2020 Project Planning paper YOUR LOGO XX 公司 安全生产专项整治 三年行动计划总结 COVER OF PROJECT PLAN REPORT XX 公司安全生产专项整治三年行动计划总结 为贯彻落实习近平总书记关于安全生产“从根本上消除 事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神，防 范化解重大风险、及时消除安全隐患。我公司严格按照国务院 安全生产委员会《全国安全生产专项整治三年行动计划》（安 委〔2020〕3 号）以及 XX 市安委会《全市安全生产专项整治 三年行动计划>》（XX 安发〔2020〕7 号）的文件精神，XX 公 司高度重视，坚持 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的 方针，严格落实上级各项决策部署，结合工作实际情况，立即 进行统筹谋划，深入开展安全生产专项整治三年行动，强化主 体责任落实，创新安全生产方式，完善安全风险分级管控和全 员隐患排查治理双重安全管理体系，切实有效地遏制重特大事 故发生，确保公司安全生产状况持续稳定好转、内外关系和谐 稳定。现将有关情况总结如下：（加安全致维信：lun2019an， 10 万+资料无线下载） 一、加强组织领导，落实工作责任 公司上下对于全生产专项整治三年行动高度重视，切实加 强领导，采取有力措施，强力推进工作。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：258 KB 时间：2025-08-23 价格：¥2.00
有限空间作业安全告知牌 危 险 性 ●硫化氢 最高容许浓度 10mg/m3（7ppm） 爆炸下限 4.0% ●氧含量 安全范围 19.5%~23.5% ●甲烷 爆炸极限 5%~15% ●一氧化碳 爆炸极限 12.5%~74.2% 时间加权平均容许浓度 20mg/m3（17ppm） （一）必须严格执行作业审批，未经许可严 禁入内。 （二）必须设置专人进行监护，作业期间严 禁擅离职守。 （三）必须设置安全警示标识，未做好隔离 严禁作业。 （四）必须做到“先通风、再检测、后作业”， 检测不合格严禁作业。 （五）必须配备安全带、安全绳和呼吸防护 等个体防护用品，未有效防护严禁作业。 （六）必须对作业人员进行有限空间作业安 全培训，教育培训不合格严禁上岗作业。 （七）必须制定应急措施，现场配备应急装 备，严禁盲目施救。 报警急救电话：119、120 说明：1.安全告知牌应在工贸企业厂区显著位置和重点有限空间作业区域（场所）显著 位置悬挂，具体位置和数量以提高警示、宣传效果和便于悬挂、观看为宜；2. 企业可 根据悬挂场地和场所面积、位置情况合理确定安全告知版尺寸；3.存在有限空间作业集 中区域或者重点作业场所设置安全告知牌后，并不能代替每个有限空间现场作业时的警 示标识设置。 未经审批严禁擅自作 业！ 严禁盲目施救！ 作业场所常用浓度要求 安全操作注意事项
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：429 KB 时间：2025-10-12 价格：¥2.00
2020 Project Planning paper YOUR LOGO XX 公司 安全生产专项整治 三年行动计划总结 COVER OF PROJECT PLAN REPORT XX 公司安全生产专项整治三年行动计划总结 为贯彻落实习近平总书记关于安全生产“从根本上消除 事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神，防 范化解重大风险、及时消除安全隐患。我公司严格按照国务院 安全生产委员会《全国安全生产专项整治三年行动计划》（安 委〔2020〕3 号）以及 XX 市安委会《全市安全生产专项整治 三年行动计划>》（XX 安发〔2020〕7 号）的文件精神，XX 公 司高度重视，坚持 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的 方针，严格落实上级各项决策部署，结合工作实际情况，立即 进行统筹谋划，深入开展安全生产专项整治三年行动，强化主 体责任落实，创新安全生产方式，完善安全风险分级管控和全 员隐患排查治理双重安全管理体系，切实有效地遏制重特大事 故发生，确保公司安全生产状况持续稳定好转、内外关系和谐 稳定。现将有关情况总结如下：（加安全致维信：lun2019an， 10 万+资料无线下载） 一、加强组织领导，落实工作责任 公司上下对于全生产专项整治三年行动高度重视，切实加 强领导，采取有力措施，强力推进工作。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：265 KB 时间：2025-10-31 价格：¥2.00
2-档案内应装内容
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：366 KB 时间：2025-12-12 价格：¥2.00
ICS 13.100 C 78 CSPSTC 企业安全生产双重预防机制建设规范 Specification on double prevention mechanisms construction for enterprises safety production （征求意见稿） 中 国 科 技 产 业 促 进 会 团 体 标 准 T/CSPSTC X-2018 2018-xx-xx 发布 2018-xx-xx 实施 中国科技产业促进会发 布
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：395 KB 时间：2025-12-14 价格：¥2.00
安全生产责任制考核表 编号： 考核人 被考核人 行政主管： 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻上级有关安全生产的文件、指示，及时转发上 级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。 □完成、□基本完成、□未完成 负责员工安全教育培训管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好 职业病的防治工作，建立、健全公司职业健康档案。 □完成、□基本完成、□未完成 负责入公司检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事 项的告知、防护工作。 □完成、□基本完成、□未完成 负责与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险，建立 员工工伤保险台帐；认真做好工伤职工的抢救、医疗和 护理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 积极参与公司安全文化建设。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论：□优 □良 □一般 □差
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：36.5 KB 时间：2026-01-14 价格：¥2.00
本文件《电力安全生产标准化达标指导手册第1分册发电企业 [白泽光 编著] 2013年》没有可以预览的文本内容。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PDF 文件大小：78 MB 时间：2026-01-14 价格：¥2.00
2-档案内应装内容
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：363 KB 时间：2026-01-25 价格：¥2.00
1-个人健康监护档案外观图效
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：272 KB 时间：2026-02-18 价格：¥2.00
用 人 单 位 劳动者职业健康监护档案 档案编号： XX-001 姓 名： X X 单 位： XX 有限公司 电 话： XXXXXXXX 建档日期： 202X-0X-0X XX 有限公司制
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：21 KB 时间：2026-03-16 价格：¥2.00
事故、事件调查报告 编号： 事故名称 发生时间 发生地点 伤亡人数 抢救 负责人 事故发 生部门 事故发生经过： 调查人： 日期： 讲述人： 日期： 现场证据：调查人： 日期： 收集人： 日期： 事故发生原因分析： 参加分析人员： 日期： 采取的纠正措施： 批准人： 日期： 实施人： 日期： 按“四不放过”原则纠正措施实施效果验证： 验证人： 日期： 对责任人的处理结果：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：29.5 KB 时间：2026-03-18 价格：¥2.00
IE入职培训教程 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1 志友科技培训中心 IE入门培训教程 讲师：马群 东莞志友科技有限公司 JEE WOO ELECTRONICS CO,,LTD IE入职培训教程 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 2 志友科技培训中心 课前约定 守时 －－ 一寸光阴一寸金 不抽烟 －－ 那不是营养品 不私语 －－ 尊重别人等于尊重自己
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.35 MB 时间：2026-03-18 价格：¥2.00
生产与运作管理 Production and operation management 西安交通大学管理学院 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理学院 课程目标 ◼ 企业生存能力取决于其竞争力，POM围绕企 业竞争力的载体－产品，帮助学员理解POM对 形成竞争力具有的重要作用。 ◼ ·了解POM的基本理论与方法体系， ·掌握基本思想与主要方法， ·能理论联系实际，解决企业的实 际问题。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：213 KB 时间：2026-03-19 价格：¥2.00
类 别 Q C D D Q C Q C M Q D 制 表 2000年11月21日 职 务 管 理 项 目 单 位 采购课 管理项目一览表 制 订 3、所订购的材料交货的协商与限 催 3-1交期准确率 4、协力厂商交货业绩之评定 1、供应商调查和选定及建立合格 供应商名册 1-1定期进行供应商调查 1-2供应厂商合格率 2、所需材料估价评比后订购 7、新供应商开发 7-1每月新供应商开发件数 8、完成上级主管交办事宜 5、与供应厂商进行议价的谈判交 涉 5-1每月材料单价降低金额 6、向新旧供应厂商索取必要性新 材料样品 6-1新材料引进利用率 9、供应商打新产品试样跟踪 9-1新产品试样验收一次性合格率 10、直接、间接原物料的采购 10-1订单延迟漏发件数 11、订货单的签审与发单 12、与供应商签定购货协议书
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：18 KB 时间：2026-03-21 价格：¥2.00
日本工业成功的2大法宝 ① 5S ---- 提升人的品质 ② QCC ---- 全员参与 + PDCA ---- 不断循环 经 济 强 国 为什么称之为“5S”？ 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、 清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、 素养（SHITSUKE）
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：314 KB 时间：2026-03-21 价格：¥2.00
8D 方法 一.范圍: 該方法适用于解決各類可能遇到的簡單或 複雜的問題. 8D 方法就是要建立一個体系,讓整個團 隊共享信息, 努力達成目標. 8D本身不提供成功解決 問題的方法或途徑, 但它是解決問題的一個很有用 的工具.
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：188 KB 时间：2026-03-23 价格：¥2.00
主讲：陈祖林 JIT精益生产实务 制造型企业基础管理技术培训 CWMC 国慧顾问 【讲师简介】 陈祖林 美国AITA国际职业顾问，注册培训师 ZERO Program 零牌专家组 首席顾问 中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师 擅长业务：◎企业运营系统改善 · 现场管理 · 质量管理 · 生产管理 · 价值工程 ◎企业中层干部培养 工作外语：日语 CWMC 国慧顾问
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：526 KB 时间：2026-03-23 价格：¥2.00
日本工业成功的2大法宝 ① 5S ---- 提升人的品质 ② QCC ---- 全员参与 + PDCA ---- 不断循环 经 济 强 国 为什么称之为“5S”？ 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、 清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、 素养（SHITSUKE）
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：316 KB 时间：2026-03-23 价格：¥2.00
第一章 基本概念 第一节 生产运作管理 第二节 生产运作的分类 第三节 生产运作管理所面临的问题 第四节 生产运作管理的历史发展 第五节 当前生产运作管理面临的形势 及发展趋势 第一节 生产运作管理 生产运作概念的发展 生产运作系统 组织的三项基本职能 生产运作管理的目标和基本内容 生产运作管理者所需的技能
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：294 KB 时间：2026-03-27 价格：¥2.00
IEC 60950-1:2001介紹 IEC60950-1 安規要求介紹 講 師 本講義主要內容: 1.一般安全原理 2.定義 3.General Requirements 4.危險的防護 5.物理特性的要求 IEC 60950-1:2001介紹
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.12 MB 时间：2026-04-10 价格：¥2.00
2026-03-17 华灵课件-5S推行技术 5S推行技术 2026-03-17 华灵课件-5S推行技术 5S说明书 ◼ 现代人易得现代病,现代病无奇不有. ◼ 5S是现代病的克星! ◼ 5S易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用,请放心服 用. ◼ (成份) 整理,整顿,清扫,清洁,素养 ◼ (功效) 对任何疑难杂症有效 ◼ (用法) 请看本课说明 ◼ 注意:开始服用后,请持续,切勿中断,否则无效
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：174 KB 时间：2026-04-16 价格：¥2.00
7S培训教材 7S 四大架构 (1). 创造有规律的工厂; (2).创造干净的工厂; (3).创造目视管理的工厂； (4).创造有素质人才队伍的工厂。 7S管理目标 (1). 提高管理水准; (2). 提高工厂设备干净度; (3).提高错误防止力。 7S 《一》 7S培训教材 7S 族 谱 表 所谓的7S即指以下内容 1. 整理 2. 整顿 3. 清扫 4. 清洁 5. 素养 6. 安全 7. 节约 7S
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：3.5 MB 时间：2026-04-18 价格：¥2.00
Information, the way you want it Process Capability Analysis (Measure Phase) Process Capability Analysis 2 Information, the way you want it Scope of Module • Process Variation • Process Capability – Specification, Process and Control Limits – Process Potential vs Process Performance • Short-Term vs Long-Term Process Capability • Process Capability for Non-Normal Data – Cycle-Time (Exponential Distribution) – Reject Rate (Binomial Distribution) – Defect Rate (Poisson Distribution)
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：586 KB 时间：2026-04-18 价格：¥2.00
目 录 一、安全技术交底（范样） ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙10 1、钢筋作业安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙10 2、砼施工作业安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙14 3、木工支模作业安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙16 4、砌筑工程作业安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙17 5、脚手架搭设、拆除作业安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙20 6、土方开挖作业安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙21 7、马道、护头棚安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙22 8、卸料平台搭设作业安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙23 9、防水作业安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙25 10、库房防水材料管理安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙26 11、调漆作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙27 12、喷漆作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙28 13、屋面防水作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙29 14、油漆作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙30 15、大模板施工作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙33 16、钢结构施工作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙36 17、清理、清运作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙37 18、钢管、料具码放作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙38 19、安全网支搭作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙39 20、抹灰作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙40 21、吊顶作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙43 22、玻璃安装作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙44 23、大理石干挂作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙45 24、玻璃幕墙安装作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙46 25、外墙抹灰作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙47 1 26、外墙涂料作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙48 27、外爬架作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙49 28、外挂架作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙50 29、挑脚手架作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙53 30、拆除工程作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙55 31、回填土作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙56 32、内外墙面砖、地砖粘贴作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙58 33、井字架搭拆作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙59 34、管道施工、水暖工作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙66 35、外电线路防护架搭拆作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙68 36、电焊作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙70 37、现场临时用电作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙71 38、冬季施工用电作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙73 39、一级(A)配电柜安装作业安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙75 40、二级(B)配电箱安装作业安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙77 41、三级(C)配电线安装作业安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙79 42、塔吊上镝灯安装作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙80 43、木工设备照明安装作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙81 44、流动箱、手提箱安装使用安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙82 45、砼振捣器接线使用安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙83 46、低变照明安装作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙84 47、办公区、生活区食堂用电设备安装作业安全技术交底∙∙∙∙85 48、雨季施工用电作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙86 49、打夯机使用作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙89 50、消防水泵安装作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙90 51、气焊、气割作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙91 52、电焊机的安装搬运和使用作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙93 53、塔吊作业（含群塔作业）安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙95 54、外用电梯安装使用作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙97 2 55、电动吊篮的安装、调试、使用安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙98 56、无齿切割机切割作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙110 57、圆盘锯使用安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙111 58、车、机床加工操作作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙112 59、塔吊、外用电梯的拆立作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙113 60、汽车吊吊装作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙115 61、信号指挥作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙116 62、机具切割作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙117 63、通风及设备安装作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙118 64、路基工程作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙120 65、路面工程作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙124 66、旧路面凿除作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙126 67、推土机、安装机作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙127 68、炊事作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙130 69、大临设施施工作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙131 70、库房保管安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙133 71、铁件加工作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙134 72、暗挖作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙136 73、物料装卸作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙141 74、绿化作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙142 75、砼地泵（含布料杆）安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙143 76、塔机操作安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙144 77、搅拌作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙145 78、放线测量作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙146 79、挂勾工操作安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙147 80、场内运输作业安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙148 81、木工（模板工）施工安全技术交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙149 82、木工机械安全使用交底 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙152 83、壮工施工安全技术交底∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙155
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：3.58 MB 时间：2026-04-29 价格：¥2.00
品类:手机 谈判客户 已谈判客户 未谈判客户 注册费收取函发送情况 注册费收取情况 7月10日-7月14日 7月15日-7月19日 7月11日 7月12日 进行第三轮的谈判主要任务是：注册费用、合同的签署 7月13日 7月14日 大中电器经贸部通讯精品部工作进度表 任 务 进行第二轮的谈判主要任务是：注册费用的收取、合同的初步谈判 7月10日 日期 7月15日 7月20日-24日 索取供应商资料 资料输机 回执收取 7月20日 7月21日 7月22日 7月23日 7月16日 7月17日 7月18日 7月19日 7月20号 7月15日 展台、灯箱、标识制作 1、进货、作帐、供应商资料的所取；2、供应商资料输机；3、回执收取；4、展台、灯箱、标识、制作 谈判结束
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：23.5 KB 时间：2026-05-12 价格：¥2.00