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食品企业作业安全-8.3相关安全告知书(模板)

相关方告知书 时间: 接待方: 事由: 接待科室: 接待负责人: 被接待负责人: 涉及现场服务范围 来宾进入公司安全须知 为了保障您和他人的人身、财产安全相关利益,预防安全事故的发生,以下相关安全 事项需要您的知悉和配合。 1、来宾进入公司 来宾进入公司前,请在门卫值班室办理登记手续,并在公司接待部门人员带领下进入公 司; 请勿携带烟火、易燃、易爆、凶器等危险物品进入公司; 请勿带领未成年人进入公司; 请勿酒后进入公司; 进入公司时请佩戴安全帽; 严禁衣装不整、打赤膊、穿拖鞋进入。 2、来宾车辆进入公司 请遵循安保人员的指引在规定地点停放车辆; 公司内行车应遵守相关的交通安全要求及指示标识; 厂区限速 15km/h; 厂区禁止鸣笛。 3、来宾在公司内 厂区参观请走黄线内。在黄线以内可以拨打接听电话,其他生产区域严禁使用电话; 上下楼梯请抓好扶手靠右行走; 厂区内为禁烟区请勿吸烟,固定吸烟点在公司 2 号门岗; 请勿大声喧哗、嬉戏打闹; 未与我公司沟通,请勿擅自拍照、摄像、游逛; 请您积极倡导友好环境道德行为,爱护公司财物,节约资源、能源; 严禁乱扔垃圾或废弃物,保持环境卫生。 4、来宾进入生产车间 进入生产装置前需按照现场告知牌要求; 着装穿戴整齐:佩戴安全帽、穿长袖衣、长裤和具有防护性的鞋子,并做到袖口紧、领 口紧、下摆紧; 未经公司引领人员许可,请勿擅自进入生产车间。 5、风险告知 我公司属于机械加工企业生产现场可能存在以下危险因素对您的生命健康构成威胁: 火灾、容器爆炸、触电、车辆伤害、高处坠落、物体打击、粉尘、噪声,其他伤害(如滑 倒、扭伤)等; 因此,请您在陪同人员许可的范围内进行相关活动; 并严格按现场各项警示标示及告示牌的提示作业,对自已的人身、财务安全负责。 6、来宾在生产车间内 请在专人指引通行; 未经引领人员许可,请勿擅自离队; 请注意和留心车间警示牌提示的内容; 请勿触摸或操作生产现场所有设备设施的开关、阀门、仪表等; 在经过危险施工区域(如:吊装、动火、登高、动土、进塔入罐装卸货区域)时,禁止 进入作业隔离区域,并观察判断没有危险后迅速通过切勿停留,以免发生意外。 7、来宾在生产车间中 请勿在工作时间内玩手机、睡觉或做其他与工作无关的事情; 作业人员应在业务范围内作业或活动; 未经许可,不得擅自离开作业区域或擅自挪用、动用公司消防、生产设施及工具。 8、请勿妨碍现场生产人员正常作业 未经允许请勿靠近生产操作岗位。 9、应急逃生须知 如遇紧急情况,请保持镇定; 按接待人员指引,循应急路线,有序撤离至安全区域。若遇化学物质泄漏,请迅速往上 风向撤离; 若溅到化学品,立刻使用洗眼器或喷淋冲洗 15 分钟以上; 并立即向相关接待人员或保安汇报,同时到指定的集合点报道; 应急电话: 生产调度: 2 号门卫室: 希望您有一个安全、愉快的访问,谢谢您的使用,支持与指导。 被告知方签字 日期

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【精编资料】-116-年度安全工作先进集体班组个人评选通知方案

年度安全工作 先进集体班组个人 评选通知方案 XXXX 有限公司综合办公室 202X 年 X 月 X 日 目 录 一、指导思想.............................................3 二、组织领导.............................................3 三、评选比例.............................................4 四、评比范围.............................................4 五、评比条件.............................................4 (一)安全先进集体 ....................................4 (二)安全先进班组 ....................................5 (三)安全先进个人 ....................................5 (四)安全标兵 ........................................5 六、下列情况之一者取消先进集体评选资格...................6 七、下列情况之一者取消先进班组评选资格...................6 八、下列人员取消先进个人评先资格.........................6 九、评比办法.............................................7 十、具体要求.............................................7 附表 1:20XX 年度安全先进个人、先进班组安全标兵指标分配 表 ....................................................9 附表 2:安全先进个人推荐表 ...........................11 附表 3:安 全 标 兵 推 荐 表 .........................12 附表 4:安全先进班组推荐表 ...........................13 附表 5:安全先进集体推荐表 ...........................14

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04-关于评选20XX年度安全工作先进集体先进班组和个人的通知

年度安全工作 先进集体班组个人 评选通知方案 XXXX 有限公司综合办公室 202X 年 X 月 X 日 目 录 一、指导思想.............................................3 二、组织领导.............................................3 三、评选比例.............................................4 四、评比范围.............................................4 五、评比条件.............................................4 (一)安全先进集体 ....................................4 (二)安全先进班组 ....................................5 (三)安全先进个人 ....................................5 (四)安全标兵 ........................................5 六、下列情况之一者取消先进集体评选资格...................6 七、下列情况之一者取消先进班组评选资格...................6 八、下列人员取消先进个人评先资格.........................6 九、评比办法.............................................7 十、具体要求.............................................7 附表 1:20XX 年度安全先进个人、先进班组安全标兵指标分配 表 ....................................................9 附表 2:安全先进个人推荐表 ...........................11 附表 3:安 全 标 兵 推 荐 表 .........................12 附表 4:安全先进班组推荐表 ...........................13 附表 5:安全先进集体推荐表 ...........................14

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24 班组安全管理与建设

2017 2019 班组安全管理与建设 更多资料请扫码关注 安全小课桌 01 02 03 04 HSE管理体系简介 安全法律法规 班组组长 班组安全管理制度 05 班组日常安全管理活动 Content

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08精益生产之标准化班组建设与管理

精益生产之 --标准化班组建设与管理 Page 2 Page 2 第一部分 精益生产班组管理建设 第二部分 精益生产方式下班组建设的指导思想 第三部分 标准化班组建设的内容方法 第四部分 标准化班组管理的标准和持续改善

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:8.62 MB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

【精编资料】-116-年度安全工作先进集体班组个人评选通知方案

年度安全工作 先进集体班组个人 评选通知方案 XXXX 有限公司综合办公室 202X 年 X 月 X 日 目 录 一、指导思想.............................................3 二、组织领导.............................................3 三、评选比例.............................................4 四、评比范围.............................................4 五、评比条件.............................................4 (一)安全先进集体 ....................................4 (二)安全先进班组 ....................................5 (三)安全先进个人 ....................................5 (四)安全标兵 ........................................5 六、下列情况之一者取消先进集体评选资格...................6 七、下列情况之一者取消先进班组评选资格...................6 八、下列人员取消先进个人评先资格.........................6 九、评比办法.............................................7 十、具体要求.............................................7 附表 1:20XX 年度安全先进个人、先进班组安全标兵指标分配 表 ....................................................9 附表 2:安全先进个人推荐表 ...........................11 附表 3:安 全 标 兵 推 荐 表 .........................12 附表 4:安全先进班组推荐表 ...........................13 附表 5:安全先进集体推荐表 ...........................14

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班组安全建设制度及全员参与-13班组与个人责任书

安全生产责任状 甲方: (班组) ,以下简称甲方 乙方: (个人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方职责 1、认真学习并贯彻执行项目有关安全生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项安全操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产安全 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行安全技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员安全生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强安全教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行安全技术交底制度,对不具备安全生产条件、人身安全得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、积极开展班组安全生产活动,组织开好每天的班前班后会,具体布置安 全生产,进行安全训诫和必要的岗前安全检查,严格执行自检、互检、交接检及 交接班制度,做好交接班记录。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保安全生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的安全情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的安全防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职安全员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的安全监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及 发现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职安全 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 二、乙方职责 1、树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,增强自我保护意识。 2、(二)自觉遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,严格按照安 全技术交底施工,自身不违章作业,不违犯劳动纪律,并有责任随时劝阻他人违 章作业。 3、加强安全生产知识学习,不断提高个体和群体保护能力,提高自防、互防、 自控、联控的安全技能,做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,在 可能情况下保护别人不被伤害;在自己身体状态特别不佳或心情极度不好而有可 能影响到生产安全的情况下,不强行上岗工作。 4、服从管理,爱护和正确使用各种机器、设备、工具和劳动防护用品、用具, 进入施工(生产)作业现场,按规定自觉穿戴并使用好劳动防护用品。 5、了解和熟悉其作业场所存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,作 业前对使用的机器、设备、工具和作业环境安全情况进行认真检查,发现问题及 时处理或向领导报告。 6、积极参加学习培训,掌握本岗位安全操作技能,提高自身素质和操作水平; 从事特种作业或技术工种的人员还要取得特种作业资格,做到持证上岗、安全生 产。 7、对施工现场不具备安全生产条件,有权建议改进;对违章指挥、强令冒 险作业,有权拒绝执行;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检 举和控告;有权主动提出改进安全生产工作的建议。 8、对因违章操作、盲目蛮干、冒险作业或不服管理、不听指挥而造成本人 及他人人身伤害事故和经济损失或其他严重后果的,由其本人承担直接经济和法 律责任。 9、养成良好习惯,经常保持作业环境整洁卫生有序,做到文明生产;积极 参加各种安全生产活动,争当安全生产先进个人。 10、及时报告伤亡事故和险肇事故,协助保护现场,参与事故分析讨论并踊 跃发言;积极参加抢险救灾活动。

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12 班组安全标准化

班组安全标准化 2025-09-26 细思极恐 我们必须不断学习,否则我们将被学习者超越

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18 班组“十字安全管理法”

落实危险预防 确保作业安全进行 —— 班组安全“十字”管理法 落实危险预防 确保作业安全进行 ❖ 生产现场安全管理是企业管理的安全组成部分,是企业管理素质的集 中表现。通过现场管理的好坏,可以判断出企业员工的素质和企业的 管理水平,产品质量的可信赖程度、可协作程度。而生产班组又是企 业生产管理的前沿阵地,所以,做好班组生产现场管理,落实危险预 防,确保作业安全惊醒是企业自身发展的需要。 ❖ 上海汽车零部件有限公司一车间大件产品冲压班组,全组14人,其中 外来劳务工9人。主要冲制B5、POLO、W-CAR、W-WAGON等大 型汽车座椅骨架零件的落料、成型工件。 ❖ 几年来,我们牢固树立“安全生产、预防为主”的思想,严格遵守 “冲压作业安全管理法”,连续两年实现了安全生产无事故。获得集 团公司“工人先锋号”的称号。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:6.28 MB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

01班长如何做好班组安全管理工作

班组安全 2016/9/7 班长如何做好 班组安全管理工作 目录 1 班长安全角色认识 2 如何控制人的不安全行为 3 如何控制物的不安全状态 4 如何控制环境的不安全状态

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:3.98 MB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

19-三级安全考试(班组级)

新职工上岗考核试卷(班组级) 姓名 部门 得分 问答题。(25 分*4=100 分) 1、请说出你班组生产所涉及的原料有哪些?(涉及到锅炉、配电等岗位的可以不用写) 2、根据你车间的工艺特点,说出你班组可能存在的危险因素或可能受到的伤害有哪些? 3、写出本岗位的安全职责? 4、写出你岗位存在的安全设施、个人防护用品有哪些?

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28 班组安全文化建设

2025 -09- 26 班组安全文化建设 安徽金源热力工程有限公司 2014年6月 2025-09-26 班组安全文化的建设 • 企业安全文化具体意义 • 班组安全文化建设的重要性 • 班组安全文化素质的建设 • 班组安全生产的管理建设 • 结束语

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:6.61 MB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

09班组安全管理方法

班组安全管理方法 主要内容 辨识控制危险源,消除习惯性违章 班组基础和现场安全管理 组长安全角色认知 班组安全管理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:606 KB 时间:2025-10-31 价格:¥2.00

15 精益生产之标准化班组建设与管理

精益生产之 --标准化班组建设与管理

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:8.74 MB 时间:2025-10-31 价格:¥2.00

06如何创建安全管理标准化示范班组

如何创建安全管理标准化示范班组 2 请您注意以下事项 ⚫ 请记住安全出口位置 ⚫ 请勿在教室内吸烟 ⚫ 上课时间请您勿: ——接、打电话(手机请关闭 或处静音状态) ——交谈其他事宜 ——随意进出教室 ⚫ 上课时间欢迎您: ——提出问题和积极回答问题 参与互动 ——随时指出授课内容的不当 之处 ⚫ 谢谢您的合作!

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班组安全建设制度及全员参与-6员工参与制度

职工参与制度 为增进职工的安全意识、发挥职工的潜能,提高我矿的安全管理 水平,顺利实现各项安全生产目标与指标,矿山实行职工参与管理制 度。 职工参与管理范围包括我矿关于安全、健康等各项安全管理事 务。 1、职工参与管理可采用参加职代会、座谈会、研讨会等形式。 有权利以各种方式参与管理并提出意见及建议。 2、安全科负责收集并反馈职工关注的安全、健康事项,处理相 应安全问题时应成立问题解决小组,小组成员由安全管理人员或涉及 职工代表及相关方构成。 3、安全生产委员会对职工参与安全生产管理的效果进行综合测 评,并对表现优异者给予奖励和表扬,从而激励全体职工更加努力参 与,共同为我矿的安全发展献计献策。 4、职工参与管理提出有创意的意见并取得显著效果的,安全科 应对其实施适当奖励,奖励依据参照《安全奖惩制度》。

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20 班组安全管理8要素精讲

班组安全管理8要素精讲 目录 班组的概念及职能 组长安全职责 组长安全例行事 班组新员工安全管理 班组安全记录本填写规范 班组危险源管理 7 班组安全事故应急救援 8 组长应规避的安全风险

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05班组安全基础管理概述

班组安全基础管理概述 二、班组安全管理基本内容 三、班组日常活动和常用方法 四、一线操作者基本守法要求 目 录 CONTENT 一、班组安全管理作用与定位

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23 如何创建安全管理标准化示范班组

如何创建安全管理 标准化示范班组 培训讲师 培训日期 更多资料请扫码关注 安全小课桌 目录 创建安全管理标准化示范班组的意义目的 创建安全管理标准化示范班组的目标任务 创建安全标准化示范班组工作的基本要求 安全标准化示范班组的内容标准 如何在班组开展安全标准化建设 如何推进安全管理标准化示范班组创建工作 1 2 3 5 4 6

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小微企业安全生产三级标准化全套-2.年度安全教育培训计划

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】9 号 关于下发《20__年度安全教育培训计划》的通知 公司全体员工: 为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家 安全生产法律法规及本单位安全教育培训制度的要求,提高广大员工 安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生, 公司制定了 20__年度安全培训计划,以此来规范公司各类安全培训的 管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果 及质量。各车间(班组)接此通知后,认真组织落实。 附:《20__年度安全教育培训计划》 20__年 1 月 10 日 20__年度安全教育培训计划 加强安全生产宣传教育和培训,强化员工安全意识,提高劳动者安全生产技术素质, 是落实“科学发展观”重要思想的根本要求,组织开展好全年安全宣教培训工作,对保 证安全生产工作立足防范,强化监督有着重大意义。按照《安全生产法》、《安全培训管 理办法》规定,以及各级对安全生产教育培训有关规定和要求,结合我公司安全生产工 作的总体部署,特制定本年度的教育培训工作计划。 一、工作目标 安全生产宣教培训工作以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题,广泛开展安 全生产宣传教育行动,着力增强安全发展意识。实现安全生产培训标准化建设规范化管 理,公司从业人员的安全素质和自我保护意识明显增强。具体目标为: 1、公司主要负责人、安全管理人员参加安全管理知识培训培训率达到 100%,并 依法持证上岗。 2、加大对员工日常安全教育培训,做到每年不少于 6 次。 3、继续抓好特种作业人员安全知识培训,达到 100%持证上岗。 4、结合安全生产标准化建设规范化管理,把企业全员安全培训贯穿到企业安全基 础工作的每一个环节。 5、积极完成市安监局下达的安全培训计划各项指标。 二、培训教育对象 1、公司主要负责人。 2、安全生产管理人员:即本公司从事安全生产管理负责人及其工作人员。 3、特种作业人员。 4、新提拔的领导在到职前由公司进行安全教育。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

班组(第三级)安全教育记录GDAQ2050203

学时 班组(第三级)安全教育记录 GDAQ2050203 工程名称: 施工单位: 教育等级 教 育 内 容 授 课 地 点 授课人 第三级 填表人(签名): 年 月 日 教育内容: 受教育人签名:

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30 班组“十字安全管理法”

上海誉临企业管理有限公司 落实危险预防 确保作业安全进行 —— 班组安全“十字”管理法 叶永刚 国家注册安全工程师 经济师 落实危险预防 确保作业安全进行 ❖ 生产现场安全管理是企业管理的安全组成部分,是企业管理素质的集 中表现。通过现场管理的好坏,可以判断出企业员工的素质和企业的 管理水平,产品质量的可信赖程度、可协作程度。而生产班组又是企 业生产管理的前沿阵地,所以,做好班组生产现场管理,落实危险预 防,确保作业安全惊醒是企业自身发展的需要。 ❖ 上海汽车零部件有限公司一车间大件产品冲压班组,全组14人,其中 外来劳务工9人。主要冲制B5、POLO、W-CAR、W-WAGON等大 型汽车座椅骨架零件的落料、成型工件。 ❖ 几年来,我们牢固树立“安全生产、预防为主”的思想,严格遵守 “冲压作业安全管理法”,连续两年实现了安全生产无事故。获得集 团公司“工人先锋号”的称号。

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班组班前安全活动记录(含续表)GDAQ20601

班组名称: 智能建筑 施工单位: 广州市水电设备安装有限公司 GDAQ20601 班组班前安全活动记录 工程名称: 广州市国家档案馆新馆二期工程(机电安装) 作 业 环 境 防 护 设 施 安 全 帽 安 全 带 注:参加人员由本人签名,专职安全员每周复核一次,本记录单独组卷,每本填写后交资料员存档。 参加 人员 (签名) 记录人(签名): 专职安全员复核(签名): 年 月 日 上一班 作业 中发 现的 隐患 整改 要求 当天 安全 活动 内容 班 长(签名): 作 业 面 其他 防护 用品 当天 作业 部位 当 天 作 业 内 容 作业 人数 防护设施及环境 个人防护 (数量) 符合规范:√ 不符合规范:× GDAQ20601-1 工程名称: 广州市国家档案馆新馆二期工程(机电安装) 操作班组: 智能建筑 年 月 日 班组班前安全活动记录

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:24.5 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

2.班组安全管理工作记录

********有限公司 班组安全管理工作记录 班组名称: 班长姓名: 使用年度: 周安全活动记录 表 1 主持人 时间 地点 记录人 参加人数 缺席人员 活动内容: 参加人员签到: 车间负责人 专(兼)职安全班组安全教育内容:本岗位安全生产责任制;本岗位、工种的安全操作规程;安全防护用品的正确 使用方法;操作机械设备、工具、器具的安全要求;各种事故处理、紧急救护知识;本班组安全

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企业安全生产相关表格-工廠.制造.5S審查評價表A11.17

部門: 課別: 組別: 日期: 序號 項目 第一基准 評價 第二基准 評價 1.實施5S活動教育<有資料> 1.已設定目標及達成目標之具体計划 2.5S推進職責已有具体分工 2.已定期開部內推進會議 3.已有本單位之推進計划 3. 已開展小集團活動<有計划書及書面資料> 1.己明確必要的清掃用具且已齊備 1.清掃用具已定位放置 2.有清掃用具柜且保持干淨整洁 2.使用后放回原處 3.已有專人管理. 3.隨時保持干淨堪用狀態 1.已決定放置場所<有整体配置圖> 1.清掃區划線無污垢 2.在地面划區划線<以目視管理基準標示> 2.放置物皆擺在區划線內 3.移動物設有標示 3.任何人都不會踏區划線 1.已經區划 1.污髒部分已常清掃 2.無放置不要物 2.有控制髒污源的對策並已實施對策 1.容器無直接放在地上 1.同單位使用單一規格之棧板.容器 2.同一棧板無放置不同規格容器 2.已齊備棧板及容器數量 3.棧板.容器干淨無破損 3.有專人管理 1.開關机能有效 1.已清掃干淨<無灰塵> 2.管理責任者已記在5S責任區域圖中 2.下班時已關閉 1.已有固定場所且標示于整体配置圖中 1.周圍地面無油污現象 2.已作好使用及安全防護規定措施 2.要能以目視分辨油量多少 3.有專人管理 3.已明确管理上.下限且作出標示 1.桌上無放置不要物 1.現場辦公桌已依事務5S實施 2.電話已作定位標示並有管理責任者 3.桌子.椅子.垃圾桶已定位置化 1.滅火設施已在整体配置圖中 1.已定位放置 2.滅火設施正前方1M2內無障礙物 2.已作定期點檢動作 3.已有專人保養管理 3.隨時保持堪用狀態 1.分電盤已明示在整体配置圖 1.已有管理責任者 2.分電盤中無放置不要物並清掃干淨 2.已明確各開關之用途 3.各開關机能有效且電源線作束縳 3.不用時電源已切斷 單位主管: 被查核單位: 查檢者: 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 尚未完善: 完成點數合計<27項> 完成點數合計<28項>. 分電盤 2.已作成清掃輪值計划並已實施 消防設施(滅 火器.消防栓) 現場辦公 場所 組別5S推 進体制 壁/門/窗 一 實施完善: O 油品補給站 八 九 五 七 十 棧板/容器 工廠<制造>5S審查評價表 A 六 地面/通道 四 三 區划線<定置 管理> 二 清掃用具

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:24 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00