售收入计 算销售成本。 可以将此数据传送到获利能力分析。必须确保通过需 求等级中结算参 数文件,建议在包含相关数据结果分析成本要素 结算规则中使用 PA 结算结构。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

安全员全套资料-1-3.安全生产目标监测记录

安全生产目标监测记录 2021 年 季度 被监测部门 序号 部门目标分解 完成 情况 未实现原因 分析及措施 备 注 生产1 重大机械设备事故为零,重大道路交通事故为零,火灾、 爆炸事故为零; 2 无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3 一次性经济损失 0.5 万元以上安全事故为零; 4 轻伤事故控制在 3‰以内; 5 行车责任事故经济损失率低于 3.5 万元/百万车公里; 6 对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗, 完成率达到 100%; 7 一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 8 全员安全培训合格率 100%; 9 安全标准化体系外审无严重不符合项。 设备部 1 重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2 无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3 一次性经济损失 0.4 万元以上安全事故为零; 4 轻伤事故控制在 3‰以内; 5 对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗, 完成率达到 100%; 6 一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 7 特种设备定期检验率 100%; 8 设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 9 全员安全培训合格率 100%; 10 安全标准化体系外审无严重不符合项。 物资部 1 一般火灾、爆炸事故为零; 2 无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3 一次性经济损失 0.1 万元以上安全事故为零; 4 轻伤事故控制在 3‰以内; 5 对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗, 完成率达到 100%; 6 一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 7 全员安全培训合格率 100%; 8 安全标准化体系外审无严重不符合项。 行政部 1 人身轻伤及以上责任事故为零; 2 一般火灾事故为零; 3 培训计划实施率 100%; 4 全员安全培训合格率 100%; 5 特殊工种持证上岗率达到 100%,定期复审率达到 100%; 6 人员入司体检率 100%; 7 每季度对各部门安全目标完成情况进行监测考评,有完整 考评记录;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:176 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-生产线管理方法

一、 前言 “管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务,然 而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务,达成工厂整体 目标,就必须领导部属拟订工作计划,结合组织,选用适当人员划分 权责,负起沟通协调之责,以作为推动工作计划之工具,并于工作中 监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上 就是计划 STAFFING、领导 LEADING、控制 CONTROLLLING、生 产、管理亦乎如此。 二、 计划,包括制订规划与程序,对生产管理而言。就必须设订 目 标安排生产计划,包含人力规划安排、物料需求、机器检测、 模工具等设备之安置、作业流程及工时之拟订。 1.生产计划:拟订生产计划必须以品质、时间、经济三个要素来平衡 构成,并顺利地完成,其目为: (1)配合销售计划,确保交货日期及产量 (2)使工厂能配合生产能力维持适宜之稼动率,把握投资回收率, 防止工作超量,不能如期交货,亦或工作量过少、设备人力闲 置。 (3)作为原物料、零组件需求及采购依据 (4)调整重要原料、零组件、成品等库存量 (5)作为长期增产计划、设备、人力补充依据 由此,生产计划尚须考虑对全公司之决策性长期经营计划来订定 以月别之中期生产及以周别之个别短期计划,其制订: HOW(生产方法)决定作业顺序及条件之途程计划 WHO(生产主题)决定设备及人力计划 WHAT(生产对象)决定所需原料零组件数量之原料计划 WHEN(生产时间)决定所需时间(包含开始及完成时间)及工作分 配安排 WHERE(生产地点)决定作业流程及设备配置 2.途程计划:一项决定制程工作之生产方法,系依据设计图面或施 工说明来决定作业顺序及条件,若每次生产设计图面、施工说明工作 顺序,条件均相同,则途程计划可略。 途程计划宜包含下列所叙各项: (1)作业顺序及内容:作适当之制程区分、促进分工专业化 (2)零组件装配顺序:决定适当之装配方法,节省费用 (3)决定每一制程所需人数、设备: 有效运用设备、人力,提高工作效率 (4)规划每一制程包括准备所需之时间: 了解制程所需时间之平衡度 (5)规划经济加工批量: 考虑生产能力与生产

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:62.5 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

5S定义和特色

5S 定义和特色 任何企业在推行 5S 之前都要有如下认识: (1)5S 活动必须以潜移默化方式去运作方能成功, 才能长久,否则存在着“三分钟热度”就会半路夭折; (2)5S 推行与任何一个管理制度一样,必须符合“国 情”,不能照搬他人模式,必须根据企业实际情况随时 修正,找出最适合本企业方法。 推行 5S 准备工作 消除意识障碍 ◆推行 5S 主要障碍 目前国内已经有不少企业意识到实施 5S 显著效能, 并且开始在生产现场推行 5S 活动。但是,由于企业内部员 工对 5S 认识不足或存在误解,在 5S 推行过程中还存在很 多现实障碍。这些障碍主要包括:领导重视不够,5S 活 动常常自生自灭;员工参与程度不高,认为活动与己无关, 甚至认为是额外负担。 ◆消除障碍关键 企业进行不断改善是为了实现精益工厂目标,追求七 个“零”极限目标,如图 2-1 所示。但是企业领导和普通员 工意识障碍严重影响了 5S 成功推行,因此,企业必须 在内部广泛进行意识改革,从而更好地推行 5S。消除意识 障碍应该主要从以下两个方面考虑: ◆消除领导者顾虑 企业最高领导人是否确定要推行 5S 活动,是决定 5S 活动能否成功关键因素之一。如果企业领导者对 5S 认识并不充分,仅仅凭一时兴起而推行 5S,那么 5S 活动很 可能会陷入自生自灭境地,很难长久地推行下去。因此, 推行 5S 活动首先需要企业领导者下定决心,充分做好长 期推进思想准备。 ◆强调全员参与 5S 活动需要全员参与,热情参与员 工越多,对活动推行越有利。员工对活动热情长期维持 在很大程度上取决于最高管理者意志力,这就要求最高管 理者在决定发起 5S 活动时消除犹豫。另外,企业还可以通 过动员会、内部刊物文章发表、鼓励提出改善方案等措施使 5S 活动更加丰富多彩,吸引更多员工积极参与。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71.5 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

构建Windows2000服务器安全防护林(doc6)

构建 Windows 2000 服务器安全防护林   中小学校校园网普遍应用 Windows 2000 作为服务器操作系统,但有些学校 刚开始运行就遭到网络黑客攻击,造成网络崩溃。那么,安全问题怎么解决?其实 不需要任何软硬件介入,仅靠系统本身我们就能构建一个安全防护林。   设置禁用,构建第一道防线   在安装完 Windows 2000 后,首先要装上最新系统补丁。但即使装上了,在因 特网上任何一台机器上只要输入“\\你 IP 地址\c$”,然后输入用户名 Guest, 密码空,就能进入你 C 盘,你还是完全暴露了。解决方法是禁用 Guest 账号,为 Administrator 设置一个安全密码,将各驱动器共享设为不共享。同时你还要关 闭不需要服务。你可以在管理工具服务中将它们设置为禁用,但要提醒是一定 要 慎 重 , 有 服 务 是 不 能 禁 用 。 一 般 可 以 禁 用 服 务 有 Telnet、 Task Scheduler(允许程序在指定时间运行)、Remote Registry Service(允许远程注册表操 作)等。这是你构建服务器第一道防线。   设置 IIS,构建第二道防线   作为校园网服务器,很多学校将该服务器同时作为网站服务器,而 IIS 漏洞 也是一个棘手问题。实际上,你可以通过简单设置,完全可以将网站漏洞补上。 你可以将IIS默认服务都停止(如图1,FTP服务你是不需要,要话推荐用Serv-U; “管理 Web 站点”和“默认 Web 站点”都会给你带来麻烦;SMTP 一般也不用),然后 再新建一个 Web 站点。 图 1   设置好常规内容后,在“属性→主目录”配置中对应用程序映射进行设置,删 除不需要映射(如图2),这些映射是IIS受到攻击直接原因。如果你需要CGI和PHP 话,可参阅一些资料进行设置。 图 2   这样,配合常规设置,你 IIS 就可以安全运行了,你服务器就有了第二道防 线。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:127 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

法国芳香植物精油生产及贸易概况

1 法国芳香植物精油生产及贸易概况 引言: 2004 年 7 月 14 日,应新疆芳香植物科技开发股份有限公司邀 请,法国芳香疗法专家弗朗索瓦·勒普沃先生在公司所属研究中心- “上海交通大学-新疆芳香科技联合研究中心”进行了一场主题为 《法国芳香植物精油及芳香疗法应用》学术报告会。许多香精香 料企业技术人员、香精香料行业研究人员参加了报告会。勒普沃先 生较全面地介绍了法国芳香植物种植、生产以及精油市场情况以 及芳香疗法在法国发展和应用情况。报告会为相关行业从业者或研 究人员了解法国甚至世界精油市场行情及精油市场开发情况均有 帮助,也为芳香疗法产品开发提供了有价值参考。 关键词: PPAM: 是法文“plantes à parfum, aromatiques et médicinales” 缩写,意为“香精植物、芳香植物和药用植物”。法国在进行行业 分析时通常将这三类植物合并为一类,即: PPAM。 一、 法国 PPAM 种植和精油生产情况 1、种植面积和品种分布 法国是古老香精植物、芳香植物和药用植物种植国,境内生长 了一百多种 PPAM,其中种植面积较大品种有十几种,尤以杂薰衣 2 草和薰衣草数量最大,罂粟、鼠尾草和薄荷次之。 法国最新农业综合统计结果表明,PPAM 种植面较以往有所 增加,3600 个种植户种植了 33 000 公顷 PPAM。总产值为 8500 万欧元。 其中产量最大是杂薰衣草和真薰衣草。 位于法国西南沿海及阿尔卑斯山区普罗旺斯-阿尔卑斯地区 和罗纳河-阿尔卑斯地区是法国薰衣草和杂薰衣草主要产区。 在全部芳香植物、香精植物和药用植物种植面积中,用于提炼 精油占 62%,用于制作干燥花占 31%,以鲜花形式利用仅占 8 %。 图表 1:以品种为依据统计 PPAM 种植面积(单位:公顷) 10000 以上 杂薰衣草(lavandin) 罂粟 Pavot oeillette 1000< 种植面积< 5000 真薰衣草 lavande 鼠尾草 Sauge sclaree 100 < 种植面积< 1000

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:186 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

卫生洁具清洁标准操作程序

颁发部门 接收部门 卫生洁具清洁标准操作程序 生效日期 操作标准---卫生 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 建立卫生洁具清洗、消毒标准操作程序,保证生产区域环境卫生。 2 范围 适用于固体制剂车间卫生洁具清洗、消毒。 3 责任 3.1 生产操作人员有按本程序正确实施操作责任。 3.2 车间工艺员负责监督与检查。 4 内容 4.1 固体制剂车间卫生洁具包括扫帚、垃圾铲、吸尘器、拖把、抹布、不锈钢盆、 桶等。 4.2 一般生产区卫生洁具清洁程序 4.2.1 每天使用完后卫生洁具,集中在一般生产区清洁间清洁。 4.2.2 先用自来水反复冲洗,有污迹必须用洗涤剂浸泡、洗涤,然后用自来水漂 洗干净、晾干,置规定位置。 4.2.3 每周对清洁后卫生洁具用 0.1%新洁尔灭溶液浸泡、消毒处理。 4.3 30 万级洁净区卫生洁具清洁程序 4.3.1 30 万级洁净区卫生洁具必须按其标准购买,拖布采用可拆式拖布;抹布 用丝光毛巾,该区域卫生洁具必须专用。 4.3.2 每天使用完后卫生洁具,集中在 30 万级洁净区洁具间清洁、消毒。 第 2 页/共 2 页 4.3.3 先用自来水反复冲洗,然后用洗涤剂浸泡洗涤,并用自来水冲洗干净,最 后用 0.1%新洁尔灭溶液浸泡消毒,沥干后置规定位置晾干备用。 4.3.4 抹布清洁、消毒后置规定位置晾干备用。 4.3.5 新领卫生洁具,先用自来水反复洗涤,再用 0.1%新洁尔灭消毒、干燥 备用。 4.3.6 吸尘器每次用完后要及时清理干净,并对其外壳用消毒液擦拭消毒,以防 灰尘聚集,造成污染。 4.4 各区域卫生洁具应专用,并在规定区域清洁,不得混放、混用。 5 培训 5.1 培训对象:各岗位操作人员。 5.2 培训时间:一小时。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

车间成本控制职能

摘自《生产与运营管理》(龚国华著) 车间成本控制是厂部成本控制和班组成本控制中间 环节,起到承上启下作用。一方面要贯彻执行上级意图, 另一方面要根据实际情况灵活支配车间生产资源。车间一 定要注重事中控制,如果车间未能及时采取控制,会失去了 事中控制最好机会。主要控制内容如下。 1、材料等可变成本控制 车间对材料控制要抓住两头,一头是领料发料,另一 头是实际消耗核查。领料是与工人本岗位无关生产准备工 作,属于辅助生产活动,由车间负责既可节省操作工人时 间,又可严把定额领料关。核查实际消耗可以发现材料定额 是否合理,操作中是否有浪费。因此要求车间管理人员抓好 班组日报工作,经常深入班组掌握第一手资料,协助班组 做好日常成本预测,以便及时发现问题,迅速研究改进措 施,达到事中控制。 车间对燃料动力,即对水、电、气管理也应有定额。 此外,燃料动力消耗水平与加工工艺有关,改进工艺可以降 低能耗。 2、人工成本控制 人工成本在传统上作为可变成本,理由是车间人工成本 与产量成正比。产量高可多雇工人,低了可少用工人。现 在很多企业实行工资总额承包,人工成本与产量关系变复 杂了。可通过考核劳动生产率来控制人工成本,工资增长率 必须低于劳动生产增长速度。改进生产组织形式,改进 操作方法,提高人工作业率,提高工时利用率是提高劳动生 产率有效途径。 3、车间费用控制 车间费用属于间接费用,对它控制比对直接成本要复 杂一些。除辅助材料、管理人员工资等少数科目外,多数科 目不易计算定额。车间费用可分为固定费用和半可变费用, 可分开处理。但只要提高对成本控制认识,设置车间费用 明细账,登记每一笔费用支出,经常分析费用支出合理性, 最终可以确定消耗定额。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

零库存典型---丰田看板生产方式

"零库存管理"典型一"丰田看板方式 丰田公司看板管理是一种生产现场管理方法。它是利用卡 片作为传递作业指示控制工具,将生产过程中传统送料 制改为取料制,以"看板"作为"取货指令"、"运输指令"、"生 产指令"进行现场生产控制。看板作为可见工具,反映通过 系统物流,使企业中生产各工序、车间之间按照卡片作业 指示,协调一致地进行连续生产;同时,促使企业产、供、 销各部门密切配合,有效和合理地组织输入\输出物流,满 足市场销售需要,实现整个生产过程准时化、同步化和库 存储备最小化,即所谓零库存,保证企业获取良好经济效 益。 a."看板管理"原理(图 1) 任务下达 任务下达 任务下达 任务下达 完成 BM 完成 BP 完成 BM 完成 B 或 图 1"看板"原理示意图 由图 1 可以看出,"看板管理"是由代表客户需求订单开始, 根据订单按产品结构自上而下进行分解,得出完成订单所需 零部件数量。生产控制人员检查现有零部件库存,是否能 满足订单要求,如果不足,就由最后一道加工工序开始, 反工艺顺序地逐级"拉动"前面工序。在此过程中,看板起 到指令作用,通过看板传递或运动来控制物流。 b."看板管理"过程 日本丰田公司利用看板进行生产现场管理过程如因 2 所 示: 图 2"丰田看板管理系统"运作示意图 图 2 中,在总装配线上有许多工位,每个工位有相应存料 点。各加工线上有多个工序,每个工序附近有两个存料点: 一为进口点存料点,用以存贮上一工序已加工完毕、本工序 准备加工零部件;二为出口点存料点,用于存贮本工序已 加工完毕,供下道工序随时提取零部件。当总装线收到一 个作业计划后,它按该计划要求品种、数量进行作业,在 各工位存料点中抽取总装配所需零部件,使各工位存料点 库存减少。各工位存料点为补充库存,就到各子装配线出口 存料点提取零部件。各出尸存料点为保持定额,又从相应 工序按照生产需要取走一定数量零部件。这样,就形成一

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

生产线管理方法

一、 前言 “管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务,然 而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务,达成工厂整体 目标,就必须领导部属拟订工作计划,结合组织,选用适当人员划分 权责,负起沟通协调之责,以作为推动工作计划之工具,并于工作中 监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上 就是计划 STAFFING、领导 LEADING、控制 CONTROLLLING、生 产、管理亦乎如此。 二、 计划,包括制订规划与程序,对生产管理而言。就必须设订 目 标安排生产计划,包含人力规划安排、物料需求、机器检测、 模工具等设备之安置、作业流程及工时之拟订。 1.生产计划:拟订生产计划必须以品质、时间、经济三个要素来平衡 构成,并顺利地完成,其目为: (1)配合销售计划,确保交货日期及产量 (2)使工厂能配合生产能力维持适宜之稼动率,把握投资回收率, 防止工作超量,不能如期交货,亦或工作量过少、设备人力闲 置。 (3)作为原物料、零组件需求及采购依据 (4)调整重要原料、零组件、成品等库存量 (5)作为长期增产计划、设备、人力补充依据 由此,生产计划尚须考虑对全公司之决策性长期经营计划来订定 以月别之中期生产及以周别之个别短期计划,其制订: HOW(生产方法)决定作业顺序及条件之途程计划 WHO(生产主题)决定设备及人力计划 WHAT(生产对象)决定所需原料零组件数量之原料计划 WHEN(生产时间)决定所需时间(包含开始及完成时间)及工作分 配安排 WHERE(生产地点)决定作业流程及设备配置 2.途程计划:一项决定制程工作之生产方法,系依据设计图面或施 工说明来决定作业顺序及条件,若每次生产设计图面、施工说明工作 顺序,条件均相同,则途程计划可略。 途程计划宜包含下列所叙各项: (1)作业顺序及内容:作适当之制程区分、促进分工专业化 (2)零组件装配顺序:决定适当之装配方法,节省费用 (3)决定每一制程所需人数、设备: 有效运用设备、人力,提高工作效率 (4)规划每一制程包括准备所需之时间: 了解制程所需时间之平衡度 (5)规划经济加工批量: 考虑生产能力与生产

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

生产管理知识-常用缓冲溶液配制方法

常用缓冲溶液配制 (一)甘氨酸-盐酸缓冲液(0.05 mol/L) X 毫升 0.2 mol/L 甘氨酸+Y 毫升 0.2 mol/L HCl,再加水稀释至 200 毫升。 pH X Y pH X Y 2.2 50 44.0 3.0 50 11.4 2.4 50 32.4 3.2 50 8.2 2.6 50 24.2 3.4 50 6.4 2.8 50 16.8 3.6 50 5.0 甘氨酸分子量=75.07。 0.2 mol/L 甘氨酸溶液含 15.01 g/L。 (二)邻苯二甲酸-盐酸缓冲液(0.05 mol/L) X 毫升 0.2 mol/L 邻苯二甲酸氢钾+Y 毫升 0.2 mol/L HCl,再加水 稀释至 20 毫升。 pH(20℃) X Y pH (20 ℃) X Y 2.2 5 4.670 3.2 5 1.470 2.4 5 3.960 3.4 5 0.990 2.6 5 3.295 2.6 5 0.597 2.8 5 2.642 3.8 5 0.263 3.0 5 2.032 邻苯二甲酸氢钾分子量=204.23。0.2 mol/L 邻苯二甲酸氢钾溶液 含 40.85 g/L。 (三)磷酸氢二钠-柠檬酸缓冲液 pH 0.2 mol/L Na2HPO4 (mL) 0.1 mol/L 柠檬酸 (mL) pH 0.2 mol/L Na2HPO4 (mL) 0.1 mol/L 柠檬酸 (mL) 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 0.40 1.24 2.18 3.17 4.11 4.94 5.70 19.60 18.76 17.82 16.83 15.89 15.06 14.30 5.2 5.4 5.6 5.8 6.0 6.2 6.4 10.72 11.15 11.60 12.09 12.63 13.22 13.85 9.28 8.85 8.40 7.91 7.37 6.78 6.15

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:135 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

岗位安全试题-地质勘探试卷1

地质勘探企业安全生产试卷(一) 一、地质勘探单位应当建立健全哪些安全生产制度和规程? 答案:(一)主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员 和职能部门、岗位安全生产责任制度;(二)岗位作业安全规 程和工种操作规程;(三)现场安全生产检查制度;(四)安全 生产教育培训制度;(五)重大危险源检测监控制度;(六)安 全投入保障制度;(七)事故隐患排查治理制度;(八)事故信 息报告、应急预案管理和演练制度;(九)劳动防护用品、野外 救生用品和野外特殊生活用品配备使用制度;(十)安全生产考 核和奖惩制度;(十一)其他必须建立安全生产制度。 二、地质勘探单位及其主管单位应当如何设置安全生产管理机构 或者配备专职安全生产管理人员? 答案:(一)地质勘探单位从业人员超过 100 人,应当设置安 全生产管理机构,并按不低于从业人员 1%比例配备专职安全生 产管理人员;从业人员在 100 人以下,应当配备不少于 2 名 专职安全生产管理人员;(二)所属地质勘探单位从业人员总数 在 3000 人以上地质勘探主管单位,应当设置安全生产管理机 构,并按不低于从业人员总数 1比例配备专职安全生产管理 人员;从业人员总数在 3000 人以下,应当设置安全生产管理 机构或者配备不少于 1专职安全生产管理人员。专职安全生 产管理人员中应当有注册安全工程师。 三、坑探工程设计方案中应当设有安全专篇。安全专篇应当经 所在地安全生产监督管理部门审查同意;未经审查同意,有关 单位不得施工。 四、地质勘探单位不得将其承担地质勘探工程项目转包给不具 备安全生产条件或者相应地质勘查资质地质勘探单位,不得允 许其他单位以本单位名义从事地质勘探活动。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-食品安全综合检查管理制度【1页】

食品安全综合检查管理制度 为规范餐饮服务食品安全检查管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、 《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规、 规章,制定本管理制度。 1、依照法律、法规和食品安全标准从事餐饮服务经营活动,对社会和公众 负责,采取有效管理措施,保证餐饮服务食品安全,接受社会监督,承担社会责 任。 2、建立本单位食品安全管理组织机构,配备专职或兼职经过培训合格食 品安全管理员,对餐饮服务全过程实施内部检查管理并记录,落实责任到人,严 格落实监督部门监督意见和整改要求。 3、食品安全管理员须认真按照职责要求,组织贯彻落实管理人员和从业人 员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、餐具清洗消毒、综合检查、设 备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度。 4、制订定期或不定期食品安全检查计划,采用全面检查、抽查与自查相结 合形式,实行层层监管,主要检查各项制度贯彻落实情况。 5、食品安全管理员每天在加工操作时段至少进行一次食品安全检查,检查 各岗位是否有违反制度情况,发现问题及时告知改进,并做好食品安全检查记 录备查。 6、各岗位负责人、主管人员要服从食品安全管理员指导,每天开展岗位或 部门自查,及时发现和纠正从业人员违反制度要求操作行为。 7、食品安全管理员每周 1-2 次对各餐饮部位进行全面现场检查,同时发现 问题及时反馈,并提出限期改进意见,做好检查记录。 8、检查中发现同一类问题两次指出未改进,按本单位有关规定处理。 9、各种检查结果记录归档备查。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:16.4 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00

拆除工程安全技术交底-拆墙安全技术交底-(1)(1P)

拆墙安全技术交底 施工单位:江西建工第二建筑有限责任公司 工程名称 江西省公安厅 分部分项 工 程 江西建工第二建筑 有限公司 工 种 泥工 墙身拆除: 1.本工程属省公安厅主楼厅级办公室墙体拆除工程,对安全、以及环境卫生要求十分严格。在施工中必须严格执行。 2.工人从事拆除工作时候,必须戴安全帽、防护眼镜、穿工作鞋,站在脚手架或其他稳固结构部位上操作。 3.拆除施工严禁立体交叉作业,应按自上而下顺序进行,当拆除某一部分时候,应防止其他部分发生坍塌。作业下 方 10m 范围内应设警戒和告示,不准行人通。 4. 本工程内墙最高为 4.2 米,使用移动式脚手架,高度不大于 2m,在搭设前必须对搭设材料严格检查,以达到足 够承载力。在搭设脚手架时,必须严格按规范搭设,纵横间距严格按要求进行布置。搭设架子时要带安全帽,每班开工前, 均应检查所用工具是否牢靠,被拆墙面危险状况。脚手架搭设时必须严格按要求进行搭设。 5.拆除工程应设置围蔽。 6.发现险情,应先排除险情后,才可作业。 7.拆除墙面时候,工具要集中堆放,固体垃圾要用蛇皮袋装好运走,以免阻碍行人及发生危险。 8.拆除墙体时,必须采取有效安全技术措施,确保作业人员安全。 9.在拆除施工时,应向拆除部位洒水降尘,做好文明施工。 垃圾清理、清运: 1.每天施工完成后,及时清理作业面垃圾和杂物,清理时; 2.严禁从禁止通行区域内行走; 3.清运垃圾时,要用蛇皮袋和斗车,装物品不要过满,以免造成遗漏; 4.作业面清理必须做到活完料净脚下清,多余材料要按标准分类堆放,码放整齐; 5.清理时,清理班组长要有口头交底。 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:14.5 KB 时间:2026-05-05 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-场所及设施设备清洗消毒和维修保养制度 (2)【1页】

场所及设施设备清洗消毒和维修保养制度 一、食品处理区应按照原料进入、原料处理、半成品加工、成品供应 流程合理布局设备、设施,防止在操作中产生交叉污染。 二、配备与食品品种、数量相适应消毒、更衣、盥洗、采光、照明、 通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃 圾和废弃物设备或设施。主要设施应易于维修和清洁。 三、有效消除老鼠、蟑螂、苍蝇及其他有害昆虫及其孳生条件。加工 与用餐场所(所有出入口),设置纱门、纱窗、门帘或空气幕,如木 门下端设金属防鼠板,排水沟、排气、排油烟出入口应有网眼孔径小 于 6mm 防鼠金属隔栅或网罩;距地面 2m 高度可设置灭蝇设施。 四、配置方便使用从业人员洗手设施,附近设有相应清洗、消毒用 品、干手设施和洗手消毒方法标示。宜采用脚踏式、肘动式或感应式 等非手动式开关或可自动关闭开关。 五、食品处理区应采用机械排风、空调等设施,保持良好通风,及时 排除潮湿和污浊空气。 六、用于加工、贮存食品工用具、容器或包装材料和设备应当符合 食品安全标准,无异味、耐腐蚀、不易发霉。食品接触面原则上不得 使用木质材料(工艺要求必须使用除外),必须使用木质材料工具, 应保证不会对食品产生污染。 七、各功能区和食品原料、半成品、成品操作台、刀具、砧板等工用 具,应分开定位存放使用,并有明显标识。 八、应当定期维护食品加工、贮存、陈列、消毒、保洁、保温、冷藏、 冷冻等设备与设施,校验计量器具,及时清理清洗,必要时消毒,确 保正常运转和使用。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:16.2 KB 时间:2026-05-10 价格:¥2.00

地铁线路施工技术交底-车辆段安全技术交底-二工区围墙安全技术交底1

交底时间 注:1、项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表;2、签名处不够时,应将签到表附后。 针对性交底: 交底人签名 职务 施工单位 中铁十三局集团 有限公司 交底部位 二工区围墙 接 受 交 底 人 签 名 安全技术交底表 AQ-C11-1 编 号 工程名称 北京地铁六号线一期工程十标五里桥车辆段 工种 电焊工、力工、钢筋 工、安全员等 安全技术交底内容 (1)工人入场前必须进行三级教育,经考试合格后,方可进入施工现场; (2)所有人员进入施工现场必须戴合格安全帽,系好下颚带,锁好带扣; (3)土方开挖时,禁止酒后作业,严禁嬉戏打闹,禁止操作与自己无关机械设备; (4)土方开挖必须严格按照围墙技术交底进行; (5)夜间挖土时,施工场地应有足够照明,照明电线应架空。 (6)采用机械进行围墙基础清理及基础开挖土方时,应有专人指挥,防止机械伤人。机械工作范围内, 严禁施工人员进入进行作业。 (7)用手推车运土,应先平整好道路,不得放手让车自动翻转。 (8)施工现场需要进行带电作业时,必须由电工进行接电。 (9)使用机具进行作业时,必须先进行试运转,保证其运转正常后方可用于现场施工。 (10)施工现场必须配置一名安全员,安全员在现场应加强安全巡视,保证现场施工处于安全可控状态。 (11)焊工作业时应穿戴工作服、绝缘鞋、电焊手套、防护面罩、护目镜等防护用品。 (12)焊接作业现场周围10m范围内不得堆放易燃易爆物品。 (13)焊接作业前应检查焊机、线路、焊机外壳保护接零等,确认安全后方可作业。 (14)清除焊渣时应佩戴防护眼镜或面罩。焊条头应集中堆放。 (15)混凝土养护 1.使用覆盖物养护混凝土时,预留孔洞必须按规定设牢固盖板或围栏,并设安全标志。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:27.5 KB 时间:2026-05-11 价格:¥2.00

铁路工程技术交底-履带起重机使用安全技术交底

第 - 1 - 页 共 1 页 履带起重机使用安全技术交底 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: 1、驾驶员必须持证上岗,熟悉起重机技术性能。执行规定各项检查与保养后,方可 启动发动机。注意各种仪表指示,认为正常后,才可开始工作。 2、开始工作前,应先试运转一交,检查各限位保险是否齐全正常,各机构工作是否 正常,制动器是否灵敏可靠,必要时应加以调整或维修。 3、起重机工作前检查距尾部迥转范围 50CM 内无障碍物。 4、直重机吊起满载荷重物时,应先吊起离地面 20~50CM。检查起重机稳定性,制动 器可靠性和绑扎牢固性等,确认可靠后,才能继续起吊。 5、起重臂最大仰角不得超过制造厂规定。 6、起重机吊起重物时,应严格注意起吊重物升降,不使起生吊钩到达顶点。 7、起重机必须置于坚硬而水平地面上,如地面松软浃时,应采取措施整实整平。起 吊时一切动作要以缓慢速度进行,严禁同时进行两个动作。 8、起重机工作完毕后起重臂停在约 45º处,离开作业面,停在坚硬可靠地基上。然后 交发动机熄火关闭电门,操纵杆推进空档位置,制动器处于制动状态。冬季应将水箱、水套 中水放尽,水门打开。锁住驾驶室门窗后,驾驶员方可离开。 9.如遇重大构件必须使用两台起重机同时起吊时,构件重量不得超过两台起重机所 允许起重量部和 3/4。绑扎时注意负荷分配,每台起重机分担负荷超过该机允许负荷 80%,以免任何一台负荷过大造成事故。在起吊时必须对两台机进行统一指挥,使两台机 动作协调互相配合,在整个吊装过程中,两台起重机吊钩滑车组都应基本保持垂直状态。 起重机操作时必须由持有有效指挥证指挥工进行指挥。 补充内容: 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-06-02 价格:¥2.00

中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校预防学生打架斗殴等事故管理制度(1)

学校预防学生打架斗殴等事故管理制度 1、学校领导、班主任要经常采取各种形式,利用各种时机对学生进行文明礼貌 教育、行为规范教育、法律法规教育。使学生做到在任何场合下,说话和气,语 言文明,避免因相互语言冲突而引起打架斗殴。 2、对学生之间矛盾,应本着相互宽容、相互谅解、相互协调态度,自我克制, 化解矛盾,对于无法自我解决矛盾,班主任及相关老师应及时调解处理。 3、对于学生之间矛盾,相关老师及部门要及时耐心、细致做好矛盾化解工作, 把打架斗殴苗头扼杀在萌芽状态,对于无法调解矛盾要及时逐级上报,绝不 能听之任之,任其发展。 4、学校要经常组织进行管制刀具检查,要深入教室学生中间进行巡视、检查、 调查,严防各种恶性事件发生。 5、各班主任要对重点学生进行有目、有针对性教育引导工作,经常与其家 长联系,共同做好学生思想工作。 6、值班领导、班主任要对重点地段、在重点时段有目地进行巡视检查,防止 各类严重违纪事件发生。 7、班主任要教育学生发现学生之间有打架倾向或打架要及时汇报,不要围观 打架事件,严禁起哄造成事态扩大。 8、对参与打架斗殴学生视情节轻重给予记过以上处分。 9、对学生之间发生矛盾经老师教育调解后,仍制造事端,造成打架斗殴事件发 生,对当事人将从严处理。 10、对挑拨、教唆、起哄、怂恿其他学生打架,将作为参与打架者同样处理, 情节严重从严处理。对以“劝架”为名参加打架者,同样以参与打架处理。 11、校长是第一责任人,班主任老师等具体负责实施。要动员全体教职工,将责 任落实到人,齐抓共管,把防范学生打架斗殴事故工作落到实处。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:11.3 KB 时间:2026-06-05 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-食品安全检查管理制度【1页】

食品安全检查管理制度 为规范餐饮服务食品安全检查管理,保障公众餐饮安全,根据 《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监 督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、依照法律、法规和食品安全标准从事餐饮服务活动,采取 有效管理措施,保证食品安全,按照许可范围依法经营,并在就餐场 所醒目位置悬挂或者摆放餐饮服务许可证,接受社会监督,承担主体 责任。 二、建立本单位食品安全管理组织机构,配备专职或者兼职经 过培训合格食品安全管理员,对餐饮服务全过程实施内部检查管理 并记录,落实责任到人,严格落实监管部门监管意见和整改要求。 三、食品安全管理员须认真按照职责要求,组织落实管理人员 和从业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、餐饮具清 洗消毒、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制 度。 四、制订定期或不定期食品安全检查计划,采取全面检查、抽 查与自查相结合形式,实行层层监管,主要检查各项制度贯彻落 实情况。 五、食品安全管理员每天在操作加工时段至少进行一次食品安 全检查,检查各岗位是否有违反制度情况,发现问题,及时告知改 进,并做好食品安全检查记录备查。 六、各岗位负责人、主管人员要服从食品安全管理员检查指导, 每天开展岗位或部门自查,及时发现和纠正从业人员违反制度要求操 作行为。 七、食品安全管理员每周 1-2 次对各环节进行全面现场检查, 发现问题及时反馈,并提出限期改进意见,做好检查记录。 八、检查中发现同一类问题经两次指出仍未改进,按本单 位有关规定处理。 九、各种检查结果记录归档备查。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:16.6 KB 时间:2026-06-07 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-食品仓储管理制度【1页】

食品仓储管理制度 1、依法按照保证食品安全要求贮存食品。贮存场所、设备应保持清洁, 无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂等,食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有 毒有害物质(如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等),不得存放个人物品和杂物。 2、设专人负责管理,并建立健全采购、验收、发放登记管理制度。做好食 品数量质量出入库登记,做到先进先出,易坏先用。腐败变质、发霉生虫等异常 食品和无有效票证食品不得验收入库。及时检查和清理变质、超过保质期限 食品。 3、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐,做到离地 10 厘米、离墙 10 厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区(或分库房)存放。 4、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐,保持通风干燥。定 期清扫,保持仓库清洁卫生。 5、散装食品应盛装于容器内,并在贮存位置标明食品名称、生产日期、 保质期、生产者名称及联系方式等内容(供应商提供)。 6、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品冷藏设备, 须贴有明显标志(原料、半成品、成品、留样等)。肉类、水产类分柜存放,生 食品、半成品、熟食品分柜存放,不得生熟混放、堆积或挤压存放。 7、应有满足生熟分开存放数量冷藏设备,并定期除霜(霜厚不得超过 1cm)、清洁和保养,保证设施正常运转。 8、设置纱窗、排风扇等有效防虫、防蝇、防蟑螂设施,不得在仓库内抽烟。 9、贮存、运输和装卸食品容器、工具和设备应当安全、无害,保持清洁, 防止食品污染,并符合保证食品安全所需保温和冷藏设施,不得将食品与有毒、 有害物品一同运输。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:16.6 KB 时间:2026-06-08 价格:¥2.00