关于“02班组夏季四防安全培训”标签相关文档

大约有7100项符合查询结果，库内数据总量为8371项，搜索耗时：0.0341秒。

XX 医院安全生产工作管理制度目录【一】安全生产工作总则 .........................................................1 【二】安全宗旨和目标 .............................................................1 【三】安全生产领导小组机构组成 .........................................3 【四】安全教育 .........................................................................6 【五】安全责任 .........................................................................8 【一】安全生产工作总则一、为确保医院人员、物资、财产和医院管理安全，保证医院各项工作的顺利进行，根据有关安全工作法规制度，结合医院工作实际，制定本制度。二、安全生产工作是医院全部工作的重要组成部分，要贯穿到工作的方方面面，落实到各科室、各岗位、各人员及各项工作之中。任何人员、在任何时候、任何情况下，都要十分重视安全生产工作，不得有任何的麻痹绕幸心理和疏忽大意。三、坚持“预防为主”的安全工作方针，在思想上、认识上筑牢安全防线，筑起安全预防坝堤；在物质上、技术上打牢安全防范基础，提供安全预防保障；在人力上、精力上投入安全预防力量、提高安全预防警觉；在制度上、措施上健全安全工作规范、建立安全工作机制。四、大力推行安全工作目标管理责任制，将安全工作的目标分解到科、到人，将安全工作的责任落实到人头，建立全方位、全时制的安全工作网络，努力创建平安型医院。【二】安全宗旨和目标一、坚持安全生产工作为医院建设、改革、发展服务，为人民群众、广大患者和职工服务的宗旨。二、全院人员必须牢固树立“安全第一”的思想，坚持以人为本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置，把人的安全放到重中

分类：安全管理制度行业：食品医药行业文件类型：Word 文件大小：45 KB 时间：2025-08-13 价格：¥5.00

02建筑施工企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理全套资料汇编

建筑施工企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理-双重预防机制建设全套资料汇编 XXXX 建筑有限公司 XXX 建设项目二 O 二 X 年 X 月目录第一章、安全生产风险管控与隐患治理创建实施 ....................5 一、组织机构与职责...........................................5 1.设置双控机制建设领导小组的通知 ..........................5 2.风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案 ......6 3.风险管控与隐患排查治理责任制 ...........................11 二、安全生产风险管控管理制度................................14 1.安全生产风险管控制度 ...................................14 2.安全生产隐患排查治理管理制度 ...........................27 3.风险管理与隐患排查培训制度 .............................33 附：安全风险预控管理专项培训计划表......................36 4.风险管理与隐患排查考核奖惩制度 .........................37 第二章安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设 .................41 一、工作目标................................................41 二、工作程序及要求..........................................41 1.安全风险辨识分级管控流程 ...............................41 2.工作要求 ...............................................41 三、风险点识别方法及风险评价方法............................48 1.风险点识别范围的划分要求 ...............................48 2.风险评价方法 ...........................................48 表 1-1 事故发生的可能性（L）判定准则.....................48 表 1-2 事件后果严重性（S）判定准则.......................49 表 1-3 安全风险等级判定准则（R）及控制措施...............50 表 1-4 风险矩阵表........................................50

分类：风险评估行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：5.58 MB 时间：2025-08-30 价格：¥5.00

工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-2、培训记录

企业员工安全教育培训登记表时间地点形式主持人授课人人数教育内容部门签名成绩部门签名成绩参培人签到及成绩附件具体的培训内容附后

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：27 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-3、安全管理人员培训情况

主要负责人、安全管理人员台账单位：序号姓名职务及工种证书编号取证时间第一次复审时间第二次复审时间备注附证书复印件

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：61 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-4、特种作业人员培训情况

特种作业人员台帐单位：序号姓名单位工种证号发证时间复审时间备注记录人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　月　日附证书复印件

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：50.5 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-5、培训档案

企业职工安全教育培训档案姓名：部门：岗位：江苏欣润塑胶有限公司年月日概况姓名姓别年龄文化程度参加工作时间调入时间工种级别原工种级别照片从事本工种时间：工作单位：车间班组三级安全培训教育一、公司（厂）级安全教育教育内容：1、国家安全生产法律法规和方针政策；2、通用安全生产技术、职业卫生、消防等知识；3、本公司概况、安全生产性质特点、特殊危险部位场所的介绍；4、本单位安全生产规章制度、厂规厂纪；5、公司内外典型事故案例及其教训，预防事故的基本知识。教育时间：教育成绩：教育人：受教育人(签名)：

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：164 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

安全培训PPT-19隧道施工安全教育培训

隧道施工安全教育培训二〇一六年八月中交隧道工程局有限责任公司安全目标  安全措施缺乏是不可以接受的同样也是可以被阻止的。  零意外或安全第一可以通过安全措施的提高和制定安全计加以实施来实现。 Ø 确保有效的安全培训和理解安全程序. Ø 确保对专门的工作如爆破进行安全培训. Ø 确保所有的隧道施工工人知道隧道的开挖程序. 安全培训

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：PPT 文件大小：13.7 MB 时间：2025-10-03 价格：¥5.00

安全培训PPT-14安全生产知识培训

安全生产培训前言  安全生产责任重于泰山！  安全是人与生俱来的追求，是人民群众安居乐业的前提，是维持社会稳定和经济发展的保障。“安全第一”是对人最基本的道德情感关怀，是对人生存权利的尊重，体现了生命至上的道德法则。  安全生产，事关所有员工切身利益，是公司生存与发展的基石。高度重视和切实抓好安全生产工作，是老板和所有员工的共同要求和责任。  现代安全经济学“三角形理论”认为：经济为两条斜边，安全是一条底边，没有底边的支撑，这个三角形是不成功的。经济发展再快，没有安全就构不成稳定的三角形。  安全生产，不是仅靠单个人就能完成的工作，是需要全员参与，共同努力。

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：PPT 文件大小：4.09 MB 时间：2025-10-04 价格：¥5.00

安全培训PPT-15安全生产知识培训通用版

安全生产知识培训(通用版) XXXXXX X XXXXX X 1 安全生产基础知识安全事故的原因分析安全生产定律和法则国家相关法律法规 1 2 3 4 目录CONTENTS 2

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：PPT 文件大小：13.9 MB 时间：2025-10-04 价格：¥5.00

安全培训PPT-17化工企业安全培训材料

安全生产基本知识 20XX年12月23日

分类：安全培训材料行业：化工行业文件类型：PPT 文件大小：2.58 MB 时间：2025-10-06 价格：¥5.00

安全培训PPT-01企业员工安全生产培训课件

企业员工安全生产培训汇报人：淡泊书局汇报日期：前言安全生产既是人们生命健康的保证，也是企业生存与发展的基础。作为企业的员工也应该以主人翁的姿态全身心地投入到公司的安全工作当中去，树立正确的安全意识，做到对企业负责、对家人负责、对自己负责，坚决同“三违” 做斗争。让我们携起手来，为把公司建设成为一个安全、文明、和谐的现代企业而共同奋斗！

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：PPT 文件大小：12.5 MB 时间：2025-10-06 价格：¥5.00

班组安全管理资料合集-班组安全活动管理制度

4.2 班组安全活动管理制度一、目的为有效开展班组安全达标活动特制定本制度。二、适用范围本规范适用于各生产班组安全生产和职业卫生达标考核。三、术语和定义（一）班组安全健康管理班组安全健康管理就是为保障班组每个成员在劳动过程中的安全生产和职业卫生，保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。（二）班组安全健康管理目标不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，各类事故为零。四、管理职责（一）各生产车间（部门）负责对本车间（部门）班组安全达标活动进行检查、管理和考核。（二）公司综合部负责对各车间（部门）班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。五、管理内容（一）班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。（二）班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照《班组安全达标考核标准》（见附表）进行。（三）各车间（部门）生产班组的参赛率为 100%，达标率为 85％以上。（四）各车间（部门）的职能班组参照《班组安全达标考核标准》（见附表）进行。六、检查考核（一）生产班组开展班组安全达标活动，要求班组长做到每日三查，即班前讲安全，班中查安全，班后评安全；每周组织班组成员进行本班组安全生产和职业卫生大检查；每月组织本班组成员开展班组安全达标活动。（二）职能班组每月组织本班组成员开展一次班组安全达标活动。（三）车间（部门）负责人每月对所有班组开展班组安全达标活动的情况进行一次全面检查和管理。（四）公司安全健康管理部门对班组安全达标活动按月进行检查和考核。七、验收（一）各车间（部门）对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收，年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分，评比结果上报综合部。（二）公司组织进行安全模范班组、安全先进班组的年度评比、验收，验收条件按以下执行。 1、得分：95～100 分的班组具备评为安全模范班组的条件； 2、得分：90～95 分（不含 95 分）的班组具备评为安全先进班组的条件； 3、得分：80～90 分（不含 90 分）的班组具备评为安全达标班组的条件； 4、得分：低于 80 分的班组为安全不达标班组。不达标班组不能参加公司安全先进班组、安全模范班组的评比。凡有下列情形之一者不达标： 1、无班组安全达标活动记录的； 2、月无车间、分（子）公司检查记录的； 3、生产现场安全健康管理不达标的。凡有下列情形之一者否决： 1、班组出现严重违章的； 2、发生轻伤以上事故或瞒报事故的； 3、发现安全隐患长期不排除的； 4、受到公司安全健康管理部门处罚的。八、奖惩年度被评为安全模范班组、安全先进班组、安全达标班组由公司进行表彰和奖励。

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：21.7 KB 时间：2025-10-06 价格：¥5.00

安全培训PPT-14安全生产知识培训

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：PPT 文件大小：4.09 MB 时间：2025-10-06 价格：¥5.00

班组安全管理资料合集-优秀班组长修炼手册

如何当好班组长第一讲班组长在企业管理中的作用……2 1．引言 2．班组长的地位和使命 3．班组长的重要作用第二讲班组长的现状和基本标准……5 1．班组长的管理水平现状 2．角色认知——对自己和环境的分析 3．成就动机 4．技能要求第三讲如何做计划……10 1．如何做计划 2．计划的实施第四讲如何组织生产（上）……14 1．岗位之间的“接口”处理 2．如何执行规章制度 3．再造生产流程第五讲如何组织生产（中）……18 1．如何决断 2．如何用人第六讲如何组织生产（下）……20 1．如何协调 2．监督与控制 3．如何对待非正式组织第七讲班组长的权力和管理原则……26 1．管理工作的内容和方面 2．班组长的管理原则 3．班组长的权力类型第八讲权变管理理论（上）……30 1．学会权变管理的意义 2．领导方式和环境的关系 3．领导方式和下级成熟度的关系（一）第九讲权变管理理论（下）……33 1．领导方式和下级成熟度的关系（二） 2．管理方格图第十讲激励理论的运用……36 1．激励理论的类型 2．满意理论 3．双因素理论 4．期望理论第十一讲管理者的挫折管理……41 1．挫折的涵义和原因 2．决定抗挫折能力的因素 3．一般人受挫之后的反应 4．人的性格的类型和特点第十二讲班组长的心理素质……45 1．不同类型的人面对压力的反应 2．心理疾病的危害 3．自我心理调整的步骤第 1 讲班组长在企业管理中的作用【本讲重点】班组长的地位班组长的使命班组长的重要作用班组长的职责班组长的地位 1．企业的纵向管理层次在企业中，从纵向结构上划分为三个层次：经营、管理和执行。图 1－1 企业纵向的管理层次 ◆经营层指总经理、董事长。负责企业战略的制定及重大决策。 ◆管理层指部长、科长、车间主任等。负责层层组织和督促员工们保质保量地积极生产市场上所急需的各种产品。 ◆执行层就是最基层的管理者，例如工段长、队长、领班，更多的是班组长。 2．班组长的地位 ◆班组的地位班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：938 KB 时间：2025-10-07 价格：¥5.00

安全培训PPT-20特种设备隐患排查培训课件(96页)

1 特种设备隐患排查标准对照图解 2025-09-27 引用标准规范 GB50316－2008 《工业金属管道设计规范》 GB7231-2003 《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》一、工业管道

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：PPT 文件大小：24.6 MB 时间：2025-10-07 价格：¥5.00

安全培训PPT-15安全生产知识培训通用版

安全生产知识培训(通用版) XXXXXX X XXXXX X 1 安全生产基础知识安全事故的原因分析安全生产定律和法则国家相关法律法规 1 2 3 4 目录CONTENTS 2

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：PPT 文件大小：13.9 MB 时间：2025-10-08 价格：¥5.00

安全培训PPT-12安全施工生产培训资料ppt

Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. 山全安泰重于安全施工生产知识培训 1 关注安全关爱生命 2 从业人员安全须知 4 事故现场急救和安全标志认知 3 通用作业安全要求目录

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：PPT 文件大小：11.7 MB 时间：2025-10-08 价格：¥5.00

安全培训PPT-19隧道施工安全教育培训