采购设备申请单 编号： 申请单位： 年 月 日 项目 设备名称 数量 购置设备原因简要说明（精度性能、工艺要求、安全环保、能源消耗、工艺适应性等）： 各生产厂家设备简单对比分析 生产厂家 型 号 投资额 运杂费/安装费 主要技术性能参数 对比分析结论： 结论人： 经办人： 审 批 本公司经理（或总工程师）： 年 月 日 本公司财务部门： 年 月 日 控股公司技术质量安全部： 年 月 日 控股公司总工程师： 年 月 日 集团公司技术质量部： 年 月 日 集团公司总工程师： 年 月 日 集团公司总经理： 年 月 日 注：本单一式五份，本公司设备管理部门、财务部门、控股公司技术质量安全部， 集团公司 财务部、技术质量部各一份。
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生产日报表(三) 年 月 日 生产数量 制造 号码 产品名称 订货量 完成量 未完数量 完成 期限 本日 工时 标准 工时 累计 工时 累计标准 合计 物料使用 包 装 箱 项 目 回 收 箱 外 销 商 内 销 箱 PVC 胶袋 PP 带 说 明 前 存 领 入 使用量 结存量 效 率 标准 时，实际 时 本日效率 。 发料记录 制造号码 报发数量 百分比 制造号码 报发数量 百分比 制造号码 报发数量 百分比 其他异常记录： 主管 填表
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土地厂房及辅助设备报表 类 别 项 次 名 称 数 量 单 价 总 价 供 应 商 预 计 使 用 年 数 每 月 折 旧 金 额 土地 1 - - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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四 F14 设备检修履历卡 部门： No. 设备名称 设备编号 型号/规格 制造厂家 制造日期 入厂日期 安装地点 使用部门 检修记录： 日期 停机时间 故障原因及处理经过 修理费用 检修人 记录人：
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公司设备运行岗 差 0-60 公司设备的完好率 是否保证公司工作正常开展 零配件、工具的完好性 是否能保证零配件的正常供应和工具的正常使用 设备故障检修及时性 是否及时对设备故障进行检修，保证生产正常进行 工场建筑物维护情况 是否及时对工场建筑物故障情况进行维护和修缮 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重
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2017 年丰县 X202 改造工程 安全管理制 度 目 录 一、安全生产会议制度 ..........................................1 二、安全教育培训制度 ..........................................3 三、安全生产费用管理制度 ......................................8 四、危险品安全管理制度 .......................................11 五、消防安全责任制度 .........................................13 六、安全生产条件检查制度 .....................................16 七、安全考核和奖惩制度 .......................................18 八、安全生产事故报告和调查处理制度 ...........................26 2017 年丰县 X202 改造工程 安全管理制 度
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生産进度控制表 制造编号 预计日程 至 産品名称 生産数量 本计划 负责工 程师 细步作业名称 负责部门 承包厂商 预计日程 进度审核及高 速记录 开始工 日 完成日期 验收 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
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流 程 程 序 图 工作单位 工作编号 工作名称 工作地点 绘制人 时间 审核 时 间 类 别 操作○ 输送→ 检验□ 拖延 D 储存△ 距离(米) 摘 现行方法 要 表 建议方法 节 省 输送 距离(米) 使用 时间(分) 类 别 工作说明 备注 操作 输送 检验 拖延 储存 ○ → □ D △ ○ → □ D △ ○ → □ D △ ○ → □ D △ ○ → □ D △
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表 1 季度设备采购计划单 编 号 ： 年 月 日 申购单位 申请时间 预计使用期限 预计价格 拟安装地点 设备名称 规格型号 单 位 数 量 生产厂家 采购原因： 设备技术性能（安全、经济、可靠性、维修性）简要说明： 厂家情况调查说明： 申购单位总经理 控股公司技术 质量安全部 控股公司 总工程师 集团技术质量部 集团公司总经理 注：本单一式三份，本公司设备管理部门，控股公司技术质量安全部，集团公司 技术质量部 各一份。
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生产用水水质检查记录 编号：JS/QS-S001-1-A/0-2005 取样日期 取样位置 余氯（PPM） 细菌总数 大肠菌群 检验员 报告日期 备注 生产车间消毒液有效氯检查记录 编号：JS/QS-S008-1-A/O-2005 年 月 日 样品种类 配置时间 取样时间 有效氯（PPM） 判定 备注 车 间 环 境 消 毒 液 工 器 具 消 毒 液 手 消 毒 液 靴 鞋 消 毒 液 异常情况： 纠偏措施：
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制 造 命 令 单 制造单位 制造号码 开工日期 产品名称 产品编号 产品规格 数 量 使 用 材 料 制 造 方 法 完 成 日 期 厂长 生产管理科 移 交 单 位
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作业标准时间研究表 产品名称 工作说明: 工作单 位: 作 业 说 明 测 量 结 果 合计 平均 % 标准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 时间 评比 时间 评 比 说 明 说 明 A B C D E 技术水准 努力程度 工作环境 核准 订定者
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作业标准时间测定表 分析日期 作 业 编 号 作 业 名 称 设备工具名称 说 明 测量 数量 时间 平均 测量 次数 时间 平均 测量 次数 时间 平均 合 计 评 比 标 准 实际时间 审核 分析人
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进 货 日 期 表 编号 料 号 品名规格 厂 商 数 量 消 单 备 注
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工作日报表(二) 生产部门 年 月 日 移 交 在 制 品 本 日 制 成品 机 种 批 号 预 定 生 产 台 数 前日 在制品 本日承前 线在制品 本 日 领 料 本 日 累 计 本日在 制品 本 日 累 计 待 料 停 电 故 障 其 他 合 计 合 计 本日出席人数 本日借 借 入 实 有 人 数 本日请假人数 调人数 借 出 实 有 工 时 离职新进人员：
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企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 生产组织 管理办法 企业必备管理制度模板·年 5 月 生产组织管理办法 说明：生产组织，是指为了确保生产的顺利进行所进行的 各种人力、设备、材料等生产资源的配置。生产组织是生产过 程的组织与劳动过程组织的统一。有效的《生产组织管理办法》 可以帮助生产管理者科学、规范、高效运用各类生产资源，从 而提高生产效率、降低生产成本，实现生产效益最大化。以下 为《生产组织管理办法》范文，仅供参考。 第一章 总则 第一条 目的。本企业为加强生产管理，有效地运用物料、人力、设备、材 料等生产资源，并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以便提高生产
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生产部门间置时间汇总表 组 别 日期 月 日至 月 日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 合 计 间 置 原 因 工时 时数 工时 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 停工待料 设备故障 停 电 换 线 产品品质不良 待工具 时间测量 作业改善 人员训练 设备保养 生管 工业工程 保 养 组 科 长 组 长
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编制时间 . 预算期间： 单位: 元 单位 单价 数量 金额 预计支付前期欠款 预计支付本期欠款 合计 其中:上旬 中旬 下旬 审核 制表： 资本性支出预算表——办公设备及其他 设备名称 及规格 合同 编号 合同总 金额 累计已 付款 本期预计购置量 预计本期支付金额 项目编号 及名称 备注
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企业名称替换 测量设备封存/报废申请单-测量设备控制 申请日期： 编号： 设备名称 型号规格 制造厂家 出厂编号 资产编号 出厂日期 到厂日期 投入日期 已用年限 使用部门 原 值 已提折旧 净 值 估计残值 报废损失 封存/报废 封存/报废 原 因 附技术鉴定 报告 使用单位签名（日期）： 审 批 意 见 使用部门 负责人签名（日期）： 技术部门 负责人签名（日期）： 质保部门 负责人签名（日期）： 总经理室 批准（日期）： 注：本单一式三份，使用部门、技术部门、质保部门各执一份。 表单编号：PSD1101-04
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停机故障报告单 单位 故障设备 机号 报告人 故障时间 月 日至 月 日 损失工时 时 分 损失原料 故 障 类 别 □ 原料不良 □补助动力公用设施 □ 电气故障 □机器故障 □操作不当 □ 其他 设备损坏 □ 有 □无 异 常 情 形 异 常 原 因 处 理 方 法 检 讨 建 议 厂 长 批 示 相 关 部 门 单位 科 长 意 见
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设 施 报 废 申 请 单 编号：QR/QXP-006 设施名称 设施编 号 起用时间 型号规格 原价格 报废申请人 报 废 原 因 申请人： 日期： 使 用 部 门 意 见 负责人： 日期： 审 核 意 见 负责人： 日期： 批 准 意 见 批准人： 日期： 备 注
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材 料 收 发 日 报 表 日期： 年 月 日 供 应 商 品 名 规 格 数 量 验收合格 验收不合格 单价 金 额 用 途 交货单号码 摘 要
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四 F13 设备故障检修表 No. 日期： 设备名称 设备编号 使用部门 检修日期 故 障 原 因 检 修 情 况 实际停机时数 估计生产损失 实际修理时数 人工耗费 人数： 人 工时： 时 检 修 验 收 主管/日期： 记录：
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www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 1 5S推行实务 卓越现场管理 www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 2 第1讲 5S概述 【本讲重点】 5S的含义 5S是企业管理的基础 5S的说明书
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生产进度管理表 （二） 编号 月 日 制造 单号 产品 名称 产量 交货日期 月 日 日 期 单 位 生产 预定 实际 预定 实际 预定 实际 顶定 实际 制造 编号 别 级 原 定 变 更 备 注 规 格 数 量 完 成 日 期 规格 数量 完成日期 批 示 科长 填 表
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