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7.新版安生产法律法规汇编(共600页,不用打印,保留电子文档备查)

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1.关于成立安生产委员会的通知

- 1 - 成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安【202X】05 号 关于成立安生产职业卫生及 环境保护委员会的通知 公司各部门、单位: 根据安生产、职业卫生及环境保护工作需要,经总经理办公会研究 ,公司决定成立安生产、职业卫生、环境保护委员会。现通知如下: 一、安生产、职业卫生、环境保护委员会人员构成 主任委员: 副主任委员: 成员: 二、安生产、职业卫生、环境保护委员会下设办公室,办公室设立 在安环保部,其构成如下: 主任: 副主任: 成员: 三、安生产、职业卫生、环境保护委员会主要职责 1、贯彻落实上级有关安生产、职业卫生、环境保护的法律、法规 、方针政策和规定,并监督执行。 2、批准重大安生产、职业卫生、环境保护事故应急预案,综合协

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2025-08-06 价格:¥5.00

6.安生产标准化自评报告

1 危险化学品从业单位安生产标准化 自评报告 单位名称: 自评人员 自评组 姓 名 自评员证书编号 签 字 2 组长 副组长 成员 评审人员培训合格证书编号 签 字 外聘专家

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生产管理部安生产责任制

生产管理部安生产责任制 1、生产管理部是企业生产组织、计划落实及整体调度的主管部 门,对设 备、动力的安运行负主要管理责任。 2、在单位主要负责人领导下,负责贯彻执行国家、行业、本市 及上级部门安生产方针、政策、法令、法规和指示要求。 3、协同综合职能部做好职工安教育与培训,并组织本部门员 工的安 培训教育工作;配合综合职能部组织实施特殊工种的培训 考核及上岗证的发放。 4、组织制订和修改安技术操作规程。 5、组织安生产检查和事故隐患整改。 6、配合综合职能部参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同 时”及危 险作业许可审批。 7、负责特种作业及特种设备操作人员的安管理。 8、在日常安巡回检查,有权制止违章指挥和违章操作,遇有 危及安 生产的紧急情况,有权停止作业。 9、负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等。 10、负责制定安生产考核评比制度,并开展安生产考核工 作,对违章 及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流,推广应用 安先进经验和科研成果。 11、编制安技术措施计划,并检查落实。 12、贯彻执行国家、上级部门关于设备设施、工具的安操作 规程,以及 制订和修改各类设备维修、保养及施工方面的安规程 和管理制度。 13、负责机械设备、电气、管道、通排风等装置的日常管理, 使其符合安 技术要求。组织设备安检查,对检查出的有关问题 要有计划地及时解决,按 期完成安技术措施计划和事故隐患整改 项目。 14、负责组织对特种设备、安防护装置、防尘防毒设施的检查、 校验和 送检,负责建立特种设备档案,办理特种设备的注册登记。 15、在制订或审订有关设备制造安装、运行、改造方案和编制 设备检修计 划时,应制订安卫生措施,并监督实施。 16、在计划、布置、检查、总结、评比生产结果的同时,也要 安排安生 产的计划、布置、检查、总结、评比等工作。 17、参加人身伤害、设备故障事故调查,作出事故原因分析, 提出安防 范措施。 18、在生产中出现险情和发生事故时,要采取措施防止事态扩 大,通知有 关部门处理,保护现场和做好记录。 19、定期组织对厂内机动车辆安检查,及时排查治理车辆存 在的事故隐 患,做好驾驶员安教育和培训工作。 20、管理、制定危险化学品管理制度并严格控制发放。

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食品厂企业安生产三级标准化-各级各部门职业健康安生产责任制

各级各部门职业健康安生产责任制 1 范围 1.1 本制度依据国家有关安生产法律、法规和规章制度,按照“管业务,必须 管安”,“谁主管,谁负责”和“安生产,人人有责”的原则和公司员、过 程、系统的安管理模式,制定本制度。 1.2 本制度适用于本公司内部。 2 引用文件 《中华人民共和国安生产法》 《职业病防治法》 3 职责 3.1 安环保部负责各层级、各部门职业健康安责任制执行情况的检查工作, 确保职业健康安责任制的贯彻落实。 3.2 各部门、各级员工在生产经营活动中依照本制度履行安生产职责。 4 管理内容与要求 4.1 安生产责任制是以制度的形式明确规定公司各级人员和职能部门在生产经 营活动中应负的安责任,是企业各项安生产规章制度的核心。 4.2 公司实行“分级管理,分片负责,横向到边,纵向到底”的员安生产责任 制,各单位行政一把手是安生产第一责任人,对本单位或部门安生产面 负责。 4.3 安生产责任制既是领导及部门开展安生产工作的工作依据和标准,也是 公司各类工伤事故的处理依据。对认真履行岗位安生产责任制而取得显著成 绩或为公司安生产作出突出贡献的各部门、各级人员将给予适当奖励或表彰; 对因不认真执行安生产责任制而造成事故的各级人员,将视情节轻重按有关 法律、法规及公司规定进行处理。 4.4 安生产委员会职责 4.4.1公司安生产委员会是公司安生产管理的最高机构,面负责检查、指 导公司各单位贯彻、执行、落实《安生产法》、《职业病防治法》等法律法 规以及国家和省、市政府的有关政策和标准。 4.4.2负责制定、颁布公司各项安和职业卫生管理制度,及时总结经验教训, 推广先进的安生产管理方法及先进经验,推动公司安和职业卫生工作的正 常进行。 4.4.3每季度至少召开一次会议,研究公司在安生产和职业病防治工作中存在 的问题,布置和改进安生产及职业病防治工作。 4.4.4负责研究重大不安因素的处理,及时消除安事故隐患、改进现场作业 环境。 4.4.5负责对公司各单位安和职业病防治工作进行考核,对重大安事故和职 业病事件进行调查、分析及处理。 4.4.6负责监督检查各单位和部门职业健康安工作开展。 4.5 安委会办公室安职责 4.5.1 在安副总直接领导下,负责督促、检查、汇总公司安生产、劳动保护 等情况,并做好协调工作,确保员工生命安、身体健康。 4.5.2 认真贯彻国家及上级有关安生产、劳动保护等方面的法律、法规、规章 制度及文件,并检查执行情况。 4.5.3 负责编制和组织公司中长期安生产规划、年度计划的落实,并对有关部 门的执行情况进行检查。 4.5.4 负责组织公司安生产管理规章制度、安操作规程、生产事故应急 预案的编制和修订等工作,参加安技术措施计划的编制和审批工作。 4.5.5 负责组织公司性安生产检查,及时消除现场人的不安行为和物的不 安状态,有权下达限期整改指令;遇有重大险情时,有权要求立即停止作业。 4.5.6 负责组织安生产宣传、教育、培训工作,协同相关部门做好新员工及特 种作业人员的安技术培训,并对各单位安教育实施情况进行检查。 4.5.7 参与新建、改建、扩建及大修工程的设计审查、竣工验收工作,检查“三 同时”执行情况。 4.5.8 负责职业病防治与管理工作,督促有关部门按规定标准及时配发和正确使 用个人防护用品和防暑降温用品,定期组织有关岗位员工进行职业健康体检。 4.5.9 开展安生产标准化建设、安文化建设和班组安建设工作,总结推广 先进经验,对避免事故有功者提出奖励意见。 4.5.10 按“四不放过”原则组织工伤事故及重大险肇事故的调查处理和应急救援, 有权对事故责任人提出处理意见,并做好生产事故的统计与上报工作。 4.6 各级领导及一般员工的安生产责任制 4.6.1 总经理安生产职责

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食品厂企业安生产三级标准化-安生产和职业卫生责任制

1.目的 为切实加强本公司安生产管理,防止和减少生产事故,保障职工的健康与生命安 ,维护公司的发展和稳定,根据国家相关法律法规的规定,结合本公司实际,特制定本 安生产和职业卫生责任制。 2.适用范围 本制度适用于本公司各级人员。 3.说明 3.1 公司主要负责人是本公司安生产和职业卫生的第一责任人。 3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管安,谁主管谁负责的原则。 3.3 本公司的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安生产和职业 卫生负责。 3.4 安生产和职业卫生人人有责,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自 的安职业卫生职责。 4.内容要求 安生产和职业卫生责任制是各级人员履行安生产和职业卫生职责的依据,每季度需要 进行考核。 5.安生产和职业卫生管理领导小组职责 安职责: 1、领导小组负责对年度安目标、管理方案及重大安事宜进行审议决策。 2、负责对年度安管理计划进行研究,明确安管理指导方针、工作原则及相关的 主题活动。 3、根据制定的安目标定期组织例会,组织学习国家安生产法规,分析阶段安 生产形势,针对安管理实际提出相应对策,督促下属及相关部门贯彻落实。 4、审议修订安应急救援预案,确保组织、人员、物资三落实,组织应急救援演练 或专题演练。 5、组织开展季度安综合大检查工作,及时组织安管理交流和推广。 6、及时贯彻上级安文件精神和要求,认真开展各项安主题活动,营造一个良好 的企业安氛围。 7、企业出现重大安方面相关事宜,应立即组织领导小组成员召开安会议,研究 方案,确定策略,并确保方案迅速、高效、顺利实施。 8、督促检查各部门对安生产决议以及相关法规、条例的执行情况。 9、贯彻“安第一,预防为主,综合治理”方针,对企业安生产状况进行安现状 评价。 10、负责安生产专项费用的管理,负责公司安、消防、环保、职业卫生等方面 设施及设备的建设、购置及审批工作。 职业卫生职责: 1、负责贯彻落实国家有关职业健康法律、法规、标准、规定。 2、负责制定、修订公司职业健康规章制度、操作规程、应急预案,并监督检查落实 情况。 3、负责制定公司职业健康年度工作目标、计划;组织年度职业健康检查、职业健康 各项活动的开展。 4、负责组织公司职业健康工作会议,布置、总结职业健康工作。 5、负责对公司职业健康工作的绩效考核。 6、负责组织对作业人员进行上岗前和在岗期间的职业健康培训;建立职业健康监护 档案,组织三岗体检。 7、建立职业危害防治档案,负责职业危害申报、检测、评价和日常监测并将材料完 整归档保存。 8、负责个体防护用品按时发放并确保符合国家标准。 9、组织防护设备、设施、防护用品的监督检查。 10、负责对职业危害事故隐患的监督治理。 6.各级人员职责 6.1 主要负责人安职业卫生职责 安职责: 1、对本单位的安生产工作面负责。 2、建立健生产责任制。 3、组织制定本单位安生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位安生产投入的有效实施。 5、督促、检查本单位的安生产工作,及时消除生产事故隐患。 6、组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产事故。 职业卫生职责: 1、认真贯彻国家有关职业病危害防治的法律、法规、规章和标准,落实各级职业病危 害防治责任制,确保劳动者在劳动过程中的健康与安。 2、设置与企业规模相适应的职业卫生管理机构,配备专职或兼职的职业卫生管理人 员,负责本单位的职业病危害防治工作。 3、每年向员工代表大会报告企业职业病危害防治工作规划和落实情况,主动听取员工 对本企业职业卫生工作的意见,并责成有关部门及时处理和解决提出的合理化建议 和意见。 4、每季召开一次职业卫生管理领导小组会议,听取工作汇报,研究和制订职业病危害 防治计划与方案。 5、组织建立、健本单位职业病危害防治责任制、规章制度和操作规程。 6、督促、检查本单位的职业病危害防治工作,及时消除职业病危害事故隐患。保障企 业职业病危害防治的投入,并有效的实施。 7、组织建立并实施本单位的职业病危害事故应急救援组织和预案。

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【人员安】-作业现场安生产管理制度

XX 建设服务股份有限公司 作业现场安生产管理制度 一、施工作业区内“十不准”的规定: 1、不按规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、安帽等),不准进入生产 岗位。 2、施工区域区内,不准带进小孩。 3、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。 4、在班前、班中不准喝酒。 5、安装置不齐或失效的设备,不准使用。 6、检修设备时安措施不落实,不准开始检修。 7、停机检修后的设备,未彻底检查,不准启动。 8、不戴安带,不准登高作业。 9、未接受安技术交底,不准作业。 10、在班前,设备未检查,不准使用。 二、操作“六严格”的规定: 1、严格进行交接班。 2、严格进行班前检查。 3、严格执行操作规程。 4、严格执行操作票。 5、严格遵守劳动纪律。 6、严格执行有关安规定。 三、机动车辆“七严禁”的规定: 1、严禁无证开车和无令开车。 2、严禁酒后开车。 3、严禁超速开车。 4、严禁空档溜车。 5、严禁设备带病行车。 6、严禁人货混载行车。 7、严禁超标(超高、超长、超量)装载行车。 四、起重吊装作业“十不吊”的规定: ①被吊物重量超过机械性能允许范围不准吊。 ②指挥信号不清、光线阴暗、吊重重量不明不准吊。 ③安装置失灵、机械或司机“带病”不准吊。 ④吊物下有人、吊物上站人不准吊。 ⑤埋在地下物不准吊。 ⑥斜拉斜牵物不准吊。 ⑦松散物捆扎不牢靠不准吊。 ⑧零碎小物件无容器或装的过满不准吊。 ⑨吊索具不符合规定、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊。 ⑩六级以上强风及大雨、雪、雾等恶劣天气不准吊。 五、施工升降机“十不准”的规定: ①梯笼有载荷的情况下,不准离开升降机。 ②信号不灵时,不准操作。 ③制动器未调整,有零部件失灵时不准操作。 ④正在调整部件、加润滑油未加防护罩时,不准操作。 ⑤更换安装置时不准操作。 ⑥电气装置不可靠时不准操作。 ⑦梯笼超载时不准操作。 ⑧正在装卸货物时不准操作。 ⑨雷雨天视线差的天气不准操作。 ⑩酒后或患病时不准操作。 六、预防事故“十问”的规定: ①身体状况是否正常。 ②心理状况是否正常。 ③班前是否进行安检查。 ④劳动保护用品是否穿戴。 ⑤操作技术是否熟练掌握。 ⑥是否会处理工作中的异常情况。

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【安制度】-09-安生产目标管理制度

生产目标管理制度 编号:AQ-BZH-001-A 1、目的: 为了加强本公司的安管理工作,量化考核各部门安目标和指标的完成情况及 各级人员安责任的落实情况,特制订本制度。 2、职责 (1)安工作领导小组为本公司安工作的最高管理机构,对安工作具有最高 决策权,负责公司安生产工作的监督、检查和协调各部门之间有关安、消防、环保、 卫生健康方面的工作。负责安目标、指标的制定、分解工作。 (2)法定代表人(总经理)为本公司主要负责人,负责监督、检查公司内的安 工作,制止违章,保障安。 (3)各部门负责本部门生产过程中的安工作,落实责任,明确职责,确保运行 安,实施本部门的安目标。 (4)公司所有员工对安工作都负有责任。 (5)安办公室负责月度安生产目标完成情况的考核,安生产领导小组负责 年度总体安生产目标的考核。 (6)安办公室负责对各部门安生产目标实施情况进行监测。 3、目标和指标的制定、分解 安工作领导小组每年的年初研究、制定本公司的安目标,并将安指标分解 到各部门。各部门的安指标在签订安目标责任书中必须予以明确。 4、目标和指标的实施及实施计划 (1)各部门负责本部门目标和指标的实施,明确部门人员责任,确保完成年度目 标和指标,主要负责人负责督促各部门指标的实施。 (2)各部门根据已分解的指标制订本部门的安目标和指标的实施计划。 5、安目标、指标考核办法 (1)安目标、指标考核分为年度考核和季度考核。 (2)年度考核由安工作领导小组组织,每年的 12 月末对本年度的安目标、 指标完成情况进行综合考核。 (3)季度考核由安办公室组织相关部门人员对各部门安目标完成情况进行考 核,考核的主要依据为“安责任书”及本公司的安目标、指标考核细则。 (4)对连续两个季度未完成安指标的部门进行处罚。 (5)对连续三年完成安指标的部门进行奖励。 6、安生产目标实施情况检查及监测 安办公室每季度对安生产目标实施情况进行一次检查,并对实施情况进行记 录。 7、记录 (1)年度安目标、指标考核记录 (2)季度安指标考核记录 (3)安目标、指标实施情况检查和监测记录 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

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【安制度】-12-安生产责任考核制度

XX 建设服务股份有限公司 安生产责任考核制度 一、目的 为了贯彻公司安生产责任制,将安生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩 分明,形成安生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安生产(工作) 目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安生产责任进行考核。 三、职责 3.1 安保部负责各部门安生产责任及目标考核的归口管理。 3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安生产责任制的落实情况 以及安生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安生产责任制的落实情况以及安 生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安生产责任制的落实情况以 及安生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.5 安生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入 绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。 四、考核方式 4.1 实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。 4.2 考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进 行考核;班组长对岗位员工进行考核。 五、考核标准 5.1 考核按照公司制定的《安生产责任制》、《安生产目标责任书》中规定的安 职责及目标进行考核。 5.2 考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为 100 分除以条款数 量,各条得分合计为总分,总分 90 分以上为优秀,89—81 分为合格,80 分以下为不 合格。 六、考核奖惩 6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安生产奖惩管理制度》执 行。 6.2 对安生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安生产奖惩管 理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。

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12-医院安机构及安生产责任制

医院安机构及安生产责任制 第一章 总则 第一条 为建立健我院横向到边、纵向到底的“党政同 责、一岗双责、齐抓共管”,“管行业的必须管安生 产,管业务的必须管安生产,管生产经营单位必须管安 生产”的安生产责任体系,切实强化安生产工作, 防止和减少生产事故,保障职工生命和财产安,为 医院发展建设创造良好的安生产环境,依据《中华人民 共和国安生产法》、《中华人民共和国职业病防治 法》、《中华人民共和国特种设备安法》等法律法规, 结合我院实际,特制定本责任制。 第二章 具体内容 第二条 按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行 业必须管安,管业务必须管安,管生产经营必须管安 ”的工作要求,我院体职工都要严格贯彻执行安生 产的法律、法规、规章及相关标准,切实把安生产责任 纳入到我院岗位职责范围,真正承担安生产责任。 第三条 安生产责任制适用于院各科室。 第四条 科室若同时具有管理职能和执行职能,则该科室须 同时履行管理和执行两项安生产责任制。 第三章 医院安生产管理委员会及其办公室职责 第五条 医院安生产管理委员会 医院安生产管理委员会(简称“医院安委会”,以下 同)是医院安生产管理的最高领导和决策机构,其主要 职责为: 1.组织贯彻落实“安第一、预防为主、综合治理”的安 生产方针,执行国家、地方政府主管部门和区卫计局有 关安生产的法律法规、规章制度和标准; 2.研究部署、协调指导我院安生产工作; 3.研究提出我院安生产工作的目标、任务和重大措施; 4.定期分析我院安生产形势,研究解决安生产工作中 的重大问题; 5.完成区卫计局交办的其他安生产工作。 第七条 医院安生产管理委员会办公室

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12水生产公司安生产事故应急预案

生产公司安生产事故应急预案 (仅供参考请结合本单位实际情况编写) 1 总则 1.1 编制目的 为了确保在发生各类安生产事故后,科学有序、高效迅捷地组织 开展事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的 社会生产和生活秩序制定本预案。 1.2 编制依据 依据《北京市安生产条例》、《北京市突发公共事件应急预案管理 暂行办法》、《生产经营单位安生产事故应急预案编制导则》结合本公 司实际情况制定。 1.3 适用范围 本预案适用于我单位发生的管道爆裂、路面坍塌有毒气体中毒事故 应急工作。 1.4 应急预案体系 包括:综合预案、管道爆裂、路面坍塌事故专项预案和人员中毒、 伤亡、触电、物体打击现场处置方案。 1.5 应急工作原则 统一指挥、快速反应、以人为本、自救与专业救援相结合。 2 危险性分析 2.1 公司基本概况 我公司位于***,负责**城区供水工作,公司现有员工***人,公司主 管道覆盖面积 60km2,供水管道总长度 400 公里,一座水厂最大供水能 力 5.0 万 m3/日。目前可提供水量 3.0 m3/日(设计能力 10 万 m3/日)。 服务人口 40 万人, 2.2 危险性分析 (1)管道检查井、室的毒气:已建成的管道或井、室中常常会存在 有害气体浓度超标,如在进入前未进行检查检查方法不当,可能造成 爆炸或人员中毒,导致人员伤亡等; (2)管道爆裂冒水:如供水主管道发生爆裂,可能造成路面坍塌、 沉陷以及造成人员伤亡等。 (3)水源地高压输电线路:水源地高压输电线路与地面树木形成交 叉,如不及时处理,可能会造成接触,导致火灾、电击伤人以及水源地 掉电供水中断等事故; (4)供水部配电柜及配电线路用电:配电柜及配电线路未按规定定 期检修和违反操作规程,可能会导致用电事故,并可能导致供水部停产 和造成人身伤害等事故; (5)施工工地沟槽塌方:在沟槽开挖过程中,如沟深超过规定深度 和宽度或支护不当,可能会造成塌方,并造成人员伤亡、交通中断等事故; (6)施工工地管材吊装:在管材吊装过程中,违反操作要求,可能 造成设备物件倾倒、坠落、物体撞击人体导致人员伤亡等事故; (7)施工工地用电:在管道施工过程中,抽水作业水泵漏电,使用 电动夯漏电,可能造成人员伤亡或引发火灾等事故。 3 应急组织机构与职责 3.1 应急组织体系

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2025-08-17 价格:¥5.00

07-评选安生产先进单位-先进班组-安标兵

关于评选二 O 一二年度郑煤集团商丘中亚化工有限公司 安生产先进单位 先进班组 安标兵的 通知 公司所属各单位: 2012 年,郑煤集团商丘中亚化工有限公司个单位认真贯 彻落实集团公司上级一系列安生产的重要指示精神,深入 开展以安理念教育为重点的安文化建设,加强安管理 和监督检查活动,严格落实安生产责任制,广大干部职工 围绕安施工做了工作,付出了艰辛的劳动,年中亚化工 有限公司杜绝了死亡事故,实现了安年。为了充分调动各 单位和广大干部职工搞好安生产的积极性,推动 2013 年的安工作,实现安生产一次成功,公司决定评选 2012 年度安生产先进单位、先进班组和安标兵。现将评 选的有关事宜通知如下: 一、 评选条件 (一)先进单位条件 1、 认真贯彻党的安第一方针,积极落实上级安生产指 令和国家安生产法律法规;领导班子安意识强,班 子成员身临施工现场圆满完成各项任务,对各项安隐 患整改工作、“安生产月”、“三查四定”等工作组织领 导得力,措施落实,工作扎实,在组织施工时坚持做到 不安不施工。完成公司下达的年安目标; 2、 有健完善的安生产作业管理制度,安生产责任制 落实,安投入到位,圆满完成安工作年度计划和安 培训计划; 3、 消灭重伤以上人身事故及财产损失事故。 (二)先进班组条件 1、 认真贯彻落实党的安第一方针,把安工作摆在工作的 首位; 2、 安班组建设、班组安网络建设工作扎实有效,重伤以 上人身伤亡事故和一级非伤亡事故,职工无“三违”在本 单位创出安生产各项良好记录; 3、 安生产责任制和安规章制度健、落实,经常开展安 活动,积极组织职工参加各类安技术培训并完成任 务; 4、 作业现场生产秩序良好,工程质量、设备质量实现达标。

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04.生产经营单位安生产风险管控清单

生产经营单位安生产风险管控清单 单位: 日期: 序号 辨识部位 存在风险 风险 等级 可能发生 事故类型 管控措施 责任部门 1 冲压设备(冲床/液压机/ 拉弯机) 未按安操作规程操作;安装置失灵、无 防护设施 机械伤害 1.应配置一种或多种安装置,2.作业时应正确佩戴劳 保防护用具的,避免造成砸伤、划伤等; 2 冲模调整和设备检修 未正常停机工作,防护装置失效等 机械伤害 1.设备维护检修时应按照操作规程,停机稳定后进行作 业,并应使用安防护装置进行作业。 3 辊压线 未正确佩戴防护用具,无防护措施 机械伤害 1.应配置安防护装置,防护栏等 2.作业时应正确佩戴 劳保防护用具的等; 4 焊接设备 未正确佩戴防护用具及无防护设施; 机械伤害 1.应配置安防护装置、防护罩;正确佩戴防护用具并 按照操作规程进行作业。 5 焊接设备 未设置防护屏板,飞溅火花引燃易燃物质发 生火灾。 火 灾、其 他事故 1.在允许操作的地方和焊接场所,应设置不可燃屏板或 屏罩隔开,以形成焊接隔离间;2.及时消除作业周边及 下方的易燃易爆物质;3. 定期清扫焊接通风除尘管道 中的积碳等杂物。 6 焊接设备 焊接设备存在不安因素,设备接地不好 触电事故 1.一次线绝缘无破损,二次回路宜直接与被焊工件直接 连接或压接。二次回路接点应紧固,无电气裸露,接头 宜采用电缆耦合器,且不超过 3 个。2.焊机在有接地(或接 零)装置的焊件上进行操作,应避免焊机和工件的双重 接地。3.禁止搭载或利用厂房金属结构、管道、轨道、设 备可移动部位,以及 PE 线等作为焊接二次回路。4.做 好接地 7 气瓶 气瓶安装置失效、未按照安操作进行操 作等 爆炸伤害 1.严格执行安操作规程,氧气瓶与乙炔瓶与明火距离 不少于 10m,不得靠近热源;乙炔瓶应配置回火防止器。2. 减压器在气瓶上应安装牢固,采用螺纹连接时应拧足五 个螺扣以上,采用专门的夹具压紧时应平整牢固。3. 软管材质应符合要求,且无泄漏、磨损、老化。4.瓶帽、 防震圈等安附件齐、完好。

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13-项目安总监安生产职责考核

项目安总监(安主管)安生产职责考核表 序号 关键职责指标 分值 目标值 评分标注 考核得分 备注 未组织安管理人员每天进行安巡查并做好记录 的,每发现一次扣 1 分 危险性较大的分部分项工程无旁站记录的,每发现一 次扣 1 分 1 每日对项目安生产进行监督检 查并做好记录 15 分 100% 现场存在违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为的 而没有及时处理的,每发现一处扣 1 分     周安检查或周安例会无故缺席的,每发现一次扣 1 分 2 参加每周安检查、安例会 15 分 100% 周安检查未覆盖生活区的,每发现一次扣 1 分     无现场安标志平面布置图的,扣 2 分 3 完善现场安标志平面布置图, 重点部位设置安警示标志 10 分 100% 消防等重点部位未设置安警示标志的,每发现一处 扣 1 分 每发现一名工人无安教育记录的,扣 1 分 安教育记录不真实,弄虚作假的,每发现一处扣 1 分 5 组织新进场工人开展三级安教 育 20 分 100% 未对班组班前安活动资料存档的,扣 1 分     未对验收资料存档的,每缺一项扣 1 分 6 参加机械设备、安设施、电力 设施和消防设施验收 10 分 100% 验收结果与现场实际情况不符合的,每发现一项扣 1 分     7 特种作业人员持证上岗 15 分 100% 每发现一名特种作业人员未持证上岗且无相关报告处 理记录的,扣 2 分 未开展安月活动的,扣 2 分 未按分工做好标准化实施工作的,每发现一项扣 1 分 未按公司要求及时上报各类报表的,每发现一次扣 1 分 8 按上级要求开展各类安活动 15 分 100% 未按要求开展应急演练并做好相关记录的,每发现一 次扣 1 分 序号 工作目标完成效果评价 分值 备注(需说明可加分事由) 1 项目当月成为区以上安文明施 工观摩工地 2 分   2 项目当月在公司级以上单位组织 的安检查中名列前三 2 分 3 项目当月通过市级安文明施工 样板工地阶段验收 2 分 4 项目当月通过省级安生产文明 施工示范工地阶段验收 4 分 5 项目当月通过 AAA 级安文明标 5 分

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生产管理部安生产责任制

生产管理部安生产责任制 1、生产管理部是企业生产组织、计划落实及整体调度的主管部 门,对设 备、动力的安运行负主要管理责任。 2、在单位主要负责人领导下,负责贯彻执行国家、行业、本市 及上级部门安生产方针、政策、法令、法规和指示要求。 3、协同综合职能部做好职工安教育与培训,并组织本部门员 工的安 培训教育工作;配合综合职能部组织实施特殊工种的培训 考核及上岗证的发放。 4、组织制订和修改安技术操作规程。 5、组织安生产检查和事故隐患整改。 6、配合综合职能部参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同 时”及危 险作业许可审批。 7、负责特种作业及特种设备操作人员的安管理。 8、在日常安巡回检查,有权制止违章指挥和违章操作,遇有 危及安 生产的紧急情况,有权停止作业。 9、负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等。 10、负责制定安生产考核评比制度,并开展安生产考核工 作,对违章 及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流,推广应用 安先进经验和科研成果。 11、编制安技术措施计划,并检查落实。 12、贯彻执行国家、上级部门关于设备设施、工具的安操作 规程,以及 制订和修改各类设备维修、保养及施工方面的安规程 和管理制度。 13、负责机械设备、电气、管道、通排风等装置的日常管理, 使其符合安 技术要求。组织设备安检查,对检查出的有关问题 要有计划地及时解决,按 期完成安技术措施计划和事故隐患整改 项目。 14、负责组织对特种设备、安防护装置、防尘防毒设施的检查、 校验和 送检,负责建立特种设备档案,办理特种设备的注册登记。 15、在制订或审订有关设备制造安装、运行、改造方案和编制 设备检修计 划时,应制订安卫生措施,并监督实施。 16、在计划、布置、检查、总结、评比生产结果的同时,也要 安排安生 产的计划、布置、检查、总结、评比等工作。 17、参加人身伤害、设备故障事故调查,作出事故原因分析, 提出安防 范措施。 18、在生产中出现险情和发生事故时,要采取措施防止事态扩 大,通知有 关部门处理,保护现场和做好记录。 19、定期组织对厂内机动车辆安检查,及时排查治理车辆存 在的事故隐 患,做好驾驶员安教育和培训工作。 20、管理、制定危险化学品管理制度并严格控制发放。

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工贸企业-安生产目标-6、安绩效考核

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 0 7 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度安生 产绩效考核办法》的通知 各部门、车间、各位员工: 为促使各部门、各车间、各员工按照责任制签订要求,严格 履行各自的安生产工作职责,确保完成公司的安生产年度工 作目标,从而有效保障员工在生产活动过程中的安和健康。经 公司安生产工作领导小组研究讨论,决定出台《江苏欣润塑胶 有限公司 2016 年度安生产绩效考核办法》,现印发给你们, 请遵照执行。 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 12 日 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度安生产绩效考核 办法 为进一步强化安生产目标管理,落实各级、各部门安生 产责任制,促进公司不断健康、安发展,特制定本考核办法。 一、安生产目标管理控制指标的确定和下达 由安生产(职业健康)工作领导小组结合公司安生产工 作实际,确定当年度安生产的总体控制目标。控制目标年初在 安责任书中下达到各部门、各车间、各位员工。 二、签订责任书 年初,公司与各部门、各车间、各位员工签订《安生产管 理责任书》,各责任部门根据责任书的要求层层分解落实。 三、考核办法 1、安生产目标责任制实行年度考核、季度考核和日常监 管工作考核相结合,并列入公司对各责任单位职能目标考核的主 要内容。 2、各责任单位在每个季度末月的 25 日前,对照本季度的安 生产指标和各项工作完成情况逐项认真进行自查自评,并将自 评结果书面报公司安生产工作领导小组。安生产工作领导小 组按考核细则对各责任单位进行考评打分。 3、考核细则及评分标准具体对照《江苏欣润塑胶有限公司 安生产目标考核细则》(附后)。具体按照:四个季度考核总分= 本年度考核得分。

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工贸生产企业安制度套-教育培训与考试-1、安生产教育培训计划

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 09 号 关于印发《江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 度安教育培训计划》的通知 各部门、车间、各位员工: 根据《安生产法》、《安生产培训管理办法》的有关规定及要 求,为面贯彻“安第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展 安生产教育培训和安操作技能培训,按照“统组织、分层次、分系、 大规模、大力度”安培训的要求,采取有力措施,切实把培训工作 抓出成效。是切实加强安生产教育培训工作,为企业的安 生产 工作提供有力保障。特制定如下安教育培训计划: 一、培训工作的指导思想 指导思想: 坚持“安生产”指导原则和“安第一、预防为主、 综合治理”的方针,认真贯彻落实《安生产法》、《安生产培训管 理办法》等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司安生产工作部署, 明确安生产教育培训目标,实现公司安生产教育培训工作实现规 范化、制度化、科学化管理。 二、培训教育工作的目标 通过安生产教育培训,新进人员面接受安生产教育培训, 使安生产素质和管理水平明显增强,“三违”明确下降,力争生产部 所有工作人员在生产中做到百分百安。 三、培训内容 1、国家安生产方针、政策和有关安生产的法律、法规、规 章及标准; 2、安生产管理、安生产技术、职业卫生等知识; 3、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求; 4、典型事故和应急救援案例分析 5、其他需要培训的内容。 四、培训教育工作的时间 1、安管理人员和技术人员每年不少于 40 学时 2、其他管理和技术人员每年不少于 20 学时 3、特殊工种每年不少于 20 学时 4、其他职工每年不少于 15 学时 5、待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于 20 学时的培训 6、新工人的公司级、车间级、班组三级培训教育时间分别不少 于 15 学时、15 学时、20 学时。 五、教育和培训的形式与内容 按等级、形式和工作性质分别进行,管理人员的重点是安意识 和安管理水平,作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范 事故的能力。 (一)新工人三级安教育 部门对新工人和调换工种的工人必须按规定进行安教育和技术 培训,经考核合格方准上岗。 三级安教育是每个刚进部门的新工 人必须接受的首次安生产方面的基本教育。对新工人和调换工种的 工人,必须按规定进行安教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。 部门组织:新工人被分配到各部门前一周每天上午 9:00 至 11:00 部门级教育是新工人被分配部门以后进行的安教育。教育内容如 下: 1、工人安生产技术操作一般规定; 2、部门安管理规章制度 3、安生产纪律和文明生产要求

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工贸生产企业安制度套-教育培训与考试-新安生产法讲座

江苏欣润塑胶有限公司 培训教材 新 安 生 产 法 江苏欣润塑胶有限公司 新安生产法讲座 同志们,大家好! 2014 年 8 月 31 日,第十二届国人大常委会第十次会议表决通过《国人民代表大会 常务委员会关于修改<中华人民共和国安生产法>的决定》。同日,国家主席习近平签署第 十三号主席令,公布《决定》,新《安生产法》自 2014 年年 12 月 1 日起施行。 新《安生产法》的公布是我国安生产法制建设中的一件大事,标志着我国安生产 工作向科学化、法制化方向又迈进一大步。新《安生产法》对安生产工作,从理念的强化、 方针的完善、机制的创新和措施的加强等方面都做了具体明确的规定,使安生产工作目标 更明确、任务更具体、措施更可行,更加有利于我们做好安生产工作。因此,学习和宣传 新《安生产法》是当前安生产工作中的一件大事、紧事、要事。 下面我从三个方面与大家共同学习交流一下新《安生产法》(简称?新安法?)有关内 容,不妥之处,敬请指正。这三部内容是: (一)新安法修改的总体思路和变化; (二)(二)新安法的重点学习内容; (三)(三)怎样践行新安法。 第一部分 新安法修改的总体思路和变化 一、新安法修改的总体思路 《安生产法》自 2002 年 11 月 1 日施行来,对我国安生产工作起到了巨大的推动作 用。然而,随着我国治国理政理念的不断变化、经济社会发展的不 断变迁,随着安生产工作实践的步步推进,这部曾经开创了时代的法律,日益显现出 在制度设计上的种种缺陷。如今,我国的市场经济体制改革进入了攻坚期和深水区,党和国 家的发展观发生了巨大变化,确立了以人为本的科学发展观,人们对安生产的认识实现了 从安生产到安发展、再到实施安发展战略的飞跃。尤其是党的十八大以后,习近平总 书记多次提出,安生产“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条 不可逾越的红线。”并且经过十多年的实践,安生产领域的诸多关系逐渐理顺,安生产 监管监察体制基本建立,安生产法制建设不断加快,安生产责任体系不断健,尤其是, 诸多正确、有效的政策措施、工作实践中行之有效的做法,需要通过立法将其规范化、制度化。 为此,这次修改主要思路是“提升安生产工作摆位,强化企业主体责任,加大监管执法力度, 厉行安生产责任追究”,以此解决多年来安生产工作中存在的“名不正、气不顺、腰不硬、 刀不快”现象。

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工贸生产企业安制度套-教育培训与考试-新安生产法试题

新安生产法试题 姓名: 单位: 得分: 一、单选题(每题 4 分,共 40 分)   1.下列表述不正确的是( )   A.生产经营单位作出涉及安生产的经营决策,应当听取安生产管理人员的意 见。   B.生产经营单位制定或者修改有关安生产的规章制度,应当听取工会的意见。   C.有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安生产费用,专门用于职工安 生产培训。   D.生产经营单位应当建立安生产教育和培训档案,如实记录生产教育和培 训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。”   2.生产经营单位的主要负责人对本单位的安生产工作( )负责。   A.主要 B.部 C.面   3.按照《安生产法》的规定,国务院安生产监督管理部门依照本法,对国 安生产工作实施( )。   A.综合管理 B.综合监督管理 C.监督管理   4.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设 置明显的( )。   A.安宣传标语 B.安宣传挂图 C.安警示标志   5.安设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废,应当符合国 家标准或者( )。   A.行业标准 B.地方标准 C.企业标准   6.生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习的,应当对实习学生进行 相应的( ),提供必要的劳动防护用品。   A.安生产教育 B.安技术培训 C.安生产教育和培训   7.从业人员有权对本单位安生产工作中存在的问题提出批评、( )、控告;有 权拒绝违章指挥和强令冒险作业。   A.起诉 B.检举 C.仲裁   8.负有安生产监督管理职责的部门,对涉及安生产的事项需要审查批准或者 验收的,必须严格依照有关法律、法规和国家标准或者行业标准规定的( )进行审查。  A.安生产条件和级别 B.安生产条件和程序 C.安生产形式和程序   9.安生产监督检查人员执行监督检查任务时,必须出示有效的( )。   A.执法证件 B.监督执法证件 C.监督证件   10.负有安生产监督管理职责的部门在监督检查中,应当互相配合,实行 ( );确需分别进行检查的,应当互通情况,   A.联合检查 B.分级检查 C.委托检查 二、多选题(每题 6 分,共 30 分)   1.我国的安生产工作,强化和落实生产经营单位的主体责任建立生产 ( )和社会监督的机制。   A.经营单位负责 B.职工参与 C.政府监管 D.行业自律   2.( )和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安生产管理机构 或者配备专职安生产管理人员。   A.矿山 B.金属冶炼 C.建筑施工 D.道路运输单位   3.生产经营项目、场所有多个承包单位、承租单位的,生产经营单位应当 ( )。   A.与承包、承租单位签订专门的安生产管理协议   B.对承包单位、承租单位的安生产工作统一协调、管理   C.要求承包单位、承租单位与员工订立劳动合同   D.要求承包单位、承租单位支付安生产管理费用   4.负有安生产监督管理职责的部门依法对存在重大事故隐患的生产经营单位 作出( )的决定,生产经营单位应当依法执行,及时消除事故隐患。 A.停产停业 B.停止施工 C.停止使用相关设施或者设备 D.停止建设   5.安生产监督检查人员应当将检查的( )作出书面记录,并由检查人员和被 检查单位的负责人签字。 A.时间、地点、内容 B.发现的问题及其处理情况 C.现场人数 D.周边环境 三、判断题(每题 2 分,共 30 分)

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各岗位安责任书-安生产责任制发布文件 (红头文件参考)

标准化管理体系文件 AQBZH-101-1 2013 第[01]号 签发人:纪晓东 关于发布《安生产责任制》的通知 各部门、车间: 为加强我公司安生产管理,贯彻执行国家“安第一,预防为 主,综合治理”的安工作方针,明确各级领导和有关职能部门及各 岗位从业人员的安生产职责,制定本公司《安生产责任制》。 各部门、车间负责人认真组织体员工贯彻学习,利用各种形式 广泛宣传,做到安工作员参与。 本文件发布后,应传达到各部门并告知体员工和相关方。 附:《安生产责任制》 总经理:王洪国 吉林钰兴机械制造有限公司 2013 年 7 月 2 日 附件: 安生产责任制 1 目的 为加强我公司安生产管理,贯彻执行国家“安第一,预防为 主,综合治理”的安工作方针,根据国家有关劳动保护的规定,明 确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安生产职责,特制 定本制度。 2 范围 本制度适用于本公司所有部门和各级管理人员及从业人员。 3 术语和定义 3.1 五同时 在“计划、布置、检查、总结、评比”生产工作的时候,同时“计划、 布置、检查、总结、评比”安工作。 3.2 三同时 是指“新建、改建、扩建”工程项目和技术改造工程项目必须具有 相应的职业安设施。职业安设施必须与主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用。职业安设施必须符合国家有关标准。 4 职责 4.1 总经理安生产责任制 4.1.1 总经理是公司安生产的第一责任人,对公司的安生产 工作面负责。 4.1.2 认真贯彻党和国家安生产方针、政策、法律、法规、标 准以及上级有关安指示、决定。

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酒厂(白酒生产企业)安生产标准化管理体系套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

Q/WSS /WSS-2019 酒业公司安生产标准化管理体系 套方案资料标准汇编 编号:Q/WSS-001-2019 2019-2020 版 编 制: 审 核: 批 准: 受控状 态: 发布日期:2019-05-15 实施日期:2019-08-15 XX 酒厂 第 1 章规章制度的编制说明 .....................................................1 1.1 安规章制度的制定原则 ..................................................1 1.2 安规章制度的编制及管理 ................................................1 1.3 安规章制度的文本及文字要求 ............................................2 1-4 其他 ....................................................................3 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 2.1 安生产目标管理制度 ....................................................4 2.1.1 冃的 ................................................................4 2.1.2 范围 ................................................................4 2.1.3 内容 ................................................................4 2.2 2019 年度安生产目标....................................................7 2.3 年度安生产目标分解 ....................................................9 2.4 安生产目标实施计划和考核办法 .........................................10 241 附责任书 I:安生产目标责任书(管理层样本)..........................11 2.4.2 附责任书 2:安生产目标责任书(员工样本)..........................13 2.4.3 附表 1:安生产目标考核台账........................................15 第 3 章组织机构和职责 ........................................................16 3.1 安机构设置与安管理人员配备的管理制度 ...............................16 3.2 安生产领导小组 .......................................................17 3.3 安生产领导小组工作章程 ...............................................18 3.3.1 附表 1:安会议记录................................................21 3.4 安管理机构 ...........................................................22 3.4.1 附图 1:安管理组织机构图..........................................23 3.5 公司安员任命通知 .....................................................24 3.5.1 附表 1:安管理人员统计台账........................................25 4.1 安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 ...........26 4.1.1 附表 1:安生产责任制与权限培训记录 ................................29 4.1.2 附表 2:安生产责任制评审表 ........................................30 4.1.3 附表 3:安生产责任制落实情况考核台帐 ..............................31 4.2 组织架构 ...............................................................32 4.3 部门职责 ...............................................................32 4.3.1 萤事会 .............................................................32 4.3.2CEO ....................................................................33 4.3.3 综合部 .............................................................33 4.3.4 人力资源部 .........................................................34 4.3.5 财务部 .............................................................34 4.3.6 计划部 .............................................................35 4.3.7 采购部 .............................................................35 第 4 章安生产责任制. •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 26

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:1.48 MB 时间:2025-09-05 价格:¥5.00

生产年度工作总结工作计划-251.2021年安生产工作计划☆

2021 年安生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安第一、预防为主、综合治理”的安生产工作方针。 以落实安生产责任制、健和完善各项安生产规章制度,夯实安管理基础 为重点,大力加强安生产机制建设,强化员工的技术培训与安教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安事故发生,减少轻伤安 事故、一般事故。 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安生产工作意见,提高员安意识,完善 安生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安生产投入,查 找并整改事故隐患,确保公司正常的安生产秩序。四、主要工作: 1、加强对安工作认识、落实责任,不断提高安管理水平: (1)认真贯彻执行“安第一、预防为主、综合治理”的安生产工作方针, 牢固树立安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安生产工作放在心头, 做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安生产法》。认真贯彻落实安生产的目标责任制管 理,坚决贯彻落实层层签订安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁 主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理 原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安目标责任制,落实部门主要负 责人安责任。 (3)继续完善落实安生产责任制,认真执行各项安管理制度。加大检 查监督力度,增强员工安意识,把安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一 个环节,实现安过程控制。 2、加大安教育力度,建设企业安文化:强化安教育在安管理中的 基础作用,提高员安意识和公司整体安素质,大力培养具有较强安意识、 严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安教育,特殊工种人员保证 100%有效持证 上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作 (2)加强员工的安技术培训,使员工具有一定的安技能和事故急救知 识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安工作造成的影响,做好预 防。 (3)认真组织好“国安生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩 的群众性安宣传教育活动,营造浓郁的企业安文化氛围,大力倡导以人为本 的公司安文化理念。 (4)各部门负责人和安员每月必须主动参加安会议或活动。会议或活 动要以学习领会上级有关安生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公 司的相关安规定,积极开展安宣传教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种安技术操作规程培训及考试一次 (新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安 测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。 (6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等 检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安事故和职业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安“三同时”工作,探索新工艺、新 技术的应用,确保项目建设、运行安。 (8)对企业内特种设备定期进行安检验,并做资料保存和做好台帐,对 检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管 线。 (9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在 重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安标识。加强厂区道路整治,确保危 化品运输安。 (10)加强应急预案的演练,要求员参与公司级安事故应急预案的演练, 各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。 3、管理创新以人为本。 (1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施 活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,

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生产年度工作总结工作计划-174.电力安生产工作计划

电力安生产工作计划    20xx年电力公司在安生产工作上取得了显著的好成绩。公司在加快改革发展的新 形势下,安生产责任制落实情况良好,安管理活动有声有色,安生产基础更 加坚实,特别是应急管理、风险管理、标准化建设等工作取得了显著进步;圆满完 成了国庆60周年安保电任务,有效处置了数次恶劣天气造成的局部电网故障,实 现了“八个不发生”安目标,为公司改革发展做出了突出的贡献。为了在20xx年 的安生产工作中取得好成绩,特进行以下工作安排。    一、指导思想    20xx年电力公司安生产的工作思路是:牢固树立安发展理念,坚持“安第一 、预防为主、综合治理”的方针,以公司加强“三个建设”为契机,落实安生产 责任制,健管理长效机制,大力推进安管理标准化,面实施安风险管 控,持续开展隐患排查治理和反违章活动,不断推进安质量管理,继续提升应急 处置能力,立足基层、贴近实际、注重实效,面提升安管理水平,保持公司安 稳定局面,为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。    二、工作任务   (一)要认清形势,把握大局,面落实安生产齐抓共管责任制。    安生产是公司一切工作的基础,也是公司履行社会责任,发挥电力先行和基础保 障作用的根本要求。维护安生产体干部员工的共同责任和义务。一是首先从 领导班子抓起,建立领导班子安工作议事制度,落实每位领导的安责任。按照 “谁管理,谁负责”的原则,确保分管工作安。二是落实所有中层管理机构的安 责任,针对每一项涉及安生产的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“ 谁组织,谁负责”的原则,切实做到安工作与其它工作“同计划、同布置、同检 查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广大员工 的安责任。坚持“谁实施,谁负责”的原则,把各项要求切实落实到位,把好安 生产关口。   (二)求真务实,开拓进取,推动安生产工作再上新台阶    20xx年,公司进入了面完成“十一五”规划、谋划“十二五”发展的.关键节点 ,确保安生产对于促进公司发展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研 究,准确把握新形势和新任务,以改革创新精神为动力,面加强安管理。不仅 要眼睛向内,还必须眼睛向外;不仅要盯牢电网生产“一条线”,还必须看住企业 发展建设整个“面”。    一要加强安管理标准化建设。以“三个不发生”为重点目标,推进安管理标准 化建设,进一步提高电网规划、设计水平,提高工程和设备质量,加强电网运行维 护,强化安风险管控,确保电网、人身和设备安面确保电力生产。    二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能源集中接 入等新要求,以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响,研究落实电网稳定措施,保障电 网安运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题,发挥生产、物 资、财务、法律等部门力量,研究更加有效的处置手段。    三要进一步强化“大安”管理。高度关注并加强信息安管理,健保障体系和 监督体系,强化硬件设备和应用系统管理,确保信息网络安;进一步加强企业治 安防控,面落实人防、技防、物防措施,完善企业与政府、公安协同处置突发事 件联动机制,维护电力设施、企业场馆和员工工作安;进一步加强辅业安管理 ,针对辅业生产特点,吸取电网安管理经验,提高辅业安管理水平。    四要高度重视加强应急管理。进一步健应急机制,理顺工作流程,建立工作规范 。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节,制订出具体的工作措施。同时继续 加强应急队伍、应急装备和应急平台建设和管理,加强应急培训和演练,不断提高 公司应急能力。    五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性,积极、主动、规范地从 正面发布信息,引导社会舆论,维护公司形象。   (三)周密部署,落实措施,切实做好当前安稳定工作    岁末年初是安工作的一个特殊阶段。春节即将来临,节日放假气氛逐渐浓厚,员 工思想容易出现麻痹;气候寒冷,仍有发生暴雪等恶劣天气的可能,设备运行条件 恶劣;电网基建、检修任务仍然繁重,现场作业条件较差,安压力增大。各单位 一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,确保电网安 生产和企业稳定。

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生产年度工作总结工作计划-167.高速公路管理处的安生产工作计划

高速公路管理处的安生产工作计划    XX年是面落实科学发展观、加快构建和谐社会、保持经济社会持续健康发展的关 键一年。为把省总公司路政、稽查、安工作的决策部署、政策措施落到实处,现 拟定如下 工作计划 :    一、路政工作计划   (一)狠抓队伍建设,树立路政品牌。    一是加强人员培训,提高队伍整体素质,有针对性的开展法律法规、职业道德、仪 容风纪、廉洁勤政、安文明执法的培训,不断提高队伍执法服务水平。二是树立 服务意识,转变执法观念。在加强业务素质和廉政教育的同时,要注重执法人员服 务意识培训,使广大路政人员树立“路政执法、服务为民”意识,把微笑服务在路 政进行推广并进一步深化其内涵,把微笑服务作为根本,把管理作为手段,学会“ 换位”思考。同时对配发的路政车辆及随车装备和个人装备要进行不定时,不定期 的抽查,加强对这些装备的管理。   (二)强化监督管理是保障形象的有效机制    要注重廉政建设,路政人员要做到合法行政、严格程序、文明执法、高效便民,确 保无公路“三乱”行为,无违纪、违法行为。要加大对执法人员执法行为的监督制 度,层层签订责任状,实行首问负责制和路政案件责任追究制度。对群众举报反映 的问题,反应要迅速、查处要坚决,做到举报一起、查处一起,对查实的违规违纪 行为要严肃处理,决不姑息,同时也要自觉接受各部门和广大司乘人员的监督。   (三)加大综合整治力度,大力强化控制区整治工作。    既要对以前拆除的建筑物进行跟踪检查防止死灰复燃,同时要杜绝新的违章建筑的 出现,这就要求我们的路政队员要不定期的进农户,进农村,进乡镇进行宣传;对 桥下的堆积物要不定期的进行查看,发现一处及时清除一处,做到隐患不过夜。   (四)严格路政工作计划管理, 面提高工作质量。    中队必须面和超额完成路政大队下达的XX年路政工作任务和各项指定性计划指标 ,必须达到路政案件索赔的概率95%以上,结案率95%,正确率100%。及时处理各类 违法案件,坚持故障车接报随时清障,做到进一步提高,圆满完成路政达标计划。   (六)务求高效,不断提高公路巡查和保障畅通的能力。    要严格执行路政巡查控制程序的要求,做到执行规定不走样。同时根据不同的季节 和时段的特点加大巡查力度,在配合高支队处理事故现场时要以保畅通为第一要务 。巡查 日记 是巡逻质量的反映,要求记录详实,字迹工整,符合上级要求,中队要不定期的进 行检查。加强路政应急队伍建设,完善应急预案,建立健应急机制,确保年无 重大责任堵车事故的发生。    二、安工作计划   (一)进一步落实安生产主体责任    认真贯彻落实厅、局有关文件精神的规定和要求,与相关单位签订安生产责任书 ,中队与班、组等签订责任书,明确各自的职责,层层落实各项安生产责任制。 完善安生产工作责任签约制度和激励约束机制,强化生产经营单位的主体责任。   (二)积极开展安生产宣传培训    为加强高速公路安管理,营造良好的`安行车环境。面增强处员工的安 意识,提高快速处理突发事件的能力。召开涉路施工安管理专题会,组织施工入 场前安施工培训。严格落实对职工的安培训,采取集中培训的方式,有效提高 员工的事故防范能力。做好“春运”、“迎世博会”、国“安生产月”、“十 一”安活动的组织工作。扩大安生产宣传面,使安知识进社区、进学校、进 企业、进乡镇,营造良好的安行车环境。   (三)不断提高施工安监管水平,落实安措施。    加强施工审批管理,签订安施工合同。督促施工单位根据工程的特点组织制定安 施工措施,消除安事故隐患。交纳保证金,加强责任监管力度。加强路面施工 现场的巡查,狠抓施工现场安管理,凡发现隐患的,及时督促施工单位现场整改 。   (四)及时排查隐患,积极落实整改。    由管理处安生产办公室牵头,各科室派人参加,每月分别对收费所、路面、服务 区、长江公路大桥进行安检查,对存在安隐患问题的,下发安整改通知书, 督促整改、验证。

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生产年度工作总结工作计划-19.公司安生产年度工作计划

公司安生产年度工作计划    安生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取 相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人 员的人身安与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得 以顺利进行的相关活动。下面,小编为大家分享公司安生产年度 工作计划 ,希望对大家有所帮助!    充满挑战的**年已经过去,充满希望的**年已经到来。首先我代表公司领导向各位 同仁一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!    **年以来,公司在集团的正确领导下,严格遵循国家和省、市政府有关安生产法 规、条例及地产集团的各项安管理制度,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环节, 严格落实安生产责任制,认真履行工作职责,扎实开展安隐患排查与宣传教育 培训,有力的促进了公司安生产总体形势的稳定,为广场项目的安生产奠定坚 实基础。现将**年度安生产情况及廉政建设 工作总结 如下:    一、廉政建设方面    廉政是合作的保障、是纪律的保障,是建设和谐团队的保障,**年广场项目参建单 位共有22家,各家均严格按照集团《安生产廉洁制度》执行,严格按各项管理制 度办事,从制度上防止不良行为的发生。    各施工单位管理人员均秉公办事,坚持原则,坚决反对利用工作之便,吃拿卡要, 对各自公司负责,对自己负责,树立公司和个人良好形象,如果有单位和个人利用 工作权利之便吃拿卡要,可以直接向我司举报,我公司将根据相关制度和法律进行 惩处。在20XX年各单位均要加强制度执行力度,建设单位将加强对各单位业务工作 和廉政工作的考核和监督,并对照规章制度,严格实行奖惩和问责,强化廉政意识 、责任意识、服务意识、进取意识和团队意识。   希望各单位克服困难,精诚合作,在保证安质量的同时速推进工程进度。    二、**年安生产工作总结    **年是广场项目安生产最为关键的一年,也是危险性较大工程最多的一年,施工 机械设备投入最多的一年,例如:超大、超深挖孔桩扩孔施工、3- 7楼主体结构收尾施工、1- 2楼基础施工及钢构吊装施工、以及外幕墙高峰期投入的150多台吊篮施工、物料提 升机和人货电梯各5台、塔吊11台等等,通过大家的共同努力,**年未出一起安 事故。    **年,我们通过加强安文化建设,营造良好的安生产氛围;通过安生产月主 题活动,调动员参与安宣传活动的积极性;通过安生产专题培训,提高各参 建单位现场负责人及员工的安管理意识;通过三项目联合安检查,消除一切 安隐患;通过与参建单位签订安生产责任状,面落实安生产责任制;通过规 范化管理,面提升安基础管理工作;通过开展应急预案演练,增强应对突发事 故的处置能力;通过对各参建单位的安考核,让大家从根本上认识到了安工作 的重要性。   **年是收获的一年,公司顺利通过安文明示范企业验收,3- 7楼顺利通过省市双示范文明工地验收,希望大家再接再厉,在**年安生产工作 中再创辉煌。    三、**年安生产工作计划   **年1-2楼主体结构封顶,3楼5月份交房,4- 7楼10月份交房,时间紧、任务重,更加凸显安生产工作的重要性。现在对**年 安生产工作计划做如下安排:    1、加强制度体系建设,确保责任落实到位。进一步健生产责任制和各项规 章制度,不断完善安生产工作机制,建立健生产监管制度体系;各施工单 位应认真履行安生产职责,层层落实安生产责任制,形成一级抓一级安生产 责任体系,切实将安责任落实到每个岗位、每位工人,真正做到安监管覆盖 、无缝隙。    2、狠抓安生产培训及宣传教育。各施工单位要继续加大安培训及安教育工 作力度,以提高工人的安意识。广泛开展安宣传活动,大力普及事故预防、事 故避险、应急处置、自我救助等与工人工作、生活密切相联的安常识。    3、完善安生产奖惩办法。进一步完善安文明施工管理制度,严格按照制度执 行,激励先进,鞭策落后。    4、加强安生产检查及日常安检查。加强对钢结构吊装工程及外幕墙工程等重 点工程的督促检查,认真做好前一阶段的“回头看”工作,对行动迟缓、安隐患

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