通知日期: 企业名称替换 订单编号: 送货日期 发货通知单-仓储管理 通知单编号: . 客 户 名 称 客户地址 开户银行名 税务登记号 结关日期 银 行 帐 号 联 系 人 联系电话 预计收帐日 出 货 明 细 箱号 产品名称 型式 规格尺寸 颜色 商标 数量 净重 毛重 单价 总价 备注 使用说明 全柜数量 PCS 货柜号码 总 重 合 计 配 件 PCS 发票号码 体 积 1. 本单由业务部门开具，成品仓库 据此填写出库单办理出运手续。 2. 本单一式四联，一联业务部门自 存，其它分送仓库、质量、财务 部门。 备 注 业务经办： 审核： 批准： 表单编号：PSD1501-02
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河北飞达塑料股份有限公司 工艺更改通知单-过程控制 编号： 称 图 号 工 序 工 步 工 作 令 实施日期 产品型号名称 分发部 制 品 处 理 原工艺说明 更改标记 更改处数 更改工艺说明 同时更 资料 编制 审核 标准化 校对 设计 审定 资料员 表单编号： QR/FD-09-01-03
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作业标准时间研究表 产品名称 工作说明: 工作单位: 作 业 说 明 测 量 结 果 合计 平均 % 标准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 时间 评比 时间 评 比 说 明 说 明 A B C D E 技术水准 努力程度 工作环境 核准 订定者
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施工临时用电定期检查制度 1、项目部每周对施工现场临时用电进行一次定期检查。 2、施工临时用电定期检查由工长带队，安全员、电工参加，检查内容包括工地所有用电设备及设施。 3、定期检查要有记录，并有所有参加人员签字。 4、对检查中发现的安全隐患，要制定相应的整改措施，并由安全员检查整改落实情况。 5、项目部月底对当月定期安全检查结果进行一次总结，并上报项目经理，根据发现安全隐患的多少和整 改落实情况，对相关责任人进行奖罚。
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产品设计图管理表 产品名称 蓝图张数 类别 图 号 完 成 日 期 机 密 等 级 复 本 张 数 使 用 单 位
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进 货 日 记 表 年 月 日 部 门 总 进 货 进货折让 折价回扣 净进货额 笔 赊 购 笔 现 金 合计 累计 部门主管： 单位主管： 经办
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作业标准时间测定 作业编号 作业名称 名 称 设 备 工 具 说明 测量 次数 时 间 平均 测量 次数 时 间 平均 测量 次数 时 间 平均 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合 计 评 比 标 准 实际时间 审 核 分析员
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管理革新推行工作中间报告 单位： 计划 项目 绩效 目标 一、工作要项 二、检查问题及改进措施 三、其他 主管处主管： 推行单位主管： 联络员：
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作业量分析表 作业名称 作业时间(时／次) 作业类别 每次处理时间 编号 作业单元名称 需同时处理 人数 固定 实发 发生频率 发生方 说明 平均 最长 每日 工作量 突发无法处 理次数 审核 分析人
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工厂设备投资经济效益分析 选 择 一 二 三 说 明 设 备 价 值 附 属 投 资 装 设 费 用 其 他 投 资 合 计 人 工 成 本 动 力 维 护 成 本 折 旧 建筑分摊成本 其 他 合 计 每月使用时数 成 本 估 计 （ 每 年 ） 每 小 时 成 本 每 年 节 省 成 本 投 资 报 酬 率 回 收 年 数 其他优劣点 比 较 审核 分析表
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四 E01 委外加工单 No. 日期： 地址 厂商 厂商 编号 电话 委制编号 品 名 数 量 需求日期 单 价 金 额 备 注 合 计 品质要求 提 供 1.图纸 2.模、夹具 3.材料明细 说明：1．委外加工单视同协力厂的订单； 2．应注明品质要求； 3．协力厂签认回联。
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工作站设计表 编号 产 品 成 制 造 名 称 详 细 说 明 工作台布置图或照片(每格) 使 用 设 备 或 工 具 项 数 设备或工具 编 号 数 量 使 用 材料说明 编号 数量 动 力 说明 规格 插座数 直 接 电力 V 材 料 电力 V 压缩气 Kg／Cm 人 力 定 期 次数 拟 定 校 对 审 核 审核 日期
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中 天 建 设 集 团 有 限 公 司 法定程序建设文件 1、――――――――――――――――――――――――――――――立项申请批复报告 2、―――――――――――――――――――――――――――――建设用地规划许可证 3、―――――――――――――――――――――――――――――建设工程规划许可证 4、―――――――――――――――――――――――――――――――建设用地批准书 5、―――――――――――――――――――――――――设计文件公安消防审核意见书 6、――――――――――――――――――――――――――――施工图纸设计文件审查 7、―――――――――――――――――――――――――――――中标通知书（含监理） 8、――――――――――――――――――――――――建设工程施工许可证、开工报告 9、――――――――――――――――――――――――――――质量、安全监督登记表 10、――――――――――――――――――――――――――――――――――施工合同 11、――――――――――――――――――――――――――――――――――监理合同 12、―――――――――――――――――――――――――――施工企业安全生产许可证 13、――――――――――――――――－―――――――――――各有关人员证书复印件 14、―――――――――――――――――――――――――――安监站各阶段评分汇总表
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样品制作管制单 材 料 预定制 作日期 制作人 员 实际完 工 确 认 寄 发 样品索 费 接 单 日期 制作单号 品名 数量 客户 己足 己订 入库 起 止
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首批产品试制状况记录表 产品名称 产品编号 制造编号 试制开始日期 试制数量 材料： 材 料 规 范 及 质 量 说明 工 作 状 况 及 质 量 良中 其它情形 盖章及日 期 良好 不正常 日期 采取措施 生 产 部 门 技 术 部 门 质 部 量 管 理 门 设 备 机 具 状 况 保养人民 盖章及日期 技术人员 盖章及日期
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新产品开发报告 研究费用： 研究进度说明： 待改良事项： 制造过程： 制造成本： 其它部门意见： 生产单位： 业务单位： 产销计划：
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XXX 加油站有限公司 生产安全事故风险评估报告 编制单位：XXX 加油站有限公司 （盖章） 编制日期： 年 月 日 目 录 1.总则 ..........................................................1 1.1 编制原则 .................................................1 1.2 编制依据 .................................................1 2.生产经营单位基本概况 ..........................................4 2.1 生产经营单位基本信息......................................4 2.2 生产经营单位周边及总平面布置情况..........................5 2.3 生产经营单位危险有害因素辨识情况 .........................6 2.4 生产经营单位安全生产管理情况 .............................6 2.5 现有事故风险防控与应急措施情况............................7 3.事故发生可能性及其后果分析 ....................................9 4.划定事故风险等级 .............................................11 5.现有控制及应急措施差距分析 ...................................11 6.制定完善生产安全事故风险防控和应急措施 .......................12 7.评估结论 .....................................................14
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某公司包装工（一级）行为标准 1 生产作业 1.1 按照班长派工，完成生产任务。 2 质量检查 2.1 按规范进行生产作业，并实施自检、自分。 3 现场管理 3.1 遵守相关规章制度，保持工作环境符合 6S 要求。 某公司包装工（一级）资格标准 1. 知识： 1.1 专业知识：无 1.2 企业知识：工人应知（包装工序的要求） 2. 技能： 1.3 专业技能：线束组装能力 1.4 通用技能：无 3 经验：从事线束组装 3 个月。 某公司包装工（一级）培训要点 1 培训要点：工人应知 2 培训方式：企业内训、在职培训 某公司包装工（二级）行为标准 1 培训、指导工人 1.1 按照班长要求，对工人实施上岗培训、指导。 某公司包装工（二级）资格标准 1. 知识： 1.1 专业知识：无 1.2 企业知识：工人应知（包装工序的要求） 2. 技能： 专业技能：组装线束能力 通用技能：沟通能力（口头） 3. 经验：从事线束组装 3 个月。 某公司包装工（二级）培训要点 1. 培训要点：沟通方法 2. 培训方式：企业内训、在职培训
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看板手册 目 录 1.何谓看板方式 1.1 看板方式的基本原则 1.2 看板的2个功用 1.3 看板的6规则、5原则 2.作为生产（量）管理的看板 2.1 看板的前提条件 2.2 看板的种类及其功能 2.3 看板的有关管理事项 2.4 管理的方式
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工程异常报告书（范例 A） 对象 异常工程 科 工程 特性 年 月 日 时 异 常 内 容 异 常 原 因 对策 成员 对 策 处 置 负责人 处置 年 月 日 年 月 日 时 结 果 备 注 分 发 处 使用说明： 在生产过程中，偶尔发生各种异常的情况，这种日报表就是针对异常发生的内容和对设 定的标准报告表。 当然工程异常的内容有大小、难易等各种不同的情况，但是无论何种情况，都要迅速地 掌握异常发生的实际状况，在最短的时间内找出原因并提出对策。这就是分秒必争的减少对 策报告书。
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新工人入场登记表 工程名称： 姓 名 性 别 年 龄 身份证号 籍贯 文化程度 班组 工种 进场时间 出场时间
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包装部门日报表 年 月 日 一、等包装产品 等 包 装 量 不 良 回 修 量 项目 品别 前存 移 入 缴库 待包量 不良品 回修品 说 明 二、物料使用 外 箱 项 目 胶 带 说 明 前 存 领 入 使用量 结存量 四、包装量比较 包 装 量 班 别 标准 实际 差异率 异常原因 主 管 解 决 对 策 厂 长 意 见 五、工时 标准 时，实际 时，累计 时 差异原因： 厂长： 科长： 制表：
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CM001 QB 中 国 外 运 广 东 公 司 企 业 标 准 第 01 版 QSGD/CM01—001—02 仓码作业流程 2001—8—20 发布 2001—09—01 实施 中国外运广东公司企管部 发 布 1 中国外运广东公司仓码作业流程目录 1．范围……………………………………………………………………2 1．1 总则…………………………………………………………………2 1．2 应用…………………………………………………………………2 2．引用标准及文件………………………………………………………2 2．1 引用标准……………………………………………………………2 2．2 引用文件……………………………………………………………2 3．术语和定义……………………………………………………………2-4 4．业务组织机构设置及职责……………………………………………4 4．1 业务组织机构图……………………………………………………4 4．2 职责…………………………………………………………………4-6 5．关键职位………………………………………………………………6-8 6．作业流程………………………………………………………………8 6．1 进口集装箱／货物作业流程………………………………………8-11 6．2 出口集装箱／货物作业流程………………………………………11-13 6．3 内贸集装箱／货物作业流程………………………………………13-17 7．重要单证………………………………………………………………17
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测试用例标准 文件编号： NW507104 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态： 总页数 9 正文 9 附录 0 编制：龚兵 审核：袁淮 批准：孟莉 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 （版权所有，翻版必究） 测试用例标准 Ver2.1 P-2/9 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
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安全 教育培训 立足新的起点，迈上新的征程，开创新的辉煌！ 03 1 要我安全、我要安全、我会安全 安全生产基础知识 3 目录 5 临时用电 4 安全事故原因分析 2 国家相关法律法规
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