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安全制度】-“三违”行为管理制度

“三违”行为管理制度 编号:AQ-BZH-022-A 1 目 为了强化现场安全管理,有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象,确 保安全生形势稳定,杜绝各类事故发生,特制定制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3 职责 3.1 安全办公室重点组织检查和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为; 3.2 安全办公室和各部门互相协作,共同查处及制止“三违”行为。 4“三违”行为辨识 “三违”行为是指在生作业和日常工作中出现盲目性违章、盲从性违章、无 知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪 律等行为。 (1)违章操作:就是说不按既定工作流程、技术标准、操作规程等程序进行操 作,而是凭借当事人经验、感觉、习惯、盲目蛮干。 (2)违章指挥:确切讲就是长官意志办事,夜郎自大,随心所欲指挥,也称瞎 指挥,它是管理者不遵循事物客观规律、不切合工作实际,不调查研究,尽凭个人 主观意愿武断指挥。 (3)违反劳动纪律:劳动纪律是企业在生经营过程中,制定了企业行政行规 和管理制度,有若干个条款和章程,它规范了企业员工工作行为和活动范畴。违反 劳动纪律,就是不遵守企业所制定规章制度、法则和操作规程,按行为者意愿行事 行为。 5“三违”行为查处方法和考核 5.1 安全办公室和各部门对日常工作中查出“三违”行为除批评教育外,根据公 司奖惩制度进行考核,与绩效工资挂钩考核。 5.2 各级管理人员及生岗位人员对各种检查中发现“三违”行为均可反映到安 全管理部门进行处罚。 5.3 安全办公室对出现“三违”行为向责任部门发出书面通知,由责任部门负责 人组织整改,根据情节轻重和造成危害程度给予帮教或处罚。 5.4 工作人员因“三违”行为导致财损失、伤亡事故,依据事故管理规定严肃 追究相关人员责任。 5.5 一年内个人累计出现 3 次以上“三违”行为,根据情节轻重考虑待岗学习,由 安全办公室重新考核后上岗。 5.6 因严重违章和屡查屡犯顽固性“三违”,对责任人加倍罚款。 5.7 各部门累计 10 次以上“三违”行为,当年不得参加安全先进评选。 5.8 鼓励员工拒绝违章指挥,对达不到安全生条件设施、设备和施工作业场所 有权拒绝工作或操作。 5.9 鼓励员工对“三违”现象进行举报,对举报“三违”行为员工按对责任人罚 款同等金额进行奖励,同等条件下优先参与先进评选。 6“三违”行为检查记录 对“三违”行为进行记录 “三违”行为检查记录表 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【行业案例】-14-XX公司工艺查证管理规程

工艺查证管理规程 一、目: 建立工艺查证规程,使生严格按品工艺规程和岗位操作法进行,加 强生过程中工艺控制 二、范围: 各生工序工艺规程执行、岗位操作法执行 三、责任者: 生部经理、车间主任、岗位操作人员、QA 四、内容 1.车间主任对生操作人员进行工艺规程指导,确保操作人员掌握各工序操作 参数及工艺控制标准,熟知各工序工艺控制要点。工艺控制要点由车间主任依据车间 具体工艺规程制定,生部审定,质量保证部批准执行。 2.生操作时,要严格执行各种管理规程和标准操作规程,根据实际情况及时、 准确、如实地填写各项原始记录,任何人不得未经批准擅自更改工艺操作参数,步骤 和方法。 3.随着设备更新及技术革新,如原有工艺不适合实际生,须由生部研究新 工艺,在新标准未正式下达之前,仍按原标准执行。 4.对品质量有重大影响且不易控制工艺控制点在进行操作时至少应有两人。 5.操作中发现不正常现象,操作者必须立即报告 QA 和班组长,共同分析原因,寻 求解决办法。 编码 标题 工艺查证管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、生车间 6.工艺查证要落实到班组长。执行岗位操作法以自检为主,班组成员之间及班组 之间有班组长检查。 7.生部及车间应对工艺控制要点进行查证,确保操作按标准操作规程进行,对 重点控制要点要严格查证,确保药品质量。 8.在工艺查证过程中发现工艺偏差时应及时终止该工艺操作,同时与操作人员一 起找出偏差原因,及时纠正。若在工艺查证过程中发现大偏差且不易纠正时,及时 写出报告,由生部解决,找出原因,排除导致偏差原因后,经批准后方可进行生。 9.QA 对生工艺操作实行监督,对生记录、物料平衡记录、卫生等进行复核, 在中间品检验报告书出来后,决定是否放行,若有差错,应会同有关人员查出原因, 检查是否影响品质量,再决定是否放行。 10.总工、生部经理、车间主任、班组长、QA 应经常检查岗位操作法及工艺规程 执行情况,对执行好车间班组应给予表彰。发现问题及时整改,视情节轻重予教 育或处分,以切实保证工艺规程和岗位操作法严格执行。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:95.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

公司应急预案演练计划

2021 年公司应急预案演练计划 一、应急演练目 1)检验应急预案可行性,提高应急预案科学性、实用性和可操作性; 2)磨合应急机制,强化企业与救援队伍、企业内部不同部门和人员之间协调与配合; 3)锻炼应急队伍,提高应急人员在各种紧急情况下妥善处置突发事件能力; 4)教育广大群众,推广和普及应急知识,提高公众风险防范意识与自救、互救能力; 5)检验提高应急装备和物资储备标准、管理水平、适用性和可靠性; 二、应急演练形式 按照演练形式,可分为现场演练、桌面演练。 现场演练选择(或模拟)生建设某个生线或场所,现场设置情景事件要素按照应 急预案组织实施预警、应急响应、指挥与协调、现场处置与救援等应急行动和应对措施演练 活动。 桌面演练:设置情景事件要素,在室内会议桌面(图纸、沙盘、计算机系统)上,按照应 急预案模拟实施预警、应急响应、指挥与协调、现场处置与救援等应急行动和应对措施演练 活动。 三、演练安排 演练时间 演练预案或内 容 演练形式 组织或责任 部门 演练经费预算 备注 2021年8月 现场处置方案 现场演练 综合办公室 2021年12月 现场处置方案 现场演练 综合办公室 四、演练工作要求 1) 组织开展演练应建立演练领导小组,可由演练组织开展部门参加。 2) 编制综合演练实施方案,通常包括:应急演练需求分析、应急演练、应急演练目 标及规模、应急演练组织与管理、情景事件与情景描述、应急行动与应对措施预先设定 和描述、各类参演人员任务及职责等 3) 演练前对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认,确保安全保障可行性, 安全设备、设施完好性。 4) 对应急演练过程进行必要引导,以防出现发生意外事故。 5) 应急演练讲评必须在应急演练结束后立即进行。应急演练组织者、控制人员和评估人员 以及主要演练人员应参加讲评会。 6) 应急演练活动结束后,将应急演练方案、应急演练评估报告、应急演练总结报告等文字资 料,以及记录演练实施过程相关图片、视频、音频等资料归档保存。 7) 根据应急演练评估报告对应急预案改进建议,由应急预案编制部门按程序对预案进行修 改完善。 五、安全注意事项 1)应急演练过程要力求紧凑、连贯,尽量反映真实事件下采取预警、应急处置与救援过程。 2)应急演练应遵照应急预案有序进行,同时要具有必要灵活性; 3)应急演练应重视评估环节,准确记录发现问题和不足,实施后续改进; 4)应急演练实施过程应作必要评估记录,包括文字、图片和声像记录等,以便对演练进行 总结和评估。 xx有限公司 2021 年 8月 15日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00

项目安全生协议书(3页)

全生协议书  甲方: 乙方: 彻“安全第一,预防为主”方针,保护国家、企业免遭损失, 保障职工生命安全和人体健康,保障作业生顺利进行,明确双 方安全管理职责,特签定本安全协议书。 内容如下: 一、 甲方安全生管理职责 1、负责贯彻执行国家、行业全生、劳动保护和保卫、消防工 作各类法规、条例规定。依法建立健全本单位安全生规章制度和 事故应急预案,告知乙方和检查落实。 2、协助乙方解决和消除安全隐患,做好车间全生管理及保卫、 消防管理工作。做好文明施工、环境保护及安全生消防检查等工作。 3、负责乙方安全教育和协助检查乙方安全生责任制执行落实情 况以提高从业人员安全意识。 二、 乙方职责 1、依照“生必须安全原则,乙方必须明确本公司安全负责人, 主管日常全生管理工作。 2、乙方领导必须对本公司员工进行经常性安全生和法制教育,对 违章冒险作业人员和违反安全管理条例人员进行经济处罚或停工 整顿。 3、乙方领导必须加强本公司员工全生教育,提高技术素质和 安全生自我保护意识,认真执行班前安全检查制度,建立每周一 次安全生活动日制度,讲评一周安全生情况,学习有关安全生 规章制度,研究解决存在安全隐患有活动记录。 5、乙方负责人、安全员应在本公司人员作业过程中巡视检查,随时 纠正违章行为,解决作业中人为形成隐患,下班前对作业中使用 机械设施、设备进行检查,确认是否拉闸断电,用火是否熄灭,作业 场地是否活完料净场地清,确认无误后方可离开现场。 6、乙方领导或专(兼)职安全员必须每日上班前对生工作环境、 设施设备安全状态进行认真检查,对检查发现隐患凡能解决 立即解决,检查中发现重大隐患立即报告安全管理人员。 7、特种作业人员必须持证上岗,严禁无证人员违章操作,教育培训 职工学习明关消防知识,掌握一定灭火技能,人人会使用灭火器等 消防器材。 8、行车、吊车、叉车等特种设备,乙方必需按特种设备规定操作 规程操作,严禁违章操作,因此带来事故,乙方付全部责任。 9、乙方作业人员在工作时必须配戴安全防护护具,乙方领导或专 职安全员需监督检查作业人员安全作业护具配戴情况,做检查记 录。 10、乙方负责给自己作业人员上工伤保险承担其费用,将有效 保险单据提供给甲方,甲方做备案登记,发生任何事故乙方自行承 担其所有事故责任妥善处理事故带来连带责任。 11、 乙方生过程中发现有安全隐患,有义务告知甲方及时消防安

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

15.安全生监督员工作计划

Print 安全生监督员工作计划   为切实加大群众安全生监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生监 督员工作积极性、主动性和创造性,扎实有序推进 xx 年公司群众安全生监督 员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生筑牢了安全屏障。   一是注重培训,有序推进。xx 年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办 班培训做为群众安全员提高自身素质主要途径,同时工会制定了科学合理系统 .办班培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水 处理厂等新成立单位群众安全生监督员进行重点培训。   二是完善机制、拾遗补缺。针对 xx 年群众安全生监督员工作运行以来取得 良好效果,公司工会及时吸取了成功经验,及时总结推广成功管理经验和管 理方法,对优秀全生监督员进行了评比表彰,对不称职全生监督员予 以调整和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生监督员进行了增补 ,确保人员满足现场安全管理需要。[文秘范文]:   三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生监督员进 行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召 开考评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生监督员工作 发挥实效。同时要求所有群众安全生监督员配备和考核情况报公司安质部备案, 安质部将从优秀群众安全生监督员中选拔网一批作为项目部安全后备人选 。   四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重 点工程项目群众安全生监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安 全生监督员本台帐记录情况认真检查,作为考核评比重要依据。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

27.安全生教育培训工作计划

Print 安全生教育培训工作计划   为了规范安全生工作,提高服务区员工安全素质,带动整个公司全生 管理提升,降低或避免生性意外伤害事故发生。切实搞好安全生培训教育 工作,特制定 11 年安全生培训计划。    一、培训目标   1、新招用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到 100%以上;   2、企业全员接受安全培训达标率 100%;   3安全管理人员安全培训率达到 100%;   4、生经营单位主要负责人安全培训率达到 100%;   5、广场工作人员安全培训率达到 100%;   6、特种作业人员培训率达到 90%以上,复培复审完成率 100%。    二、培训内容   1、基本知识:安全生概念、方针,安全生法律法规依据,《安全生 管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生管理规定》、《消防安全管 理制度》。   2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等 专业知识和操作技能。    三、培训计划   1.一月:安全生.法律法规依据   春节期间安全措施及应急预案   防盗、抢事件应急预案   对象:服务区全体员工   2.二月:安全生管理制度。对象:服务区全体员工   加油站消防安全制度。对象:加油站员工   安全管理员工作标准。对象:管理人员   3.四月:消防安全学习制度   安全生事故应急预案   对象:服务区全体员工   4.五月:消防安全应急预案   初起火灾扑救与人员疏散逃生   消防设施种类及使用情况   对象:服务区全体员工   5.七月:食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工   防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工   6.月:员工在安全生权利与义务   防雷击应急预案   山体滑坡及泥石流应急预案   对象:服务区全体员工   7.十月:“黄金周“期间安全生应急预案   冬季道路安全保畅应急预案   对象:服务区全体员工   8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工   除雪防滑应急预案   员工在安全生权利与义务   冬季安全生管理办法   对象:服务区全体员工

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

班组安全建设制度及全员参与-5内部沟通制度

全生内部沟通制度 为了加强内部沟通紧密联系、明确各自职责,就相关安全事 项进行有效联系,保证沟通渠道畅通,特制定制度。 本制度适用于矿山各部门。 1)矿山各部门主要负责人定期与员工就国家法律法规、企业规 章制度安全活动、安全事项等问题进行沟通,对职工所关心问题进 行收集,通过会议讨论,及时处理解决。 2)沟通方式 根据沟通内容可以采用多种方式,如矿安全会议、矿调度会、 安全例会、车间调度会或安全例会、座谈会、电话记录、在明显位置 设置意见箱、填报合理化建议表格等。 3)在进行内部沟通交流时,要理解沟通;理解沟通内 容作出积极反应;掌握抱怨程序;对抱怨信息反馈满意度等。 4)内部沟通计划 (1)安全科每季要组织安全生委员会就员工所关心安全健 康问题进行沟通讨论; (2)部门(科室)主管负责人在向员工分派任务时,要详细说 明安全健康事项,听取、收集和处理员工建议和意见; (3)部门(科室)主管负责人每月或每季度组织本单位员工召 开会议,听取、收集员工全生事项建议和意见,加以讨论和解 决; (4)做好保留各种会议记录; (5)通过在醒目位置设置合理化建议箱、发放建议表格等形式 获取员工建议和意见。 5)信息处理 (1)对收集到有关安全生、职业健康有关事项以及员工 建议和意见,部门(科室)主管负责人及时制定整改措施及时进行 处理; (2)必要时,由矿安全生委员会可通过与员工沟通、召开讨 论会等形式,及时处理; (3)做好各项记录存档。 6)内部交流信息传递与反馈 (1)本矿管理方针、管理体系有关要求、安全知识应通过 一定方式传达到全体员工,以增强员工安全意识。 (2)有关安全管理方面法律法规及其它要求信息应及时通 报给相关部门。 (3)各部门在收到有关法律法规标准时,应及时传递到安全科, 由安全科整理登记传递到相关部门; (4)安全生准化体系运行中信息由其单位及 时传递到有关部门和人员,记录其内容和处理结果,监测结果异常 时应及时传递,伤亡事故应在当天上报矿领导。 (5)对员工所关心安全事项、职业健康等问题,及时将处理 结果进行反馈,如实告知员工。 (6)在醒目位置设置专栏,告知全矿安全生及设备运行状 况及职业健康有关情况。 7)对已采纳建议和意见取得成效员工,及时进行表扬、认 可给予奖励,对未采纳建议给予必要解释和说明,得到员工

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-15.安全生监督员工作计划

全生监督员工作计划    为切实加大群众安全生监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生监督员 工作积极性、主动性和创造性,扎实有序推进xx年公司群众安全生监督员工作 理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生筑牢了安全屏障。    一是注重培训,有序推进。xx年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训 做为群众安全员提高自身素质主要途径,同时工会制定了科学合理系统.办班 培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂 等新成立单位群众安全生监督员进行重点培训。    二是完善机制、拾遗补缺。针对xx年群众安全生监督员工作运行以来取得良好 效果,公司工会及时吸取了成功经验,及时总结推广成功管理经验和管理方法 ,对优秀全生监督员进行了评比表彰,对不称职全生监督员予以调整 和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生监督员进行了增补,确保 人员满足现场安全管理需要。[文秘范文]:    三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生监督员进行严 格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召开考 评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生监督员工作发挥 实效。同时要求所有群众安全生监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质 部将从优秀群众安全生监督员中选拔网一批作为项目部安全后备人选。    四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工 程项目群众安全生监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安全监督员本台帐记录情况认真检查,作为考核评比重要依据。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.3 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-27.安全生教育培训工作计划

全生教育培训工作计划    为了规范安全生工作,提高服务区员工安全素质,带动整个公司全生管理 提升,降低或避免生性意外伤害事故发生。切实搞好安全生培训教育工作 ,特制定11年安全生培训计划。    一、培训目标   1、新招用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%以上;   2、企业全员接受安全培训达标率100%;   3安全管理人员安全培训率达到100%;   4、生经营单位主要负责人安全培训率达到100%;   5、广场工作人员安全培训率达到100%;   6、特种作业人员培训率达到90%以上,复培复审完成率100%。    二、培训内容    1、基本知识:安全生概念、方针,安全生法律法规依据,《安全生管 理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生管理规定》、《消防安全管理制 度》。    2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业 知识和操作技能。    三、培训计划   1.一月:安全生.法律法规依据   春节期间安全措施及应急预案   防盗、抢事件应急预案   对象:服务区全体员工   2.二月:安全生管理制度。对象:服务区全体员工   加油站消防安全制度。对象:加油站员工   安全管理员工作标准。对象:管理人员   3.四月:消防安全学习制度   安全生事故应急预案   对象:服务区全体员工   4.五月:消防安全应急预案   初起火灾扑救与人员疏散逃生   消防设施种类及使用情况   对象:服务区全体员工   5.七月:食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工   防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工   6.月:员工在安全生权利与义务   防雷击应急预案   山体滑坡及泥石流应急预案   对象:服务区全体员工   7.十月:“黄金周“期间安全生应急预案   冬季道路安全保畅应急预案   对象:服务区全体员工   8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工   除雪防滑应急预案   员工在安全生权利与义务   冬季安全生管理办法   对象:服务区全体员工

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:87.1 KB 时间:2025-10-21 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-项目安全生协议书(3页)

全生协议书  甲方: 乙方: 彻“安全第一,预防为主”方针,保护国家、企业免遭损失, 保障职工生命安全和人体健康,保障作业生顺利进行,明确双 方安全管理职责,特签定本安全协议书。 内容如下: 一、 甲方安全生管理职责 1、负责贯彻执行国家、行业全生、劳动保护和保卫、消防工 作各类法规、条例规定。依法建立健全本单位安全生规章制度和 事故应急预案,告知乙方和检查落实。 2、协助乙方解决和消除安全隐患,做好车间全生管理及保卫、 消防管理工作。做好文明施工、环境保护及安全生消防检查等工作。 3、负责乙方安全教育和协助检查乙方安全生责任制执行落实情 况以提高从业人员安全意识。 二、 乙方职责 1、依照“生必须安全原则,乙方必须明确本公司安全负责人, 主管日常全生管理工作。 2、乙方领导必须对本公司员工进行经常性安全生和法制教育,对 违章冒险作业人员和违反安全管理条例人员进行经济处罚或停工 整顿。 3、乙方领导必须加强本公司员工全生教育,提高技术素质和 安全生自我保护意识,认真执行班前安全检查制度,建立每周一 次安全生活动日制度,讲评一周安全生情况,学习有关安全生 规章制度,研究解决存在安全隐患有活动记录。 5、乙方负责人、安全员应在本公司人员作业过程中巡视检查,随时 纠正违章行为,解决作业中人为形成隐患,下班前对作业中使用 机械设施、设备进行检查,确认是否拉闸断电,用火是否熄灭,作业 场地是否活完料净场地清,确认无误后方可离开现场。 6、乙方领导或专(兼)职安全员必须每日上班前对生工作环境、 设施设备安全状态进行认真检查,对检查发现隐患凡能解决 立即解决,检查中发现重大隐患立即报告安全管理人员。 7、特种作业人员必须持证上岗,严禁无证人员违章操作,教育培训 职工学习明关消防知识,掌握一定灭火技能,人人会使用灭火器等 消防器材。 8、行车、吊车、叉车等特种设备,乙方必需按特种设备规定操作 规程操作,严禁违章操作,因此带来事故,乙方付全部责任。 9、乙方作业人员在工作时必须配戴安全防护护具,乙方领导或专 职安全员需监督检查作业人员安全作业护具配戴情况,做检查记 录。 10、乙方负责给自己作业人员上工伤保险承担其费用,将有效 保险单据提供给甲方,甲方做备案登记,发生任何事故乙方自行承 担其所有事故责任妥善处理事故带来连带责任。 11、 乙方生过程中发现有安全隐患,有义务告知甲方及时消防安

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00

安全管理资料-3气焊(割)作业技术交底GDAQ330903

气焊(割)作业技术交底 GDAQ330903 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、严格遵守气割、电焊“十不烧”规定。 三、操作前检查氧气瓶、乙炔瓶阀表是否齐全有效。 四、氧气瓶、乙炔瓶应放在阴凉处,不得在强烈阳光下暴晒。 五、氧气瓶与乙炔瓶存放和使用时,距离不得少于 5m,与明火或焊炬距离不小于 10m。 六、作业区或焊割部位附近有易燃易爆物品,其距离不小于 20m,或采取有效安全防护措施,否则严禁作业。 七、氧气瓶严防沾染油脂,有油脂衣服、手套等禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。 、施焊作业必须办理动火审批手续。 九、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离,在施焊现场配备灭火器材。 十、点火时,焊枪口不准对人,正在燃烧焊枪不得放在工件或地面上。带有乙炔和氧气时,不堆放在金 属容器内,以防气体逸出发生燃烧事故。 十一、严禁在带压力容器或管道上施焊,焊接带电设备必须先切断电源。 十二、焊接储存过易燃、易爆、有毒物品容器或管道,必须清除干净,将所有气孔打开。 十三、作业结束,应将气瓶气阀关好,拧上安全罩,检查作业地点,确认无着火危险,方可离开。 十四、作业中发现气路或气阀漏气时,必须立即停止作业。作业中若氧气管着火应立即关闭氧气阀门,不 得折弯胶管断气:若乙炔管着火,应先关熄炬火,可用弯折前面一段软管办法止火。 十五、高处作业时,氧气瓶、乙炔瓶、液化气瓶不得放在作业区域正下方,应与作业点正下方保持在 10m 以上距离。必须清除作业区域下方易燃物。 十六、不得将橡胶软管背在背上操作。 十七、开启氧气瓶阀门时,操作人员不得面对减压器,应用专用工具。开启动作要缓慢,压力表指针应灵敏、 正常。氧气瓶中氧气不得全部用尽。严禁使用无减压器氧气瓶作业。 十、作业中如发现氧气瓶阀门失灵或损坏不能关闭时,应待瓶内氧气自动逸尽后,再进行拆卸修理。 十九、乙炔瓶、氧气瓶均应设有安全回火防止器,橡皮管连接处需用扎头固定。 二十、经常检查氧气瓶与磅表头处螺纹是否滑牙,橡皮管是否漏气,焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。 二十一、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-裕廊公司风险点(作业活动、设备设施)风险辨析登记汇总表上报稿

裕廊公司风险管理分析记录表格 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 灌包作业 将灌包设备移动 到作业场地、作 业前进行设备线 路连接、接电完 成后需要进行试 车、将散货称重 后装进编织袋 缝包、装车、断 电 灌包维修工 装卸工 理货员 运行队 特定时间进行 2 临时接电作 业 维修人员进行现 场环境及操作箱 安全确认、断 电、验电确认、 接电、送电试验 维修监管人员 维修人员 现场管理人员 运行队 频繁进行 3 动火作业 办理动火手续、 检查动火设备、、 通知监管人员、 安全告知、现场 安全措施确认、 接电、动火维 修、清理现场 维修监管人员 安全员 维修人员 现场管理人员 运行队 频繁进行 4 植物油船舶 装卸作业 接管、进行管路 气密性试验、开 泵、管道传输植 物油,巡视现 场、拆管泄压等 作业过程 液体操作工 操作队 特定时间进行 5 货垛作业 袋装货物落垛、 取垛等作业过程 操作司机 操作队 频繁进行 6 工属具 搬运作业 使用托盘车或叉 车转运曲臂吊、 抓斗、框架类吊 具作业过程 操作司机 操作队 频繁进行 7 清仓作业 清仓前劳保穿 戴,仓内测氧、 测尘至清仓过程 清仓员 装卸工 安全员 库场队 龙发公司 频繁进行 中安全监护、 现场控制、线路 检查; 人员上下 扶梯及余料清扫 作业等内容. 8 放料作业 筒仓放料人员劳 保穿戴、作业环 境确认、操作手 动阀进行发料作 业及人员上下扶 梯、余料清扫等 内容 货管员 装卸工 大车司机 库场队 明运公司 频繁进行 9 库内装车作 业 货管员作业中环 境确认、现场封 闭及人员安全站 位至机械装车作 业完毕后场地清 扫等作业内容。 货管员 装卸工 大车司机 机械司机 库场队 明运公司 操作队 频繁进行 10 车皮装车作 业 对车到位开始, 经过一次验车、 取货倒运至股道 边、货物装车、 起脊封车、二次 验车,到排车结 束,实现大豆、 木薯干货物从前 沿、库场或筒仓 到装车入车皮进 行疏港整个作 业过程。 岗位:调度 员、理货员、 机械司机、灌 包装车员、装 卸人员。 地点:公司所 属股道,装车 货物所在前 沿、库场或筒 仓。 调度中心 操作队 库场队 运行队 频繁进行 填表人: 填表日期:2017 年 6 月 16 日 审核人: 审核日期:年 月 日 (活动频率:频繁进行、特定时间进行、定期进行。)

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-公司(厂级)综合安全检查表(按年度计划落实)

公司综合安全检查表 编制人: 审核人: 批准人: 检查时间: 年 月 日 检查评价 序号 检查项目 检查标准 检查方法 (或依据) 符合 不符合及主要问题 1 工艺管理 1、岗位操作人员 严格遵守操作规程,中控指标执行良好,操作记录及时、真实,字 迹清晰工整。 2、各联锁装置必须投用,完好。摘除、恢复连锁装置必须履行相关手续。 3、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。 查现场 查记录 2 设备管理 1、认真执行设备管理制度,设备维护保养、润滑、包机等落实到位。 2、备用设备状况良好,定期检查维护,达到随时启用。 3、现场无跑、冒、滴、漏现象,卫生状况良好。 4、机泵泵体、阀门、法兰、压力表、温度计等完好。无杂音、无振动,暴露在外传动 部位有符合标准安全防护罩。 查现场 3 关键装置 及重点部 位 严格执行关键装置重点部位安全管理制度。设备设施运行良好,各监测报警装置安装齐 全,运行良好,安全附件齐全均在检测期内,运行良好,档案及安全检查记录齐全, 应急预案按期演练。 查现场及 记录 4 电气管理 严格执行各项规程,落实防火、防水、防小动物措施,室内通风良好,照明良好。变、配电间清 洁卫生、无渗漏油现象,变压油位、油温正常,无杂音,各接地良好,附属设备完好。按要求配 备绝缘工具,定期检查,有测试报告和记录。防爆区电气设施符合防爆要求。 查现场及 记录 5 消防管理 供水消防泵一切设施完好,随时处于备用状态。厂区内消防栓开启灵活,出水正常,排水良好, 出水口扪盖、橡胶垫圈齐全完好。消防枪消防水带等完好。消防水管管径及消防栓配备数量和 地点应符合国家标准。消防柜内器材放置在干燥、清洁处,附件完好无损。消防通道畅通无阻, 消防水管保温良好。 查看现场 6 化学品 管理 化学品原料是否有一书一签,储存地点和储存方式是否符合有关规定,使用过程中,防中毒、 防飞溅、防火防爆、防静电、防泄漏等防护措施是否落实到位,废弃危险化学品包装物是否 进行了无害化处理。 查现场及 记录 7 安全设施 避雷设施完好且冲击接地电阻小于10Ω。各安全阀、液位计、压力表完好且均在检验期内,远传 信号良好,上下限报警正常。各联锁装置运行正常,且定期试验。各储罐区防火堤、防护堤完好, 各部位易燃气体、有毒气体泄漏报警装置运行良好,且定其标定。单体泄漏后,喷淋等安全装置 时刻处于备用状态。各有毒有害岗位过滤式防毒面具、空气呼吸器、防化服等设备完好有效, 且定期维护。 查现场及 记录 8 厂房建筑 各建筑构筑物墙体无、倾斜、裂纹,基础无塌陷、房顶及框架无腐蚀、开裂、倾斜、漏雨等现象。建、 构筑物防火间距符合国家有关标准,间距不够采取了防范措施。防雷设施完好,防腐处理完好, 通风、防汛设施完好。地沟及地沟盖完好无损。 查现场及 记录 检查人员签字:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-12-03 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-蒙牛乳业泰安有限责任公司隐患排查治理体系专家意见汇总

两个体系建设专家审核问题汇总 第一次审核意见: 一、 方案过于简单,不具备在全省乳制品行业推广条件(结果采 纳修订) 二、 本指南所列隐患分级和现行国家标准不相符(一般和重大)。 (结果采纳修订) 三、 未有定义和术语。(结果采纳修订) 四、 未按照省安监局 2016 第 36 号文等规范要求编制大纲。 (结果 采纳修订) 五、 隐患分级和治理中,级数自相矛盾。(结果采纳修订) 六、 指南可操作性较差。(结果采纳修订) 七、 建议补充资料后进一步完善。(结果采纳修订) 整改说明:第一版隐患排查治理体系由于对概念理解不全面,通过专 家评审后,按照省安监局 2016 第 36 号文件要求,以及参照济钢编制 范本重新对隐患排查治理体系进行了修订。 第二次审核专家提出意见: 一、 隐患排查内容中:8.1 描述典型控制措施为“排查点”,而 8.3/8.4 又将“排查点”定义为:“风险所涉及危险源”,前后表述不 一致;(结果采纳修订) 二、 在《冰激凌隐患排查治理分配信息一览表》中基层基层组织检 查中涵盖公司级检查;(结果采纳修订) 1、指南中:9.排查周期,定义周期不准确。开始描述为:“根据风 险特性及危险源确定隐患排查周期——”,而下文直接描述为:厂级 一月一次,部门每周一次,班组班前、交接班进行安全检查,专业部 门每季度进行一次专业性隐患排查——”。未考虑风险特性。(结果采 纳修订) 2、隐患排查方法表述不清;(结果采纳修订) 3、未强调所确定排查周期,其时间间隔不能超过法律法规规定要 求。 4、隐患检查表未按照实施指南中要求(考虑危险源风险特性确定检查 周期)。如:堆垛机检维修变频器设备异常送电造成人员触电。检查 周期如下(结果不采纳该项四级风险岗位每天检查、班组每天检查、 部门每周检、公司每月检查周期已经结合识别结果制定) 5、未体现“针对各个风险点制订隐患排查治理制度标准和清单” 要求。(结果不采纳在 10.1 已经明确要求) 6、检查表中未体现明确隐患排查点。(结果不采纳在 8.1 已经明确 隐患排查点为危险源有效控制措施) 7、安全管理类隐患排查不应由岗位主责承担。(不采纳安全管理类 承担排查岗位指安全员) 第三次审核意见: 8、1、P14 页事故隐患分类与风险管控体系没有结合起来,未能和

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:191 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

安全员全套资料-3气焊(割)作业技术交底GDAQ330903

气焊(割)作业技术交底 GDAQ330903 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、严格遵守气割、电焊“十不烧”规定。 三、操作前检查氧气瓶、乙炔瓶阀表是否齐全有效。 四、氧气瓶、乙炔瓶应放在阴凉处,不得在强烈阳光下暴晒。 五、氧气瓶与乙炔瓶存放和使用时,距离不得少于 5m,与明火或焊炬距离不小于 10m。 六、作业区或焊割部位附近有易燃易爆物品,其距离不小于 20m,或采取有效安全防护措施,否则严禁作业。 七、氧气瓶严防沾染油脂,有油脂衣服、手套等禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。 、施焊作业必须办理动火审批手续。 九、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离,在施焊现场配备灭火器材。 十、点火时,焊枪口不准对人,正在燃烧焊枪不得放在工件或地面上。带有乙炔和氧气时,不堆放在金 属容器内,以防气体逸出发生燃烧事故。 十一、严禁在带压力容器或管道上施焊,焊接带电设备必须先切断电源。 十二、焊接储存过易燃、易爆、有毒物品容器或管道,必须清除干净,将所有气孔打开。 十三、作业结束,应将气瓶气阀关好,拧上安全罩,检查作业地点,确认无着火危险,方可离开。 十四、作业中发现气路或气阀漏气时,必须立即停止作业。作业中若氧气管着火应立即关闭氧气阀门,不 得折弯胶管断气:若乙炔管着火,应先关熄炬火,可用弯折前面一段软管办法止火。 十五、高处作业时,氧气瓶、乙炔瓶、液化气瓶不得放在作业区域正下方,应与作业点正下方保持在 10m 以上距离。必须清除作业区域下方易燃物。 十六、不得将橡胶软管背在背上操作。 十七、开启氧气瓶阀门时,操作人员不得面对减压器,应用专用工具。开启动作要缓慢,压力表指针应灵敏、 正常。氧气瓶中氧气不得全部用尽。严禁使用无减压器氧气瓶作业。 十、作业中如发现氧气瓶阀门失灵或损坏不能关闭时,应待瓶内氧气自动逸尽后,再进行拆卸修理。 十九、乙炔瓶、氧气瓶均应设有安全回火防止器,橡皮管连接处需用扎头固定。 二十、经常检查氧气瓶与磅表头处螺纹是否滑牙,橡皮管是否漏气,焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。 二十一、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

工贸生企业安全制度全套-6员工工伤保险、安全生责任保险管理制度

员工工伤保险、安全生责任保险管理制度 编号:AQ-BZH-006 1 目 为了执行国务院《工伤保险条例》相关规定,保障因工作遭受事故伤害或 者患职业病职工获得医疗救治和经济补偿,促进工伤预防和职业康复,分担公 司工伤风险,公司参加工伤保险及意外伤害保险,制定制度。 2 职责 2.1 行政部负责入职员工工伤保险购买申请 2.2 财务部负责缴纳足额工伤保险费用 3 管理内容 3.1 工伤保险费征缴按当地有关征缴规定执行。   3.2 公司员工应当遵守有关安全生和职业病防治法律法规,执行安全卫 生规程和标准,预防工伤事故发生,避免和减少职业病危害。   3.3 职工发生工伤时,公司应当采取措施使工伤职工得到及时救治。   3.4 公司应当按时缴纳工伤保险费。职工个人不缴纳工伤保险费。   4 工伤认定 4.1 职工有下列情形之一,应当认定为工伤:   4.1.1 在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害;   4.1.2 工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关预备性或者收尾性工 作受到事故伤害;   4.1.3 在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害;   4.1.4 患职业病;   4.1.5 因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明;   4.1.6 在上下班途中,受到机动车事故伤害;   4.1.7 法律、行政法规规定应当认定为工伤其他情形。  4.2 职工有下列情形之一,视同工伤:   4.2.1 在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无 效死亡;   4.2.2 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害;   4.2.3 职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证, 到用人单位后旧伤复发。   4.3 职工有下列情形之一,不得认定为工伤或者视同工伤:   4.3.1 因犯罪或者违反治安管理伤亡;   4.3.2 醉酒导致伤亡;   4.3.3 自残或者自杀。   4.4 职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病, 本公司应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内,向 统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。遇有特殊情况,经报劳动保障行 政部门同意,申请时限可以适当延长。   如本公司未按前款规定提出工伤认定申请,工伤职工或者其直系亲属、工 会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内,可以直接 向当地劳动保障行政部门提出工伤认定申请。   5 工伤保险待遇 本公司工伤保险待遇按照国务院《工伤保险条例》相关规定执行。

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工贸生企业安全制度全套-37消防安全管理制度

消防安全管理制度 编号:AQ-BZH-037-A 1 目 为了预防火灾与减少火灾危害,根据《中华人民共和国消防法》和《机关 团体企业事业单位消防安全管理规定》(2001公安部61号令)制定制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司消防安全管理。 3 职责与分工 主管部门:安全环保部。负责本公司消防管理,监督本制度执行。 相关部门:公司各部门、车间。日常工作中贯彻执行本制度。 4 内容与要求 4.1 坚持“预防为主、防治结合”方针,做好公司防火、灭火等消防工作。 4.2 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,取得建筑工程竣工消 防验收合格报告。 4.3 公司主要负责人是消防安全责任人,由主管部门全面负责公司消防工作。 4.4 公司在员工岗前培训时进行消防安全培训。 4.5 火灾事故预防 4.5.1 按单位、部门划分消防责任区,完善防火安全责任制。 4.5.2 按标准配置消防设施和器材、设置消防安全标志,经常进行检查,确保 消防设施和器材完好、有效。 4.5.3 凡使用过和失效不能使用灭火器,必须委托维修单位进行检查,更换已 损件和重新充装灭火剂和驱动气体。 4.5.4 必须落实灭火器报废处理,超过使用期限灭火器予以强制报废,重新选 配新灭火器。 4.5.5 建立灭火器档案资料,记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位(人 员)、更换药剂时间等有关情况。 4.5.6 消防设施器材日常管理实行属地管理,各单位对本辖区内消防设施器材 完好有效情况负责,确定专人具体负责。 4.5.7 针对企业特点定期进行消防宣传和消防应急疏散演练。 4.5.8 厂内设置禁火区,生区内严禁吸烟,动火作业应按照《安全作业管理制 度》和《防火、防爆管理制度》有关规定执行。 4.5.9 进入禁火区车辆必须佩戴防火装置,运载危化品车辆进入禁火区需经 相关部门批准。 4.5.10 厂区应加装防雷设施,进行防雷检测,避免雷电引发意外火灾事故。 4.5.11 在生作业过程中装卸、换装、清扫易燃易爆物料时,应使用不生电 火花铜制、合金制或其他工具。 4.5.12 加强易燃液体、液化气体和燃气设备管理与监督、监控,严格执行操 作规程,避免意外事故发生。 4.5.13 加强安全用电管理,按标准配置生作业区域和储存区域用电设备和 用电器具,生设备应加装消除静电设施和采取防护措施,避免电火花引发意 外火灾事故。 4.5.14 定期进行消防检查,及时清除火灾隐患,发现问题及时处理和报告。 4.6 根据企业条件成立义务消防队 4.6.1 义务消防队应在企业突发意外火灾事故时及时进行扑救,避免和减少火灾 损失。 4.6.2 义务消防人员应熟悉企业消防设施和器材存放位置和使用方法。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

管理知识-实用分布式数据采集和控制系统(doc6)

实用分布式数据采集和控制系统 一 引言 液体液位测量在工业生中非常普遍,应用领域也比较 广,例如:自来水位测量和控制,石油管道和储油罐油 位测量等。高精度传感器可用于这些测试系统中来感知 传递压力、流量、 温度等信号,把这些信号变成电信号,然 后经过放大、A/D 转换、送入单片机处理后,最后发送到远 方 PC 机,这样可实现对现场液位情况进行实时监控, 从而向被控单元发出指令,采取相应动作。整个系统框 图如下: 二 具体实现过程 1. 放大部分:TLC4502-双路自校准低噪声高速运算放大器 应用。 集成运算放大器种类很多,在各类仪表及控制电路中要求运 算放大器必须具有高精度,高共模抑制比和低温漂等性能。 目前采用精密运算放大器都具有外接调零电位器输入端, 应用时首先对其失调调零。由于电路复杂,给调试带来不便。 美国 TI 仪器公司研制生 TLC4502 精密型双运算放大 器,采用自动校准技术,在上电时将输入失调电压自动调整 为零,使用起来十分方便,同时也节省了 PCB 板和外部分 离元件,该器件管脚排列如下图所示: TLC4502 自动校准运算放大器在片内利用对数字与模拟信 号处理,可在上电时输入失调电压自动校准为零。完成自 动校准一般需要 300ms 时间,连续校准时可在(±)3μV 范围内反复进行。一旦校准完成,大部分校准电路将脱离信 号通道被关断,这样,校准电路对信号通道几乎无影响, 这也使得 TLC4502 在校准周期结束之后可以完全象其他精 密运算放大器一样使用。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:237 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

管理文件集合-登康口腔护理用品股份有限公司技术负责人岗位工作调查表

登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表 一、岗位标识信息 分析日期:2002 年 10 月 30 日 岗位名称:生技术负责人 隶属部门:漱口胶事业部 岗位编码: 直接上级:事业部部长 工资等级: 直接下级: 可轮换岗位: 下级人数 二、岗位工作概述 负责漱口胶事业部、技术、质量、环保及技安管理;负责事业部与公 司生科、技术科、质量科、环保科及技安科等部门相关工作联络和协调。 三、工作职责与任务 (一)负责漱口胶事业部、技术、质量、环保及技安管理 1 指导编制原料采购计划。 2 指导安排生计划。 3 组织安排生。 4 处理生技术问题。 5 提出品质量改进建议。 6 提出技术改造方案。 7 组织落实检查技安及环保措施落实和执行情况。 (二)负责事业部与公司科、技术科、质量科、环保科及技安科等部门 相关工作联络和协调 1 与生科联络生计划事项。 2 与技术部门联络品技术改进有关事项。 3 联络设备环保部门有关设备改造及环境保护事项。 四、工作绩效标准 (一)完成公司批准营销计划。 (二)使公司口腔护理食品相应品牌知名度和美誉度得到提高。 (三)保证到 2005 年前公司口腔护理食品年销售收入达到 1 亿元人民币。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:受公司相关部门技术部、生部、财务部和市场部监督。 2.所施监督:对通路、广告、促销等实施监督,对各市场人员实施监督。 3.合作关系:与公司各部门发生协作关系。 (二)外部关系 1.与经销商发生业务关系。 2.与广告商发生业务关系。 六、岗位工作权限 (一)对口腔护理食品事业部业务活动行使指挥权和部分决策权。 (二)本部门各岗位人事任免建议权。 (三)口腔护理食品新品开发建议权和部分决策权。 (四)根据工作需要行使公司领导授予其他权力。 七、岗位工作时间 在公司规定时间内工作,如果需要,周六周日加班。 、岗位工作环境 50%室内工作,50%外地出差。 九、知识及教育水平要求 (一)熟悉劳动合同法。 (二)熟悉经济合同法。 (三)熟悉广告法。 (四)熟悉专利法和著作权法知识权法规。 (五)具有化工和食品方面深厚理论知识。 (六)具有深厚市场营销理论水平。 (七)具有深厚现代管理理论知识。 十、岗位技能要求 (一)强组织能力和协调能力。 (二)强团队精神,人品好。 (三)精通快速消费食品行业运作。 (四)强销售管理能力。 十一、工作经验要求 大学本科以上,快速消费食品行业至少 5 年以上从业经验,担任相应领导 职务 5 年以上。 十二、其他素质要求 健康体魄,充沛精力,爱企业,爱本职工作。 制表 漱口胶事业部 周洪波

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管理文件集合-某公司推行5S教材

XX 有限公司 5S 资料 ==== 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)==== □ 何为 5S □ 5S 推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 与其他管理活动关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 50 个问与答 ■ 何为 5S 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语拼音均以"S"开头,简称 5S。 5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然工作环境,培养员工良好工作习惯,其最终目是提升人品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真习惯 (认认真真地对待工作中每一件"小事" ) 2、遵守规定习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了良好习惯 4、文明礼貌习惯   ☆整理:   ◇将工作场所任何东西区分为有必要与不必要      ◇把必要东西与不必要东西明确地、严格地区分开来;   ◇不必要东西要尽快处理掉。   目:   ●腾出空间,空间活用   ●防止误用、误送   ●塑造清爽工作场所   生过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生,包括一些已无法使用工 夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。   生现场摆放不要物品是一种浪费:   ·即使宽敞工作场所,将俞变窄小。   ·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。   ·增加了寻找工具、零件等物品困难,浪费时间。   ·物品杂乱无章摆放,增加盘点困难,成本核算失准。   注意点:   要有决心,不必要物品应断然地加以处置。   实施要领:   ⑴、自己工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到   ⑵、制定「要」和「不要」判别基准   ⑶、将不要物品清除出工作场所   ⑷、对需要物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置   ⑸、制订废弃物处理方法   ⑹、每日自我检查   ☆整顿:   ◇对整理之后留在现场必要物品分门别类放置,排列整齐。   ◇明确数量,进行有效地标识。   目:   ●工作场所一目了然 ●整整齐齐工作环境   ●消除找寻物品时间 ●消除过多积压物品   注意点:   这是提高效率基础。   实施要领:   ⑴、前一步骤整理工作要落实   ⑵、流程布置,确定放置场所   ⑶、规定放置方法、明确数量   ⑷、划线定位   ⑸、场所、物品标识   整顿"3 要素":场所、方法、标识   放置场所 · 物品放置场所原则上要 100%设定   · 物品保管要 定点、定容、定量   · 生线附近只能放真正需要物品   放置方法 · 易取   · 不超出所规定范围   · 在放置方法上多下工夫   标识方法 · 放置场所和物品原则上一对一表示   · 现物表示和放置场所表示   · 某些表示方法全公司要统一   · 在表示方法上多下工夫   整顿"3 定"原则:定点、定容、定量   定点:放在哪里合适   定容:用什么容器、颜色   定量:规定合适数量   ☆清扫:   ◇将工作场所清扫干净。   ◇保持工作场所干净、亮丽环境。   目:   ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮   ●稳定品质   ●减少工业伤害   注意点:   责任化、制度化。   实施要领:   ⑴、建立清扫责任区(室内、外)   ⑵、执行例行扫除,清理脏污

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(17)湿化工熄灭系统1998Edition标准

NFPA 17A Standard for Wet Chemical Extinguishing Systems 1998 Edition Copyright © 1998 NFPA, All Rights Reserved This edition of NFPA 17A, Standard for Wet Chemical Extinguishing Systems, was prepared by the Technical Committee on Dry and Wet Chemical Extinguishing Systems and acted on by the National Fire Protection Association, Inc., at its Fall Meeting held November 17-19, 1997, in Kansas City, MO. It was issued by the Standards Council on January 16, 1998, with an effective date of February 6, 1998, and supersedes all previous editions. Changes other than editorial are indicated by a vertical rule in the margin of the pages on which they appear. These lines are included as an aid to the user in identifying changes from the previous edition. This edition of NFPA 17A was approved as an American National Standard on March 31, 1998. Origin and Development of NFPA 17A The Dry Chemical Extinguishing Systems Committee was activated in 1952. On April 6, 1983, the Standards Council received a request to assign the subject of wet chemical extinguishing systems to the appropriate committee. Listed systems had been available for some time. After the Foam Committee declined the request, the Dry Chemical Committee was asked to assume responsibility for the project. In May 1983, the Dry Chemical Extinguishing Systems Committee voted to accept the assignment and requested that the Standards Council expand the Committee Scope to include the new topic. The Committee also requested that the new document be identified as NFPA 17A, Standard for Wet Chemical Extinguishing Systems. A subcommittee met in June 1983 to develop the text. In November 1984, the Council approved a request to change the name of the Committee to the Committee on Dry and Wet Chemical Extinguishing Systems. The 1990 edition was a partial revision of the 1986 edition. The 1998 edition of this standard has been revised to clarify the requirements for protection of unclosable openings and equipment shutdown. Technical Committee on Dry and Wet Chemical Extinguishing Systems Edward D. Leedy, Chair Industrial Risk Insurers, IL [I] John H. Lawlor, Secretary Keystone Fire Protection Co., PA [IM] Rep. Nat’l Assn. of Fire Equipment Distributors Paul E. Buchhofer, Building Inspection Underwriters, Inc., PA [E] William M. Carey, Underwriters Laboratories Inc., IL [RT] John E. Cribben, Maryland Casualty Co., MD [I] Rep. American Insurance Services Group, Inc. Samuel S. Dannaway, S. S. Dannaway Assoc. Inc., HI [SE] Jack K. Dick, Heiser Inc., NY [M] Alan L. Hall, Loss Prevention Consultants, Inc., IL [SE] Thomas J. Hard, T. J. Hard Cos., OH [IM] Edward J. Kaminski, Schirmer Engr Corp., IL [SE] Robert Kasiski, Factory Mutual Research Corp., MA [I] Joseph N. Knapp, McDonalds Corp., IL [U] Rep. Nat’l Restaurant Assn. George A. Krabbe, Automatic Suppression Systems Inc., IL [IM] Rep. Fire Suppression Systems Assn. Roland J. Land, Risk Control Consultants, LLC, NJ [SE] Michael P. McGreal, Firedyne Engr, PC, IL [SE] J. R. Nerat, Fire Protection Specialist Inc., MI [SE] William D. Shipley, Ansul Inc., WI [M] Richard A. Shiraishi, Kemper Nat’l Insurance Cos., CA [I] Desmond R. Todd, Levitt-Safety Ltd, Ontario, Canada [M] Rep. Fire Equipment Mfrs. Inst. of Canada William Vegso, Wells Fargo/Pyro Technologies Inc., NJ [M] Craig Voelkert, Amerex Corp., AL [M] Steven E. Younis, Conceptual Engr Group, Inc., MD [SE] Alternates Salvatore A. Chines, Industrial Risk Insurers, CT [I] (Alt. to E. D. Leedy) Anthony W. Flacco, Kemper Nat’l Insurance Cos., PA [I] (Alt. to R. A. Shiraishi) Stephen D. Healy, Kidde-Fenwal, MA [M] (Voting Alt.)

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工贸生企业安全制度全套-25警示标志和安全防护管理制度

安全警示标志和安全防护管理制度 编号:AQ-BZH-025-A 1 目 为了确保作业现场安全设施和安全防护能够发挥积极作用,作业现场各 种安全设施、安全防护及危险部位和危险场所必需悬挂安全警示牌,为了确保安 全警示牌设置准确与合理,特制定制度。 2 职责 2.1 安全办公室负责各种安全警示标志配置。 2.2 各作业场所负责人负责安全警示标志维护。 3 安全标志牌管理 3.1 安全办公室根据作业现场实际情况、配备相应数量和种类安全警示标志 牌。 3.2 安全警示标志应设置在明显地点,以便与作业人员和其他进入作业现场 人员易于看到。 3.3 各种安全标志设置后,未经安全办公室批准,不得擅自移动或拆除。 3.4 作业现场负责人应负责安全警示标志维护,定期对标牌、警示灯完好情况 进行检查,发现残缺或毁坏标志牌等要及时更新、更换。 3.5 要经常教育作业人员遵守安全警示标志牌要求,爱护安全标志牌,对破坏安 全警示牌行为要坚决制止,按照《安全生奖惩制度》进行处罚。 4 安全警示标志分类 4.1 安全警示标志包括:安全色和安全标志。 4.2 安全色是指传递安全信息含义颜色,包括红、蓝、黄色和绿色。 (1)红色:表示禁止 (2)蓝色:表示指令 (3)黄色:表示提醒 (4)绿色:表示允许 4.3 对比色是使安全色更加醒目反衬色,包括黑、白两种颜色。 4.4 安全标志分类:禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。 5 安全标志使用 5.1 在进入作业现场大门入口,悬挂进入作业现场时必须正确佩戴劳动防护用 品等标志牌。 5.2 具有火灾危险物质场所,必须悬挂禁止吸烟、严禁带火种等标志牌。 5.3 高处作业场所、深基坑周边等场所应悬挂当心坠落等标志牌。 5.4 在各种需要动火、焊接场所,必须悬挂当心火灾等标志牌。 5.5 在脚手架、高处平台、地面深坑等处,必须悬挂当心坠落等标志牌。 5.6 旋转机械加工设备旁必须悬挂当心伤手等标志牌。 5.7 设备、线路检修、零部件更换,应在相应设施、设备、开关箱等附近悬挂禁 止合闸等标志牌。 5.8 有坍塌危险建筑物、构筑物、脚手架、设备、物料提升机等场所,必须悬 挂当心坍塌等标志牌。 5.9 有危险作业区必须悬挂禁止通行等标志牌。 5.10 专用运输车道、作业场所沟、坎、洞等地方,必须悬挂禁止靠近等标 志牌。 5.11 在总配电房、总配电箱、各级开关箱等处必须悬挂当心触电等标志牌。 5.12 在通向紧急出口通道、楼梯口、消防通道口、出入通口必须悬挂安全通 道等标志牌。

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外包承包劳务安全协议-建设单位、施工单位安全协议(3页)

1 安全生合同 建设单位:泰安泰山城市发展置业有限公司(甲方) 施工单位:泰安市城市建筑安装工程有限责任公司 (乙方) 为确保从业人员人身安全、健康和企业财,加强工程建设安全监理工 作,落实安全生职责,保证工程进展顺利进行。依照《中华人民共和国安 全生法》、《建设工程安全生管理条例》及其它有关法律、法规贯彻落实。 建设单位、施工单位就工程建设中双方安全责任和义务协商达成一致,订立 本协议。 一、工程基本情况 工程名称:泰安开元盛世·智园项目二标段 建筑面积:63107.72 平方米 二、工期 开工日期:2015 年 4 月 8 日结束日期:2016 年 1 月 12 日 三、协议内容: 一、施工单位责任(乙方): 1、严格执行泰安市职业健康安全管理各项法律法规、安全操作规程, 严格遵守协议中所规定条款。 2、施工人员必须经过安全教育培训、考试合格后上岗作业。进入现场必须 按标准正确穿戴和使用劳动保护用品。 3、因安全措施不落实,安全防护未达到标准,违章指挥、违章作业、违反 劳动纪律和违反协议条款,造成安全事故,由肇事单位承担事故责任和 一切经济损失。 2 4、对施工现场全生实施统一管理。施工现场设专业安全生管理人 员,对施工现场进行安全检查,发现隐患及时整改,全面贯彻“安全第一, 预防为主”方针。 5、及时向施工人员传达国家、泰安市有关职业健康安全法律、法规和标 准,经常组织开展安全宣传活动。 6、负责施工人员入场前安全教育培训,告知岗位安全操作规程和违章作 业危害,考试合格后方能上岗作业。 7、组织安全技术交底,严格履行签字手续,对措施执行情况进行监督 检查,督促、检查隐患整改落实。 8、对特种作业人员进行培训,对持证操作情况进行检查,将证件复印件 备案,严禁无证作业。 9、纠正施工人员违章、违规、违纪行为,对违反规章制度人员,按照 安全生奖罚规定相关条款进行处罚 10、严禁使用不合格施工机械设备和电器设备,在使用前进行检查确认。 安全防护、保护装置必须齐全、有效。 11、定期组织事故应急救援预案演练,积极参与安全宣传活动。 12、施工单位应积极配合建设单位安全监督、检查,落实隐患整改。 13、严禁雇佣未成年和年龄超过 60 周岁劳务人员,必须保证从业人员身 体和心理健康,因违反本条规定,造成安全事故和其它事故,承担事故 责任和因此发生全部费用。 15、因安全措施不落实,安全防护未达到标准安全隐患未整改或未进行 有效控制,以及个人违章导致安全事故,施工单位承担事故责任和因

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实现JIT生重要手段看板管理(DOC7)

实现 JIT 生重要手段:看板管理 一、什么是看板管理 JIT 生方式是以降低成本为基本目,在生系统各个环节全面展开一种使生有效进行新 型生方式。JIT 又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序神经而发挥着重要作用。 1. 看板管理概念 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流传递。JIT 是一种拉动式管理 方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息载体就是看板。没有 看板,JIT 是无法进行。因此,JIT 生方式有时也被称作看板生方式。 如图 1 所示,一旦主生计划确定以后,就会向各个生车间下达生指令,然后每一个生车间 又向前面各道工序下达生指令,最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应指令。这些生指令 传递都是通过看板来完成。 图 1 主生计划与看板 2. 看板与 MRP 关系 随着信息技术飞速发展,当前看板方式呈现出逐渐被电脑所取代趋势。现在最为流行 MRP 系统就是将 JIT 生之间看板用电脑来代替,每一道工序之间都进行联网,指令下达、工序之间 信息沟通都通过电脑来完成。 目前国内有很多企业都在推行 MRP,但真正获得成功却很少,其中主要原因就是企业在没有实行 JIT 情况下就直接推行 MRP。实际上,MRP 只不过是一种将众多复杂手工操作电脑化软件,虽然能 够大大提高生效率,但是不能处理 JIT 所提出一些观念和方法。因此,MRP 仅仅是一个工具,必 须建立在推行 JIT 基础之上。如果企业没有推行 JIT 就去直接使用 MRP,那只会浪费时间和金钱。 二、看板机能

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现场管理151种浪费

现场管理 151 种浪费 一、时间浪费: 1) 缺乏适当计划,使人员在换规格时生等待,或停工待料 2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示 3) 缺乏对全天工作内容认识 4) 对班长命令或指示不清楚 5) 未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所 6) 不应加班工作,造成加班 7) 未检视每一工作是否供给合适工具与装配 8) 放任员工故意逃避他们能作工作 9) 需要人员不足 10) 保有太多冗员 11) 拙于填写报告及各种申请表格 12) 纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯 13) 疏于查问与改正员工临时旷职及请假原因 14) 未要求员工准时开始工作,松于监督 15) 拖延决策 16) 班长本身不必要请假与迟到或不守时 17) 迟交报告 18) 需要修理时未立即请查原因 19) 工作中不必要谈话与查问 20) 班长不能适当安排自己工作与时间 二、 创意浪费 1) 未能倾听员工建议 2) 未能鼓励员工多提建议 3) 在各种问题上不能广听部属意见 4) 不能广泛研讯本身工作与业务之有关方法 5) 未询问新进人员过去之工作经验,以获取有益意见 6) 未充分向其它部门(如生技等)请教 7) 未考虑或指定适当人员处理所有有用提案 8) 未能从会议中获取有益意见 9) 管理机能不好 三、 材料与供应品浪费 1) 督导不良,造成材料浪费 a. 对新人指导不够 b. 指派新工作时未充分指导 c. 蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张 d. 机械故障或未调整好 e. 未对每一工序检查材料使用情形,(标准与差异分析) 2) 未让部属了解材料或供应品价值 3) 命令与指示不清 4) 纵容不良物料搬运 5) 未注意部属眼力与健康,造成不良品

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