《双重预防机制》及《企业安全生产基本措 施三十条》工作开展情况总结 XX 有限公司（简称 XX 公司）根据《国务院安委会办公室关于实 施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办 〔2016〕11 号）文件精神及省、市、县有关安全工作安排，于 2017 年 6 月 2 日组织相关人员成立“双重预防机制工作小组”，由公司总 经理担任组长，副总经理、安全管理部门及生产单位领导为成员，落 实双重预防机制体系构建及开展相关工作。 双重预防机制工作小组成立后，编制了工作计划，进行了资料收 集、安全管理检查和生产作业现场检查。小组成员与公司有关安全管 理及技术人员进行了交流，依据国家有关法规和国家、行业的有关规 范和标准，收集整理、分析了矿业公司的有关安全管理和生产资料， 在此基础上，形成工作思路构架，并以此为依据制定工作计划，最终 于 2017 年 11 月形成《双重预防机制成果汇总》，为各级安全管理人 员的日常管理工作提供第一手资料。2019 年 6 月份，我公司收到略 阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发的《汉中市企业安全生产 基本措施三十条》的通知，“通知”针对某些企业在落实双重预防机 制具体措施和执行上存在一些问题，起不到双重预防的作用，达不到 预防和遏制事故的基本效果。为使该机制真正起到风险防控和隐患查 治的务实性效果，起到简单明了，易于操作的管理作用，切实做到管 住风险、治住隐患、堵住事故，按照双重预防的实质要求制定了《基 本措施三十条》，要求企业认真贯彻执行。 现将《双重预防机制》及《企业安全生产基本措施三十条》工作 开展情况作以下总结汇报: 一、双重预防机制开展情况 （一）、工作细则 1、双重预防机制工作由公司生产安全部策划、牵头组织，公司 生产、管理各部门共同参加。 2、双重预防机制工作目标：推行隐患排查治理、风险分级管控 双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理 体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。 3、双重预防机制工作循环周期：三年进行一次自评，一年进行 一次内容修订，确保双重预防机制工作与公司生产实际情况相符。 4、双重预防机制工作步骤
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：146 KB 时间：2025-08-23 价格：¥2.00
公交公司突发事件专项预案 一、工作目的为做好我公司（以下简称公交）突发事件应急工作，指导和应 对可能发生的公交安全事故，及时、有序、高效地开展事故抢险救援工作，保障群 众出行畅通，最大限度地减少事故可 。能造成的损失，特 制 定本方案二、工作 原则 1 、 应急工作坚持“统一领导、分级负责；统筹安排、分 工合 作 、长效管理、落实责任”的原则。 2 、要以保障公共安全为首要目标，确保公交安全运行，积极开展重大事故 预 防工作。 三、编 制 依据《中华人民共和国安全生产法》、《公共汽电车客运管 理办 法》、 《国务院办公厅转发建设部等部门关于优先发展城市公共交通意见的通知 》、《交通运输企业安全生产标准化基本规范》、《突发事件法》、《消防法》等 法律、法规和规范性文件，制定本预案。 四、适用范围 本预案适用于在我公司内发生突发性事件 突发性事件主要包括： 1 、地、震、洪灾、滑坡、泥石流、风、雨、雪等自然灾害导致 营 运 常 正法 无 辆 车运客交公 故事运车辆发生交通安全 2 、公交营 3 、突发大规模传染性疾病； 4 、战争、恐怖活动 五、主要职责 1 、及时报告应急预案负责人 2 、应急人员立即前往突发事件地处理； ；预体组织系和案应急 救 援 善 公 3 、指导本司建 立 完 应 急 工作。 4 、组织开展应急知识宣传教育 六、预防预警机制监交运营的报告。责任人 负责公、 1 日常预防和预报与 信息监测 ， 置的原、则早报告、早处测、预警工 作。按发照早现查检应定期责范 意识。任人， 2 、加强公交安全的宣传教育提高 防本单位预案、交通、通讯、仪器、工具，相关人员的落实情况，定期组织应急演 练，并对器材、设备等定期进行维护保养，确保能随时处于工作状态。 七、应急响应现场处置 （一）先期处置 公交事故发生后，负责人应立即先期处置，组织应急救援队员抢险、控制事态 发展。 （二）情况报告 1 告报间时一第在应员人及室科单的息信事故接到最先迅速：、 1 ． 2 、准确：报告内容要客观真实，不得主观臆断； 3 、直报：发生重大事故要直报市政府。 （三）报告程序
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26.5 KB 时间：2025-11-09 价格：¥2.00
ICS75.160.10 D21 备案号： 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T ××××－200× 煤和焦炭灰中常量和微量元素测定方法 X 荧光光谱法 Determination of major and minor elements in coal and coke ash by X-ray fluorescence spectrometric method （ASTM D 4326－04：Standard Test Method for Major and Minor Elements in Coal and Coke Ash By X-Ray Fluorescence，MOD） （送审稿） 200×－××－××发布 200×－××－××实施 发布 中 华 人 民 共 和 国 国家安全生产监督管理总局 MT/T ××××－200× I 目 次 前言.......................................................................................................................................................................II 1 范围....................................................................................................................................................................1 2 规范性引用文件................................................................................................................................................1 3 方法提要............................................................................................................................................................1 4 试剂和材料........................................................................................................................................................1 5 仪器设备............................................................................................................................................................1 6 样品制备............................................................................................................................................................2 7 试验步骤............................................................................................................................................................2 8 标定和结果计算................................................................................................................................................3 9 方法精密度........................................................................................................................................................3 附 录 A （资料性附录) ASTM D 4326－04 章条编号对照 ........................................................................4 附 录 B （资料性附录) ASTM D 4326－04 的技术性差异及其原因 ........................................................5
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：146 KB 时间：2025-12-30 价格：¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 2026-03-17 1 JIT 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 2026-03-17 2 第一节 JIT生产系统的概念及目标 1、JIT生产系统的概念 ❑ JIT(Just In Time)，一般译为准时制生产或准时生 产制。准时生产方式，是起源于日本丰田汽车公司 的一种生产管理方法。它的基本思想可用现在已广 为流传的一句话来概括，即“只在需要的时候，按 需要的量生产所需的产品”。 ❑ 通过组织和协调在需要的时间和地点，生产必要的 数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产， 消除无效劳动和浪费。 ❑ JIT是一种重复性的生产系统，其中物料和产品的 加工和移动仅在需要时发生。 ❑ JIT组织生产的工作原理 ❑ JIT生产管理的哲学思想 一、 JIT（just in time)生产系统的概念
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：287 KB 时间：2026-03-18 价格：¥2.00
第 一 章 導 論 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 工業工程與管理的定義 ◼ 工業工程是工程領域的一支，主要專注在 人員、物料、資訊、設備，及能源的整合 系統的設計、改善與裝置的活動。它引用 從數學、物理及社會科學所綜合的知識與 技能，並採用工程分析與設計的原則與方 法做為描述、預測以及評估該整合系統的 執行結果的依據。 第 一 章 導 論 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 系統 ◼ 系統是一群物件的集合。物件間彼此以規則的互 動或相互依靠以達成某些目標。系統與外在環境 存在著一個有形或無形的間隔，並受外在環境的 影響。 ◼ 從上述定義我們可以發現工業工程所要處理的系 統的物件包括下列： 人員 物料 資訊 設備 能源
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1 全面品質管理（TQM） —追求全面卓越績效之模式 林英峰 教授 2 目录 一、全面品質管理 二、TQM的推動建立在若干關鍵的假設 之上 三、TQM的核心價值 (一) 四、近年來TQM新增的內涵 1.品質 2.領導能力 3.顧客 4.供應商（者） 5.流程（過程） 6.6個Sigma 7.全面品質文化 8.知識管理 9.創新 10.利害關係人 11.核心能力 12.市場 13.顧客關係管理 14.經營模式 15.跨組織關係管理 五、新的全面品質管理典範 六、達成全面品質管理的要點 七、全面品質管理（TQM）與傳統管 理（TM）的區別 八、全面開放國家品質獎評審項目 九、國家品質獎評審標準及權重 十、國家品質獎評審項目整合性架構 十一、追求全面卓越績效之模式
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2026/3/21 Mail: yf_hu@sohu.com 1 工業工程七大手法 前言 1 質量代表了一個國家的科學技術、生產水平、管理水平和文化 水平. 產品質量的提高,意味著經濟效益的提高.當今世界經濟的發展 正經歷著由數量型增長向質量型增長的轉變,市場竟爭也由人格竟 爭為主轉向質量竟爭為主. 而所有企業的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的 產出(OUTPUT),以致獨得最大的效益.那麼如何在品質保證的基礎 上,使企業獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業的生產力, 把這些“投入”做最有效的組合,以達到品質穩定、效率高、交期準、 浪費少、成本低.這就是近代工業界工業工程(IE)所要做 的主要工作.
分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：PPT 文件大小：279 KB 时间：2026-04-13 价格：¥2.00
1 T Q M Total Quality Management 大家共同提高 品質 管理的 2 現今這個時代，作為品質保證的成果，講求如何提高客戶的滿意度。為此，不光 現場和品質部門，所有部門、全體人員都必須提高各自的“工作品質”。 TQM的基本 方法 体制 目的 （ Morale): 士 气 高 涨 （ Safety): 保 持 安 全 ( Delivery) : 确 保 交 货 期 (Cost): 降 低 成 本 (Qual ity) : 提 高 质 量 活 用 QC 手 法 对 事 物 QC 式 的 观 察 思 考 方 法 所 有 阶 段 所 有 部 门 全 体 人 员 M S D C Q 綜 合 性 的 品 質 提 高 觀 點 1 . 產 品 和 服 務 品 質 提 高 2 . 管 理 的 品 質 提 高 3 . 人 的 行 為 的 品 質 提 高 4 . 業 績 的 品 質 提 高 5 . 工 作 環 境 質 量 的 提 高 6 . 與 地 區 社 會 間 關 係 品 質 的 提 高 7 . 企 業 形 象 品 質 的 提 高
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：300 KB 时间：2026-04-14 价格：¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 產銷流程與作業管制 章首個案：裕隆汽車PDM系統之創新導入 五Ｓ活動 產銷作業與負荷管制 製程作業之管制 設備管理作業之管制 出貨管理作業之管制 (銷售)安裝作業之管制 章尾個案(1)：明星照像館換個心態重新上路 章尾個案(2)：冠華電機公司生產管理標準化 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 第一節、五S運動-1 一、五S定義說明 何謂五S？乃沿自於日語之SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、 SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(教養、躾)，因 此均為S開頭故稱之為五S，近來許多企業界甚至有稱之為六 S(另加上安全，SAFETY)，也有七S(另加上節儉，SAVE)、八 Ｓ(另加上感覺，SENSE)……不一而足，惟大多仍在五S之範 疇。
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产品结构与配置管理 重庆迈特科技有限责任公司 主要内容 BOM的内涵 BOM的演变 BOM管理
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来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S活动的基本要素 -5S活动的基本要素- ■ 1 STEP ◇ 整理 :工作区的物品区分为作业必需作业非必需，必需的留下，不必 需的清理掉. ■ 2 STEP ◇ 整顿 :将留下的作业必需物品，放置在规划好的区域内，放置整齐， 加 以标识. ■ 3 STEP ◇ 清扫 :将作业区内所有可以看到和不可以看到的区域都清扫干净，并 保 持作业区干净，整洁. ■ 4 STEP ◇ 清洁 :在作业区内维持以上3S的效果. ■ 5 STEP ◇ 素养 :作业区每个人都养成良好习惯，并遵守规则做事，培养积极 主动的精神. 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S 活动 ■ 1 STEP ◇ 整理 : 不必要的和必要的物品区分后及时清理掉. ■ 可用品 : 现在工作区(作业)上马上要使用的物品. ■ 再生品 : 可以二次使用,但使用的频率较少,不能放在现在保管物品 的场所 ■ 不可用品: 没有用处要废弃或者要回收的物品. 废弃 KEY POINT
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2026-03-21 1 2026-03-21 2 工业工程 ⚫ 工业工程(IE)的定义 ——IE是藉着设计、改善或设定人、料、机的工作系 统，以求得更高生产力的专门技术。在日本被称为生 产技术或管理工学。 ⚫ 工业工程(IE)的目的 ——让企业以最小的投入（包括资金、人力、材料机 器、厂房）得到最大的产出，以至获得最大的效益 （效率高、品质稳定、交期准、浪费少、成本低、）。 ⚫ IE 的理念：没有最好，只有更好。
分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：PPT 文件大小：259 KB 时间：2026-04-18 价格：¥2.00
2026/3/21 1 塑料材料性能与应用 kanwan 2026/3/21 2 目錄 塑料概論 塑膠材料應用性能參數 塑料的性能與應用 塑料材料的選用 塑料的簡易鑒別方法 塑料用添加劑
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：未知 文件大小：191 KB 时间：2026-04-18 价格：¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 如何推行5S活动 耿云鹏 献 给 每 一 个 站 着 睡 觉 的 人 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 一、基础篇 1、日本工业成功的二大法宝 自然资源缺乏的日本，在二三十年时 间里，挤身世界经济强国靠的就是： ①5S ②QCC（品管圈） +PDCA
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：344 KB 时间：2026-04-19 价格：¥2.00
www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 【本讲重点】 什么叫目视管理 目视管理的类别 红牌作战 看板作战 第13讲 目视管理(一) www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 什么叫目视管理 1．含义 目视管理，是利用形象直观而又色彩适 宜的各种视觉感知信息来组织现场生产 活动，达到提高劳动生产率的一种管理 手段，也是一种利用视觉来进行管理的 科学方法。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：426 KB 时间：2026-04-19 价格：¥2.00
•来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 印花原糊 •来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 本章内容 ⚫ 第一节 原糊的作用及要求 ⚫ 第二节 印花色浆的流变性 ⚫ 第三节 印花糊料各论 ⚫ 第四节 调浆设备
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：810 KB 时间：2026-04-20 价格：¥2.00
来自 www. cnshu.cn 中国最大的资料库下载 第八章 塑料包装容器及成型 来自 www. cnshu.cn 中国最大的资料库下载 第八章 塑料包装容器及成型 一. 概述 质轻 透明 不易碎 耐腐蚀性好 易于成型加工 能耗低 （1） 按化学组成：PE、PP、PS、PVC、 PET、NY、PC、PF、UF容器。 （2）按成型方法：吹塑、注射、挤出、模 压、热成型、旋转、缠绕成型容器。 (3）按容器的形状和用途：箱盒类、瓶罐 类、袋类、软管类。 分 类
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：2.12 MB 时间：2026-04-20 价格：¥2.00
Presenter's Name Presenter's Title 5401的奥秘 www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 何谓5401? 5 S 4 M 0 缺点 1 个品质政策
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：202 KB 时间：2026-04-21 价格：¥2.00
JIT環境下的成本管理及成本會計 何為JIT? • 意義 在必需的時候生產必需的東西所必須的數量 • 基本原則 1.消除非附加值作業 2.高品質的承諾 3.持續改善作業效率 4.強調簡化與增加附加價值作業的明顯性
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：123 KB 时间：2026-04-23 价格：¥2.00
2026-03-21 1 Introduce the APM BIOS Interface Presented by Hants Zhang Approved by JR Jen & W.L Sung 2004/03/02 Rev. 1.0 2026-03-21 2 Agenda ▪ 1.APM Introduction ▪ 2.APM Model ▪ 3.APM Software Layer ▪ 4.APM Software Interface ▪ 5.Firmware Error Codes ▪ 6.Summaries ▪ 7.Q&A
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1 全面品質管理 元智大學 陳啟光博士 2 一位服務品質獎資深評審的心聲 「事實上，政府機關對於全面品質管理的觀念還不 是很夠的， 對於被推薦出來參選的機關其實已經是 最好的，但品質觀念還不是很充實的，有的以組成 品管圈或是通過 ISO 認證就認為是全面品質管理， 其實要以 PDCA 循環制度來推動。所以被推出來的 機關都如此，更何況其他機關 。 」
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主讲：陈祖林 卓越现场管理 制造型企业基础管理技术培训 合众资源 【讲师简介】 陈祖林 美国AITA国际职业顾问，注册培训师 ZERO Program 零牌专家组 首席顾问 中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师 擅长业务：◎企业运营系统改善 · 现场管理 · 质量管理 · 生产管理 · 价值工程 ◎企业中层干部培养 工作外语：日语 CWMC 国慧顾问
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Cpk (Capability of Precision Accuracy) (制程能力) 目的 : • 以數據資料來評價產品之設計能力和 制程能力 . • 在設計和制程中加以管制 , 使之合理 化 .
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：332 KB 时间：2026-04-25 价格：¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 企业信息化项目运作与管理 ⚫ 项目管理是一种特别适用于那些责任重 大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的 一次性任务的管理方法。近几年来，随 着国际、国内形势的发展，这类任务越 来越多，人们对项目管理的呼声越来越 强烈，专业界的活动也日益频繁，项目 管理也发展成为管理科学的一个重要分 支。 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1 项目管理PM（Project Management）综述 ⚫ 1.1 项目管理的产生与发展 ⚫ 据美国项目管理学会最新出版的《项目 管理年鉴》第二版，美国公营和私营产 业每年用于项目投资的资金达2.3万亿美 元， 相当于美国国内生产总值的25％。 全世界每年的项目投资估计在10万亿美 元左右，约占40.7万亿美元总产值的四 分之一。
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如 何 深 化 5S 活 动 ******************** WELCOME! 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S是企业品性的标志 5S活动得以彻底推进的企业，可以看到以下现象: ▪ 员工主动遵守规定； ▪ 员工守时，各项活动能够准时集合； ▪ 管理状态是否一目了然； ➢ 员工的作业速度是否快捷有序,充满干劲； ➢ 员工的精神面貌是否良好，是否彬彬有礼。 并非简单以打扫卫生所体现 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.04 MB 时间：2026-04-26 价格：¥2.00