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分管交通(车辆〉安全作领导安全生产任制

分管交通(车辆〉安全作领导安全生产任制 1、做好公司交通管理作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查作,分析交通安全存在的问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。

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分管公共安全领导安全生产任制

分管公共安全领导安全生产任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责的原则履行相应的安全职责,是分管 作的安 全第一责任人。在分管作范围内履行总经理的安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针,认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管作的安全领导,及时消除事故隐患,确保分管的作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办的各项临时安全作。

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分管艺质量安全作领导安全生产任制

分管艺质量安全作领导安全生产任制 1、对公司技术线的安全负全面责任。 2、负责制定有关生产艺和质量标准。 3、负责生产艺的执行监督和管理作。 4、负责生产艺参数的调整和修订作。 5、负责原料、半成品和成品的质量检测作。 6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结作。 7、在采用新技术、新艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”的操作方法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。 9、组织与研宄科研、设计、艺、具、设备的安全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产的需要。 10、对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查分析,提出技 术调查分析 报告。

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安全经理安全生产任制

安全经理安全生产任制 1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生产的方针政策、 法令、规程、制度。对本企业的安全、职的生命健康负总的责任,领导安全 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比作的同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性的安全生产规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生产大检查,对查出的重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生产。 5、定期听取安全作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。 5、抓好安全生产正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新艺要认真检查,“三同时”的执行情况,如不符合安全 生产、环境保护要求,不准施和投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明的企业而尽责。

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班组安全安全生产任制

班组安全安全生产任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产人进行安全教育; 2、督促班组人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组人正确使用个人防护用品; 4、组织班组人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督作。

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生产技术科设计人员安全生产任制

生产技术科设计人员安全生产任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。 2.执行安全生产任制和各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、作面设计方案、施艺等技术作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在的问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划的编制作。 7.及时向部长及设计组长提出改进作的具体意见。 8.做好技术资料的整理归档作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

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生产调度员安全生产任制

生产调度员安全生产任制 1、认真贯彻执行公司的各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、人的技术熟练程度和具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备和不能保证安全时,不能安排人从事作业。 4、在生产安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产的同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同的协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全生产

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车间兼职安全安全生产任制

车间兼职安全安全生产任制 1、负责车间安全管理作,对车间安全作负有监督管理责任。 2、在单位负责人的领导下,协助部门负责人贯彻上级安全生产的指示和 规 定,并检查督促执行。 3、督促和检查车间落实安全生产管理制度和遵守安全技术操作规程。 4、负责编制车间安全技术措施项目,并督促和检查落实情况。 5、负责职安全教育培训作,做好职安全思想、安全技术教育与 考 核作。 6、组织车间安全检查,并督促和检查各项事故隐患整改作。 7、每日深入现场安全巡查,及时杜绝违章作业,发现隐患及时上报,组 织 人员进行整改。

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食品企业安全生产三级标准化-20.技术部经理安全生产任制考核表

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 技术部经理: 考核时间 考核内容 作完成情况 负责管理本部门各岗位人员的人身、设备及财产的安全; □完成、□基本完成、□未完成 负责制订部门的安全职责及安全操作规程,并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 负责本部门岗位人员安全操作规程培训和效果验证; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织开展部门安全生产隐患排查作; □完成、□基本完成、□未完成 督促检查、及时处理解决质量问题,全面落实各序检 验员的岗位任制,对质量中出现的比较严重的质量事 故予以认真分析,书面报告公司总经理,并通知有关部 门及时解决问题; □完成、□基本完成、□未完成 负责定期召开本部门安全生产作会议,及时解决、上 报存在的安全问题; □完成、□基本完成、□未完成 负责对本部门发生的安全生产事故及时汇报,分析原因 并采取相应纠正预防措施。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-21.经营部经理安全生产任制考核表

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 经营部经理: 考核时间 考核内容 作完成情况 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,对业务范围内的 安全作负全面责任; □完成、□基本完成、□未完成 组织制定、修订和审批经营部门的安全生产规章制度、 规定、组织实施并监督检查执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提下, 搞好营销管理作; □完成、□基本完成、□未完成 负责做好上情下达,下情上报作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行; □完成、□基本完成、□未完成 收集、整理、分析、研究企业的安全生产情况,及时为 领导决策提供依据; □完成、□基本完成、□未完成 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组织 指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报; □完成、□基本完成、□未完成 负责落实安全生产标准化等问题的落实整改作。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-5.财务总监安全生产任制考核表

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 财务总监: 考核时间 考核内容 作完成情况 按照“谁主管,谁负责”的原则,对分管部门的安全 作负直接领导责任; □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻执行国家有关安全作的方针、政策、法令、 法规、指示、决定,正确处理指挥作; □完成、□基本完成、□未完成 组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度,组织实 施并监督检查执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全环保设施技改资金、劳动保护专项费用、安全 奖励资金的及时到位; □完成、□基本完成、□未完成 负责所管辖部门人员安全、环保、职业健康任制的落实; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织建立安全奖励专用基金,保证安全奖励用款计 划; □完成、□基本完成、□未完成 监督执行安全管理与经济挂钩管理办法实施中有关资金 的扣罚和拨付; □完成、□基本完成、□未完成 组织或参加分管部门的事故调查处理; □完成、□基本完成、□未完成 在公司发生重大安全事故时,及时赶赴现场,组织事故 抢险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品厂企业安全生产三级标准化-分管基建作领导安全生产任制

分管基建作领导安全生产任制 1、落实安全文明施任制,健全安全管理与考核制度,组织基 建安全 文明施检查,做好现场安全文明施管理作。 2、在新建、改建或扩建程建设中,认真贯彻落实国家安全设施 与主体 程同时设计、同时施、同时投入和使用的规定。 3、负责基建中安全资金计划项目的筹措和落实,审定程建设项 目中涉 及重大安全问题的安全技术组织措施并督促执行,确保各类事 故措施防范得到落实。 4、组织对施单位的施资质和安全资质进行审查,规范合同管 理,明 确安全责任,并检查安全措施落实情况,督促施单位加强特 种设备、电气设备 的安全管理,防止各类事故的发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施艺、技术和设备,审定 相关安 全技术项目和成果报告,解决基建安全技术上的突出问题,促 进安全文明施水 平的提高。

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食品厂企业安全生产三级标准化-塔式起重机安全生产任制

塔式起重机安全生产任制 1、认真执行上级有关塔式起重机(以下简称塔吊)安全生产的规 定,对 塔吊班组的安全生产负直接领导责任。 2、对塔吊司机定期培训、考核,监督操作人员持证上岗情况。 3、对塔吊安全运行负责,按照塔吊安全技术规范经常进行检查并 记录, 负责监督定期保养和维修。 4、对塔吊的租赁,要建立安全管理制度,纳入施项目管理,进 行经常 检查,确保塔吊完好,安全可靠。对新进的的塔吊必须严格检 查和把关,要有生 产许可证、出厂合格证、检验报告及完整的技术资 料。安装前编制可行性方案, 安装后要组织验收,填写验收记录并签 字,相关资料收集归档备查。 5、参加施组织设计、塔吊施方案的会审,提出涉及塔吊设备 方面安 全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施。 6、发生因伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认真 分析事 故原因,提出处理意见,制定防范措施。

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食品厂企业安全生产三级标准化-总会计师安全生产任制

总会计师安全生产任制 1、协助总经理贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令 和公司规章制度,负责分管单位安全生产任制的落实与考核。 2、确保按照国家规定及根据本企业实际情况及时提取安全技术措 施费、 劳动保护经费及其它安全生产所需经费,做到专款专用。并监 督其施项目合理 使用,不准将安全技术措施费挪作他用。 3、督促做好安全奖、罚款兑现及项目部的意外伤害保险作。 4、按照安全生产设施需要,制订安全设施的经费预算,确保及时 支付新 人、调换作岗位的人、特殊人的安全技术培训费 及程中的安全技术措施费。 5、参与审定的安全生产所需经费,列入年度预算。 6、审查公司经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查 执行情况。 7、把安全管理纳入经济任制,分析公司安全生产经济效益,支 持开展安全生产竞赛活动,审查各类事故费用支出。

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食品厂企业安全生产三级标准化-生产车间安全生产任制

生产车间安全生产任制 1、在集团公司总经理领导下,对车间安全作负全面责任。 2、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把 安全生 产作列入议事日程,做到“五同时”。 3、组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和 安全技 术措施计划,不断改善劳动条件,防止事故发生。 4、定期召开安全生产作会议,研宄车间安全生产状况,对重大 隐患采 取有效措施,责成有关人员落实解决。 5、组织对新人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班 组安全 教育,对员进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教 育;开展岗位技术 练兵,组织安全技术考核;组织班组安全活动。 6、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、 消防 设施、防护器材和急救器具处于完好状态,并教育员加强维护, 正确使用。 7、及时报告本车间发生的事故,保护好现场。 8、建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员充分发挥车 间和班 组安技人员的作用。

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食品厂企业安全生产三级标准化-试验室主任安全生产任制

试验室主任安全生产任制 1、树立“安全第一,预防为主,综合治理”的观念,提高安全意 识,防 患于未然。制定消防、安全用水用电措施,做到责任落实、人 员落实、安全器材 落实。 2、定期进行安全用电和消防知识的学习和教育,每个员必须掌 握基本 安全用电、消防知识和技能。 3、按要求落实消防器材到位,不得转借、挪用,使用完毕及时补 充,并 定期检查消防器材是是否有效,作到有备无患。 4、操作各种用电仪器设备时,应严格遵守操作规程,如发生异常 情况, 应立即切断电源,查明原因并解决后方可通电使用。 5、定期检查各种电器设备及水、电线路,发现故障及时处理,进 行电器 设备的维修、保养时,必许切断电源,严禁带电作业。 6、在雷雨季节,应将不用设备的开关关掉,拔下电源插头,并将 电脑电 源信号线、网线插头拔掉。 7、发生安全事故或遇到火情,应立即采取相应有效措施,组织现 场人员 进行抢救,并及时报警和报告领导,险情排除后,保护好现场, 参与安全调查处理。

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食品企业安全生产组织机构与职责-4.安全生产培训记录((任制

安全生产培训记录及效果评估表 编号: 培训班名称 安全生产任制培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.安全生产任制的含义与内容; 2.为什么要全员落实安全生产任制; 3.事故案例:未落实安全生产任制的后果,身边常见的安全问题及案例; 4.履行安全生产任制的结合法律法规要求,不能违章违纪; 5.建立有效的安全生产任制 6.如何落实安全生产任制 7.公司《安全生产任制》。 详见《安全生产任制培训教案》 培训效果 评估 使得各部门、各级人员掌握各自的安全职责,认真履行职责;提高管理层的安 全责任心。培训效果良好。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 安全生产任制培训 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 公司会议室 部  门 姓 名 部  门 姓 名 备注

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

分管交通(车辆〉安全作领导安全生产任制

分管交通(车辆〉安全作领导安全生产任制 1、做好公司交通管理作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查作,分析交通安全存在的问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。

分类:安全培训材料 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

分管公共安全领导安全生产任制

分管公共安全领导安全生产任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责的原则履行相应的安全职责,是分管 作的安 全第一责任人。在分管作范围内履行总经理的安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针,认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管作的安全领导,及时消除事故隐患,确保分管的作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办的各项临时安全作。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

分管艺质量安全作领导安全生产任制

分管艺质量安全作领导安全生产任制 1、对公司技术线的安全负全面责任。 2、负责制定有关生产艺和质量标准。 3、负责生产艺的执行监督和管理作。 4、负责生产艺参数的调整和修订作。 5、负责原料、半成品和成品的质量检测作。 6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结作。 7、在采用新技术、新艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”的操作方法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。 9、组织与研宄科研、设计、艺、具、设备的安全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产的需要。 10、对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查分析,提出技 术调查分析 报告。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

安全经理安全生产任制

安全经理安全生产任制 1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生产的方针政策、 法令、规程、制度。对本企业的安全、职的生命健康负总的责任,领导安全 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比作的同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性的安全生产规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生产大检查,对查出的重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生产。 5、定期听取安全作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。 5、抓好安全生产正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新艺要认真检查,“三同时”的执行情况,如不符合安全 生产、环境保护要求,不准施和投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明的企业而尽责。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

班组安全安全生产任制

班组安全安全生产任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产人进行安全教育; 2、督促班组人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组人正确使用个人防护用品; 4、组织班组人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督作。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00

生产技术科设计人员安全生产任制

生产技术科设计人员安全生产任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。 2.执行安全生产任制和各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、作面设计方案、施艺等技术作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在的问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划的编制作。 7.及时向部长及设计组长提出改进作的具体意见。 8.做好技术资料的整理归档作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00

生产调度员安全生产任制

生产调度员安全生产任制 1、认真贯彻执行公司的各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、人的技术熟练程度和具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备和不能保证安全时,不能安排人从事作业。 4、在生产安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产的同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同的协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全生产

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00

车间兼职安全安全生产任制

车间兼职安全安全生产任制 1、负责车间安全管理作,对车间安全作负有监督管理责任。 2、在单位负责人的领导下,协助部门负责人贯彻上级安全生产的指示和 规 定,并检查督促执行。 3、督促和检查车间落实安全生产管理制度和遵守安全技术操作规程。 4、负责编制车间安全技术措施项目,并督促和检查落实情况。 5、负责职安全教育培训作,做好职安全思想、安全技术教育与 考 核作。 6、组织车间安全检查,并督促和检查各项事故隐患整改作。 7、每日深入现场安全巡查,及时杜绝违章作业,发现隐患及时上报,组 织 人员进行整改。

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