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08精益生产之标准化班组建设与管理

精益生产之 --标准化班组建设与管理 Page 2 Page 2 第一部分 精益生产与班组管理建设 第二部分 精益生产方式下班组建设的指导思想 第三部分 标准化班组建设的内容方法 第四部分 标准化班组管理的标准和持续改善

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11 企业安全基础管理与车间班组安全管理

企业安全基础管理 与车间班组安全管理 1 企业安全基础管理 车间班组安全管理 第一部分 第二部分 2

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29 三级教育之班组级安全培训

更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 班组级安全培训 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 目录 CONTENTS 02 / 消防基本知识 01 / 车间基本知识 03 / 废弃物分类管理 04 / 交通安全知识 05 / 用电安全知识

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:18.3 MB 时间:2025-10-09 价格:¥5.00

班组安全建设制度及全员参与-7安全事项讨论活动记录

矿安全生产 事项讨论记录 XXXXXX 有限责任公司 安全生产事项讨论记录 活动时间 年 月 日 组织人 参加人数 参加班组 活 动 内 容 记录人签字:

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【精编资料】-116-年度安全工作先进集体班组个人评选通知方案

年度安全工作 先进集体班组个人 评选通知方案 XXXX 有限公司综合办公室 202X 年 X 月 X 日 目 录 一、指导思想.............................................3 二、组织领导.............................................3 三、评选比例.............................................4 四、评比范围.............................................4 五、评比条件.............................................4 (一)安全先进集体 ....................................4 (二)安全先进班组 ....................................5 (三)安全先进个人 ....................................5 (四)安全标兵 ........................................5 六、下列情况之一者取消先进集体评选资格...................6 七、下列情况之一者取消先进班组评选资格...................6 八、下列人员取消先进个人评先资格.........................6 九、评比办法.............................................7 十、具体要求.............................................7 附表 1:20XX 年度安全先进个人、先进班组、安全标兵指标分配 表 ....................................................9 附表 2:安全先进个人推荐表 ...........................11 附表 3:安 全 标 兵 推 荐 表 .........................12 附表 4:安全先进班组推荐表 ...........................13 附表 5:安全先进集体推荐表 ...........................14

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班组安全建设制度及全员参与-8员工拒绝安全生产事项调查处理表

员工拒绝安全生产事项调查处理记录 单位 姓名 职务 工种 调查人员 反映的问题: 处理情况: 本人对处理意见的认可情况:

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16 班组安全培训资料

员工入职安全培训材料 班组安全 目录 CONTENTE 安全生产基本知识 01 基本权利和义务 02 安全常识 03 认识安全标志 04 主要危险源及应对措施 05 现场急救知识 06

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07班组长安全职责详细讲解

班组长安全培训 目录 班组的概念及职能 班组长的安全职责 班组长安全例行事 班组新员工安全管理 班组安全记录本填写规范 班组危险源管理 7 班组安全事故应急救援 8 班组长应规避的安全风险

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安全培训PPT-08班组级安全培训

班组级安全培训 目录 CONTENTS 02 / 消防基本知识 01 / 车间基本知识 03 / 废弃物分类管理 04 / 交通安全知识 05 / 用电安全知识

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14如何当一名优秀的班组

如何当一个优秀的班组长 2018.02 在学习中成长 在创新中发展 更多知识请扫码关注 安全小课桌

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02班组夏季四防安全培训

夏季“四防”安全培训 目录 一 防汛 三 防中暑 二 防雷击 四 防火

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:9.02 MB 时间:2025-10-14 价格:¥5.00

27 班组长日常工作管理培训

班组长一日工作管理 01 什 么 是 管 理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:10 MB 时间:2025-10-15 价格:¥5.00

工贸生产企业安全制度-班组台账文档

班前会议及派班记录本 年 月 日            班       星期 一、派班人布置生产任务(包括作业地点、人员、工作量) 二、布置安全注意事项及对作业地点的事故隐患处理方法 本班在册人数:              主持会议人: 实际到会人数:              派 班 人: 说明:1.支撑对象:*****公司《作业过程管理制度》;2.适用范围:公司各 单位班前会议及派班;3.要求:各单位班组组长每日填写,用完以旧换新,由各 单位安全员到安全科领用;4.各单位保存,保存期限三年。        工安全确认表 年 月 日              地点: 序号 确 认 内 容 确认结果 班前 班中 班后 确认人签字: 反页: 存在问题     采取措施    执行人    完成时间 说明:1.支撑对象:*****公司《作业过程管理制度》;2.适用范围:公司各 单位岗位现场安全确认;3.要求:各单位岗位作业人员每日对现场安全情况进行 确认填写,用完以旧换新,由各单位安全员到安全科领用;4.各单位保存,保存 期限一年。

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08班组级安全培训

班组级安全培训 目录 CONTENTS 02 / 消防基本知识 01 / 车间基本知识 03 / 废弃物分类管理 04 / 交通安全知识 05 / 用电安全知识

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19 企业班组文化建设

更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 企业班组文化建设 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 EHS

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12 班组安全标准化

班组安全标准化 2025-09-26 细思极恐 我们必须不断学习,否则我们将被学习者超越

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18 班组“十字安全管理法”

落实危险预防 确保作业安全进行 —— 班组安全“十字”管理法 落实危险预防 确保作业安全进行 ❖ 生产现场安全管理是企业管理的安全组成部分,是企业管理素质的集 中表现。通过现场管理的好坏,可以判断出企业员工的素质和企业的 管理水平,产品质量的可信赖程度、可协作程度。而生产班组又是企 业生产管理的前沿阵地,所以,做好班组生产现场管理,落实危险预 防,确保作业安全惊醒是企业自身发展的需要。 ❖ 上海汽车零部件有限公司一车间大件产品冲压班组,全组14人,其中 外来劳务工9人。主要冲制B5、POLO、W-CAR、W-WAGON等大 型汽车座椅骨架零件的落料、成型工件。 ❖ 几年来,我们牢固树立“安全生产、预防为主”的思想,严格遵守 “冲压作业安全管理法”,连续两年实现了安全生产无事故。获得集 团公司“工人先锋号”的称号。

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01班长如何做好班组安全管理工作

班组安全 2016/9/7 班长如何做好 班组安全管理工作 目录 1 班长安全角色认识 2 如何控制人的不安全行为 3 如何控制物的不安全状态 4 如何控制环境的不安全状态

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19-三级安全考试(班组级)

新职工上岗考核试卷(班组级) 姓名 部门 得分 问答题。(25 分*4=100 分) 1、请说出你班组所生产所涉及的原料有哪些?(涉及到锅炉、配电等岗位的可以不用写) 2、根据你车间的工艺特点,说出你班组可能存在的危险因素或可能受到的伤害有哪些? 3、写出本岗位的安全职责? 4、写出你岗位存在的安全设施、个人防护用品有哪些?

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17 班组级安全培训

班组级安全培训 目录 CONTENTS 02 / 消防基本知识 01 / 车间基本知识 03 / 废弃物分类管理 04 / 交通安全知识 05 / 用电安全知识

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安全培训PPT-08班组级安全培训

班组级安全培训 目录 CONTENTS 02 / 消防基本知识 01 / 车间基本知识 03 / 废弃物分类管理 04 / 交通安全知识 05 / 用电安全知识

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班组安全管理资料合集-班(组)长安全责任目标考核表

班(组)长安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

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22 精益班组七大任务介绍(11P PPT)

精益班组架构设计及职责规划 精益班组七大任务

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28 班组安全文化建设

2025 -09- 26 班组安全文化建设 安徽金源热力工程有限公司 2014年6月 2025-09-26 班组安全文化的建设 • 企业安全文化具体意义 • 班组安全文化建设的重要性 • 班组安全文化素质的建设 • 班组安全生产的管理建设 • 结束语

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:6.61 MB 时间:2025-10-29 价格:¥5.00

13 现代班组长安全管理培训4

安全管理体系 一、什么是职业安全健康管理体系? —— OSHMS: Occupational Safety & Health Management Systems OSHMS是采用与质量管理体系(QMS),环境控制管理体系 (EMS)相同的原理和方法,对用人单位的职业安全健康绩效进行持续 改进的一套标准,是20世纪90年代初在国际上兴起的现代安全生产管 理模式。它与ISO9000、ISO14000等标准化管理体系一起被称为后 工业化时代的管理方法。

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